Scrum⁴ PM (Project Managers)

Kurz vytvořený pro potřeby projektových manažerů

Požadavky:
  • Pasivní znalost anglického jazyka

Tento kurz pomůže každému projektovému manažerovi získat hlubší porozumění agilním metodikám a Scrumu, využívat nové nástroje a postupy pro efektivní řízení projektů. 

Lze jej tak doporučit na projekty, které se pohybují v dynamickém prostředí. Projektový manažer, který ovládá principy Scrumu, bude lépe schopen reagovat na změny a zajistit úspěch projektu i při neočekávaných událostech.

Metodika v tomto kurzu vás naučí interativní přístup k vývoji a dodávkám produktu / služby, což vede k vyšší produktivitě týmu. Projektový manažer, který ovládá Scrum, je také schopen lépe motivovat tým a zajistit efektivní využití jeho potenciálu.

Mezi absolventy patří:

  • Project Manager

  • Product Owner, Scrum Master

  • Architect, Developer, Tester, UX, QA

  • Analytik, Produkt, Portfolio Manager

  • Začínající nebo existující Scrum týmy

Co se naučíte

Více informací
  • Osvojit si best practices v projektovém řízení
  • Odnesete si cenné odpovědi na otázku: jak může Scrum pomoci v oblasti řízení programů, projektů a portfólií?
  • Najít a přizpůsobit tu pravou metodu a míru agility, která vám bude harmonizovat v daném prostředí a za daných okolností nejlépe
  • Osvojit si šablony, facilitační techniky a logiku, kterou uplatníte všude, kde standardní přístup nepřináší daná očekávání

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 12:30
  • Nastavení způsobu práce teamu
  • Watterfall x Agile – může koexistovat?
  • Projektový manažer x Scrum master?
  • Hodnoty a principy
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd
13:30 – 17:00
  • Odpovědnosti agilních rolí
  • Stupně zralosti řízení
  • Servant leadership paradox
  • Podoby uspešného Scrum mastera/agilního leadera

Den 2

09:00 – 12:30
  • Druhy mítinků, artefaktů a závazků
  • Jak zajistit lepší výstupy
  • Delegation poker
  • Participace managementu na změně
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd
13:30 – 17:00
  • Faktory akcelerace Scrumu
  • Case studies
  • Ideální struktura KPIs pro agilní řízení
  • Definition of done
Shrnutí, závěr
  • Identifikace individuálních výstupů
  • Řešení, která můžete ihned implementovat
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Scrum⁴ PM (Project Managers) obsahuje mnoho praktických příkladů, cvičení a nástrojů. Dále zde naleznete šablony a tipy pro facilitační techniky, které pomáhají s vedením projektů. V rámci školení pravidelně shrnujeme klíčové znalosti pro test, ale i pro praxi. V neposlední řadě rozvíjíme tvorbu individuálních řešení, které lze aplikovat ihned do praxe.

Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady. Znalosti a praktické zkušenosti Scrumu tak nejsou podmínkou, ale můžou být výhodou. 

Základem kurzu Scrum⁴ PM je metodika Scrum v rozsahu obdobném Scrum Master. Kurz je však přizpůsoben prostředí manažerům projektové kanceláře.

Přidanou hodnotou jsou témata, projekty typické pro PM. Ve skupinových kurzech navíc účastníci těží ze sdílení a výměny zkušeností.

Znalost anglického jazyka alespoň v základu - materiály jsou dostupné pouze v anglickém jazyce. 

Přečtením materiálu Scrum Guide zvýšíte efekt školení

Prestižní certifikace v ceně

Scrum⁴ PM

Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

40 otázek

90 minut

Passing score 65%

Časté otázky

Všechny otázky

Co je Scrum?

Scrum je agilní rámec pro řízení projektů, který se zaměřuje na efektivní a flexibilní dodávku hodnoty. Jedná se o iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na pružnost, spolupráci a neustálou reflexi a zlepšování.

Zatímco klasický Scrum zaujal svět IT jako revoluční metodiku pro řízení projektů, Scrum pro non-IT týmy přináší tento osvědčený rámec do nového světa možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktů, Scrum pro non-IT týmy je flexibilní nástroj, který přináší řešení pro každý úkol.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.

Jaký je rozdíl mezi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metod, jak agilně řídit některou změnu v organizaci (např. redesign webových stránek, nový informační systém atd.). SCRUM lze použít samostatně, nebo jako součást agilního projektu např. v kombinaci s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ není o jedné konkrétní změně, ale o komplexní změně celé organizace - její kultury a přístupu s cílem uspět v dynamicky se měnícím prostředí. AgileSHIFT™ navíc tuto změnu nevidí jako časově omezený projekt ale spíše jako kontinuální proces.

Hlavní poslání PRINCE2 Agile je pomoci profesionálům při řízení jednotlivých projektů a úspěšně kombinovat nejlepší praxi v projektovém managementu s agilními přístupy jako je například SCRUM nebo Kanban. Tedy PRINCE2 Agile je přímo určen pro projektové manažery a členy projektových týmů.

AgileSHIFT je o komplexní změně přístupu a kultury v rámci celé organizace. A tato změna není jen o počáteční sadě kroků. Jedná se o dlouhodobý proces motivovaným kontinuálním vylepšováním.

Váš další krok v kariéře