Metodika v tomto kurzu vás naučí interativní přístup k vývoji a dodávkám produktu / služby, což vede k vyšší produktivitě týmu. Projektový manažer, který ovládá Scrum, je také schopen lépe motivovat tým a zajistit efektivní využití jeho potenciálu.
Mezi absolventy patří:
Project Manager
Product Owner, Scrum Master
Architect, Developer, Tester, UX, QA
Analytik, Produkt, Portfolio Manager
Začínající nebo existující Scrum týmy
Scrum⁴ PM (Project Managers) obsahuje mnoho praktických příkladů, cvičení a nástrojů. Dále zde naleznete šablony a tipy pro facilitační techniky, které pomáhají s vedením projektů. V rámci školení pravidelně shrnujeme klíčové znalosti pro test, ale i pro praxi. V neposlední řadě rozvíjíme tvorbu individuálních řešení, které lze aplikovat ihned do praxe.
Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady. Znalosti a praktické zkušenosti Scrumu tak nejsou podmínkou, ale můžou být výhodou.
Základem kurzu Scrum⁴ PM je metodika Scrum v rozsahu obdobném Scrum Master. Kurz je však přizpůsoben prostředí manažerům projektové kanceláře.
Přidanou hodnotou jsou témata, projekty typické pro PM. Ve skupinových kurzech navíc účastníci těží ze sdílení a výměny zkušeností.
Znalost anglického jazyka alespoň v základu - materiály jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.
Přečtením materiálu Scrum Guide zvýšíte efekt školení
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek.
40 otázek
90 minut
Passing score 65%
Scrum je agilní rámec pro řízení projektů, který se zaměřuje na efektivní a flexibilní dodávku hodnoty. Jedná se o iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na pružnost, spolupráci a neustálou reflexi a zlepšování.
Zatímco klasický Scrum zaujal svět IT jako revoluční metodiku pro řízení projektů, Scrum pro non-IT týmy přináší tento osvědčený rámec do nového světa možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktů, Scrum pro non-IT týmy je flexibilní nástroj, který přináší řešení pro každý úkol.
Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:
a) Online z pohodlí domova.
b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.
V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.
Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.
SCRUM je jedna z metod, jak agilně řídit některou změnu v organizaci (např. redesign webových stránek, nový informační systém atd.). SCRUM lze použít samostatně, nebo jako součást agilního projektu např. v kombinaci s PRINCE2 Agile.
AgileSHIFT™ není o jedné konkrétní změně, ale o komplexní změně celé organizace - její kultury a přístupu s cílem uspět v dynamicky se měnícím prostředí. AgileSHIFT™ navíc tuto změnu nevidí jako časově omezený projekt ale spíše jako kontinuální proces.
Hlavní poslání PRINCE2 Agile je pomoci profesionálům při řízení jednotlivých projektů a úspěšně kombinovat nejlepší praxi v projektovém managementu s agilními přístupy jako je například SCRUM nebo Kanban. Tedy PRINCE2 Agile je přímo určen pro projektové manažery a členy projektových týmů.
AgileSHIFT je o komplexní změně přístupu a kultury v rámci celé organizace. A tato změna není jen o počáteční sadě kroků. Jedná se o dlouhodobý proces motivovaným kontinuálním vylepšováním.