Scrum⁴ HR

Osvědčené best practices pro agilní transformace v HR

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Všem, kteří se chtějí transformovat na agilnější způsoby práce v HR, zvýšit efektivitu řízení lidských zdrojů a budovat agilnější organizaci zaměřenou na "human performance".

Mezi absolventy patří:

  • Personalisté

  • HR, performance management

  • Manažeři náboru a specialisté na rozvoj talentů

Co se naučíte

Více informací
  • Zakotvit základní principy Scrum v HR oblasti
  • Osvojit si agilní přístup k řešení typických HR situací
  • Jak si zajistit během mítinků požadované výstupy a tím zvýšit úspěšnost projektů
  • Řídit rizika, eliminovat nejčastější bariéry, které snižují benefity agility v HR (case study)

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 12:30 Jak využít nejlépe Scrum
  • Basics
  • Agilometr, Waterfall x agile
  • Agilní hodnoty a principy
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd
13:30 – 17:00 Odpovědnosti rolí
  • Scrum master - ideální profil
  • Artefakty, Eventy
  • HR rizika a bariéry v agilním prostředí

Den 2

09:00 – 12:30 Agilní HR
  • Case studies
  • Agilní nábor a řízení teamu
Rizika
  • Příklady a řešení
  • Servant leadership
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd
13:30 – 17:00 Vedení a výkon agilních teamů
  • Očekávání, zralosti rolí
  • KPIs, jak měřit agilitu
Shrnutí, závěr
  • Typická rizika
  • Strategie-jak nastavit
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ne
  • Zkouška Ano

Scrum⁴ HR obsahuje mnoho praktických příkladů, cvičení a nástrojů. Dále zde naleznete šablony a tipy pro facilitační techniky, které pomáhají s vedením projektů. V rámci školení pravidelně shrnujeme klíčové znalosti pro test, ale i pro praxi. V neposlední řadě rozvíjíme tvorbu individuálních řešení, které lze aplikovat ihned do praxe.

Kurz nevyžaduje vstupní předpoklady. Znalosti a praktické zkušenosti Scrumu tak nejsou podmínkou, ale můžou být výhodou. 

Základem kurzu Scrum⁴ HR je metodika Scrum v rozsahu obdobném Scrum Master. Kurz je však přizpůsoben prostředí pracovníkům HR.

Přidanou hodnotou jsou témata, projekty typické pro HR. Ve skupinových kurzech navíc účastníci těží ze sdílení a výměny zkušeností.

Přečtením materiálu Scrum Guide zvýšíte efekt školení pro Vás i ostatní v kurzu.

Prestižní certifikace v ceně

Scrum⁴ HR

Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

40 otázek

90 minut

Passing score 65%

Časté otázky

Všechny otázky

Co je Scrum?

Scrum je agilní rámec pro řízení projektů, který se zaměřuje na efektivní a flexibilní dodávku hodnoty. Jedná se o iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na pružnost, spolupráci a neustálou reflexi a zlepšování.

Zatímco klasický Scrum zaujal svět IT jako revoluční metodiku pro řízení projektů, Scrum pro non-IT týmy přináší tento osvědčený rámec do nového světa možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktů, Scrum pro non-IT týmy je flexibilní nástroj, který přináší řešení pro každý úkol.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.

Jaký je rozdíl mezi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metod, jak agilně řídit některou změnu v organizaci (např. redesign webových stránek, nový informační systém atd.). SCRUM lze použít samostatně, nebo jako součást agilního projektu např. v kombinaci s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ není o jedné konkrétní změně, ale o komplexní změně celé organizace - její kultury a přístupu s cílem uspět v dynamicky se měnícím prostředí. AgileSHIFT™ navíc tuto změnu nevidí jako časově omezený projekt ale spíše jako kontinuální proces.

Hlavní poslání PRINCE2 Agile je pomoci profesionálům při řízení jednotlivých projektů a úspěšně kombinovat nejlepší praxi v projektovém managementu s agilními přístupy jako je například SCRUM nebo Kanban. Tedy PRINCE2 Agile je přímo určen pro projektové manažery a členy projektových týmů.

AgileSHIFT je o komplexní změně přístupu a kultury v rámci celé organizace. A tato změna není jen o počáteční sadě kroků. Jedná se o dlouhodobý proces motivovaným kontinuálním vylepšováním.

Váš další krok v kariéře