Scrum⁴ PM (Project Managers)

Kurz vytvorený pre potreby projektových manažérov

Požiadavky:
  • Pasívna znalosť anglického jazyka

Tento kurz pomôže každému projektovému manažérovi získať hlbšie porozumenie agilným metodikám a Scrumu, využívať nové nástroje a postupy pre efektívne riadenie projektov.

Možno ho tak odporučiť na projekty, ktoré sa pohybujú v dynamickom prostredí. Projektový manažér, ktorý ovláda princípy Scrumu, bude lepšie schopný reagovať na zmeny a zaistiť úspech projektu aj pri neočakávaných udalostiach.

Metodika v tomto kurze vás naučí interatívny prístup k vývoju a dodávkam produktu/služby, čo vedie k vyššej produktivite tímu. Projektový manažér, ktorý ovláda Scrum, je tiež schopný lepšie motivovať tím a zaistiť efektívne využitie jeho potenciálu.

Medzi absolventov patria:

  • Project Manager

  • Product Owner, Scrum Master

  • Architect, Developer, Tester, UX, QA

  • Analytik, Produkt, Portfólio Manager

  • Začínajúce alebo existujúce Scrum tímy

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Osvojiť si best practices v projektovom riadení
  • Odnesiete si cenné odpovede na otázku: ako môže Scrum pomôcť v oblasti riadenia programov, projektov a portfólií?
  • Nájsť a prispôsobiť tú pravú metódu a mieru agility, ktorá vám bude harmonizovať v danom prostredí a za daných okolností najlepšie
  • Osvojiť si šablóny, facilitačné techniky a logiku, ktorú uplatníte všade, kde štandardný prístup neprináša dané očakávania

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 12:30
  • Nastavenie spôsobu práce tímu
  • Waterfall a Agile – môže existovať?
  • Projektový manažér x Scrum master?
  • Hodnoty a princípy
12:30 – 13:30 Prestávka na obed
13:30 – 17:00
  • Zodpovednosti agilných rolí
  • Stupne zrelosti riadenia
  • Servant leadership paradox
  • Podoby úspešného Scrum mastera/agilného leadera

Deň 2

09:00 – 12:30
  • Druhy mítingov, artefaktov a záväzkov
  • Ako zaistiť lepšie výstupy
  • Delegation poker
  • Participácia manažmentu na zmene
12:30 – 13:30 Prestávka na obed
13:30 – 17:00
  • Faktory akcelerácie Scrumu
  • Case studies
  • Ideálna štruktúra KPIs pre agilné riadenie
  • Definition of done
Zhrnutie, záver
  • Identifikácia individuálnych výstupov
  • Riešenia, ktoré môžete ihneď implementovať
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Scrum⁴ PM (Project Managers) obsahuje mnoho praktických príkladov, cvičení a nástrojov. Ďalej tu nájdete šablóny a tipy pre facilitačné techniky, ktoré pomáhajú s vedením projektov. V rámci školení pravidelne zhŕňame kľúčové znalosti pre test, ale aj pre prax.V neposlednom rade rozvíjame tvorbu individuálnych riešení, ktoré je možné aplikovať ihneď do praxe.

Kurz nevyžaduje vstupné predpoklady. Znalosti a praktické skúsenosti Scrumu tak nie sú podmienkou, ale môžu byť výhodou.

Základom kurzu Scrum⁴PM je metodika Scrum v rozsahu obdobnom Scrum Master. Kurz je však prispôsobený prostrediu manažérom projektovej kancelárie.

Pridanou hodnotou sú témy, projekty typické pre PM. V skupinových kurzoch navyše účastníci ťažia zo zdieľania a výmeny skúseností.

Znalosť anglického jazyka aspoň v základe - materiály sú dostupné iba v anglickom jazyku.

Prečítaním materiálu Scrum Guide zvýšite efekt školenia

Prestížna certifikácia v cene

Scrum⁴ PM

Záverečná skúška má formu písomného testu s výberom správnej odpovede z testovacích otázok.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

40 otázok

90 minút

Passing score 65%

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je Scrum?

Scrum je agilný rámec pre riadenie projektov, ktorý sa zameriava na efektívnu a flexibilnú dodávku hodnoty. Ide o iteratívny a inkrementálny prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na pružnosť, spoluprácu a neustálu reflexiu a zlepšovanie.

Zatiaľ čo klasický Scrum zaujal svet IT ako revolučnú metodiku pre riadenie projektov, Scrum pre non-IT tímy prináša tento osvedčený rámec do nového sveta možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktov, Scrum pre non-IT tímy je flexibilný nástroj, ktorý prináša riešenie pre každú úlohu.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia?

Záverečnú skúšku je možné absolvovať:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je prestížny, akreditovaný a celosvetovo uznávaný certifikát.

Aký je rozdiel medzi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metód, ako agilne riadiť niektorú zmenu v organizácii (napr. redesign webových stránok, nový informačný systém atď.). SCRUM je možné použiť samostatne, alebo ako súčasť agilného projektu napr. v kombinácii s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ nie je o jednej konkrétnej zmene, ale o komplexnej zmene celej organizácie - jej kultúry a prístupu s cieľom uspieť v dynamicky sa meniacom prostredí. AgileSHIFT™ navyše túto zmenu nevidí ako časovo obmedzený projekt, ale skôr ako kontinuálny proces.

Hlavné poslanie PRINCE2 Agile je pomôcť profesionálom pri riadení jednotlivých projektov a úspešne kombinovať najlepšiu prax v projektovom manažmente s agilnými prístupmi ako je napríklad SCRUM alebo Kanban. Teda PRINCE2 Agile je priamo určený pre projektových manažérov a členov projektových tímov.

AgileSHIFT je o komplexnej zmene prístupu a kultúry v rámci celej organizácie. A táto zmena nie je len o počiatočnej sade krokov. Ide o dlhodobý proces motivovaným kontinuálnym vylepšovaním.

Váš ďalší krok v kariére