Zvládněte efektivní správu projektů, programů a portfolia. Kurzem plným praktických cvičení a případových studií vás provedou trenéři s dlouholetou praxí. Získejte prestižní certifikaci od ATO TAYLLORCOX, jediné ACP v České republice.
Ušetřete ve zvýhodněných cenových programech až 20%.
Představujeme metodiku pro budování / provozování projektové, programové a portfolio kanceláře. Jde o mezinárodně populární best-practices, které popisuje typické modely pro P3O® kanceláře. A nejenom to. Metodika učí manažery, jakým způsobem implementovat, provozovat a jaké funkce, či nástroje efektivně využívat pro řízení.
P3O® Foundation lze doporučit všem, kteří pracují na pozici projektového, programového, nebo portfolio manažera a chtějí získat ucelený přehled o principech, procesech a metodice P3O®, včetně získání certifikace v úrovni P3O Foundation.
V navazujícím P3O® Practitioner si osvojíte pokročilé techniky návrhu, implementace a řízení P3O®, resp. PPM (Project, Programme, Portfolio Office). Tato disciplína je o manažersko-strategickém řízení a plnění cílů prostřednictvím technik pro návrh, optimalizaci a dohledem nad investicemi do projektů a programů. Naučíte se manažerské techniky řízení a rozhodování na základě řady klíčových metrik.
Zažijte Agile experience na vlastní kůži. To vás čeká na workshopu Design Thinking & Rapid Prototyping. Poznejte techniky, které využívají společnosti Apple a Microsoft k vývoji inovativních produktů a nápadů. Neskutečný zážitek.
Ovládněte agilní metodiku design thinking k tvorbě inovativních nápadů a řešení
Certifikační zkoušky můžete absolvovat v papírové podobě v campusu TAYLLORCOX nebo online v individuálním termínu.
P3O znamená „Project, Programme and Portfolio Office“. Jedná se o model pro vytvoření a provozování projektových, programových a portfolio kanceláří.
Podle best-practices modelu P3O je „projektová kancelář“ dočasná podpůrná role spojená s životním cyklem jednoho konkrétního projektu – tj. její existence končí spolu s projektem.
Tuto „kancelář“ lze vnímat jako jednotku pro např. metodickou a administrativní podporu, coaching, know-how. Podobně lze vnímat programovou kancelář, která je určena pro dočasnou podporu jednoho programu. Permanentní je tzv. portfolio kancelář, která trvale podporuje činnost v rámci portfolio managementu.
Program (MSP) se skládá z konkrétních projektů (PRINCE2), které mají společný cíl nebo projektový záměr. Pokud máme za úkol komplexnější transformaci nebo realizaci organizačních, obchodních či strategických cílů, zpravidla k realizaci tohoto cíle bude nutné řízení více než jednoho typu projektu.
Přesně o tom je Managing Successful Programmes (MSP). Programové cíle jsou vždy na strategické úrovni a jejich cílem je splnění organizačních, obchodních nebo transformačních cílů.
Součástí školení je závěrečná zkouška, kterou lze po školení absolvovat dvěma způsoby:
a) Online z pohodlí domova.
b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.
Formát zkoušky si zvolíte první den školení. V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma. Druhý pokus probíhá vždy online.
Pokud jazyk zkoušky není vaším rodným jazykem, získáváte navíc 25 % času.
Pozn.: v našem eshopu lze zakoupit i samostatnou zkoušku bez školení.
Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je certifikace PeopleCert. Certifikát je dostupný ke stažení do 2-3 pracovních dní po zkoušce.