Scrum⁴ HR

Osvedčené best practices pre agilné transformácie v HR

Požiadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Všetkým, ktorí sa chcú transformovať na agilnejšie spôsoby práce v HR, zvýšiť efektivitu riadenia ľudských zdrojov a budovať agilnejšiu organizáciu zameranú na "human performance".

Medzi absolventov patria:

  • Personalisti

  • HR, performance management

  • Manažéri náboru a špecialisti na rozvoj talentov

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Zakotviť základné princípy Scrum v HR oblasti
  • Osvojiť si agilný prístup k riešeniu typických HR situácií
  • Ako si zaistiť počas mítingov požadované výstupy a tým zvýšiť úspešnosť projektov
  • Riadiť riziká, eliminovať najčastejšie bariéry, ktoré znižujú benefity agility v HR (case study)

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 12:30 Ako využiť najlepšie Scrum
  • Basics
  • Agilometer, Waterfall a agile
  • Agilné hodnoty a princípy
12:30 – 13:30 Prestávka na obed
13:30 – 17:00 Zodpovednosti rolí
  • Scrum master - ideálny profil
  • Artefakty, Eventy
  • HR riziká a bariéry v agilnom prostredí

Deň 2

09:00 – 12:30 Agilný HR
  • Case studies
  • Agilný nábor a riadenie tímu
Riziká
  • Príklady a riešenia
  • Servant leadership
12:30 – 13:30 Prestávka na obed
13:30 – 17:00 Vedenie a výkon agilných tímov
  • Očakávania, zrelosti rolí
  • KPIs, ako merať agilitu
Zhrnutie, záver
  • Typické riziká
  • Stratégia-ako nastaviť
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Nie
  • Skúška Áno

Scrum⁴ HR obsahuje mnoho praktických príkladov, cvičení a nástrojov. Ďalej tu nájdete šablóny a tipy pre facilitačné techniky, ktoré pomáhajú s vedením projektov. V rámci školení pravidelne zhŕňame kľúčové znalosti pre test, ale aj pre prax.V neposlednom rade rozvíjame tvorbu individuálnych riešení, ktoré je možné aplikovať ihneď do praxe.

Kurz nevyžaduje vstupné predpoklady. Znalosti a praktické skúsenosti Scrumu tak nie sú podmienkou, ale môžu byť výhodou.

Základom kurzu Scrum⁴HR je metodika Scrum v rozsahu obdobnom Scrum Master. Kurz je však prispôsobený prostrediu pracovníkom HR.

Pridanou hodnotou sú témy, projekty typické pre HR. V skupinových kurzoch navyše účastníci ťažia zo zdieľania a výmeny skúseností.

Prečítaním materiálu Scrum Guide zvýšite efekt školenia pre Vás aj ostatných v kurze.

Prestížna certifikácia v cene

Scrum⁴ HR

Záverečná skúška má formu písomného testu s výberom správnej odpovede z testovacích otázok.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

40 otázok

90 minút

Passing score 65%

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je Scrum?

Scrum je agilný rámec pre riadenie projektov, ktorý sa zameriava na efektívnu a flexibilnú dodávku hodnoty. Ide o iteratívny a inkrementálny prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na pružnosť, spoluprácu a neustálu reflexiu a zlepšovanie.

Zatiaľ čo klasický Scrum zaujal svet IT ako revolučnú metodiku pre riadenie projektov, Scrum pre non-IT tímy prináša tento osvedčený rámec do nového sveta možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktov, Scrum pre non-IT tímy je flexibilný nástroj, ktorý prináša riešenie pre každú úlohu.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia?

Záverečnú skúšku je možné absolvovať:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je prestížny, akreditovaný a celosvetovo uznávaný certifikát.

Aký je rozdiel medzi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metód, ako agilne riadiť niektorú zmenu v organizácii (napr. redesign webových stránok, nový informačný systém atď.). SCRUM je možné použiť samostatne, alebo ako súčasť agilného projektu napr. v kombinácii s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ nie je o jednej konkrétnej zmene, ale o komplexnej zmene celej organizácie - jej kultúry a prístupu s cieľom uspieť v dynamicky sa meniacom prostredí. AgileSHIFT™ navyše túto zmenu nevidí ako časovo obmedzený projekt, ale skôr ako kontinuálny proces.

Hlavné poslanie PRINCE2 Agile je pomôcť profesionálom pri riadení jednotlivých projektov a úspešne kombinovať najlepšiu prax v projektovom manažmente s agilnými prístupmi ako je napríklad SCRUM alebo Kanban. Teda PRINCE2 Agile je priamo určený pre projektových manažérov a členov projektových tímov.

AgileSHIFT je o komplexnej zmene prístupu a kultúry v rámci celej organizácie. A táto zmena nie je len o počiatočnej sade krokov. Ide o dlhodobý proces motivovaným kontinuálnym vylepšovaním.

Váš ďalší krok v kariére