Six Sigma | White Belt

Pochopte klíčové koncepty potřebné k práci manažera

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Lean Six Sigma propojuje to nejlepší z přístupu LEAN a SIGMA v oblasti zlepšování, tj. snižování nákladů, zvyšování kvality, zvyšování spokojenosti zákazníka se službou či výrobkem.

Díky této unikátní a komplexní metodice a přístupu získáte nadhled nad procesy, budete umět rozhodnout, jak zlepšování implementovat do vaší společnosti a budete umět kontinuálně pracovat na odstraňování plýtvání, zvyšování přidané hodnoty pro zákazníka, snižování odchylek od standardu.  

Kurz je určen všem, kteří chtějí blíže poznat klíčové rozdíly a přínosy LEAN a SIX SIGMA.

Co se naučíte

Více informací
  • Získáte nadhled nad procesy
  • Naučíte se kde hledat možnosti pro zlepšení
  • Pochopíte základní přístupy a metody LEAN a SIX SIGMA
  • Porozumíte výhodám propojení obou přístupů LEAN SIX SIGMA

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Zlepšování procesů
  • Proč stále zlepšovat
  • Procesní versus funkční řízení
  • Jak často jsme nad procesem a jak často v procesu?
LEAN a 5S
  • Business simulace
  • Výhody / nevýhody
  • Zkušenosti s implementací
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 LEAN metody
  • 8 MUDA
  • Jaké další metody LEAN využívá a proč?
SIX SIGMA
  • Zaměření a přínosy SIX SIGMA
  • Rozdíl mezi spolehlivostí 99% a SIX SIGMA
  • Proč vyšší kvalita nemusí znamenat nutně vyšší náklady
LEAN SIX SIGMA
  • Výhody spojení obou přístupů
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 4
  • Občerstvení Ne
  • Zkouška Ne

Metodika Lean Six Sigma jako nástroj pro neustálé zlepšování procesů. Profesionální lektoři. Nejlépe hodnocené kurzy. Dlouholeté zkušenosti.

Kurz je určen všem, kteří se chtějí zlepšovat v procesním řízení.

Časté otázky

Všechny otázky

Co je Six Sigma?

Six Sigma je strategie řízení kvality a metodika procesního zlepšování, která je zaměřena na snižování variability a odstraňování chyb ve výrobních procesech a podnikových operacích. Cílem Six Sigma je dosáhnout maximálního možného stupně kvality a minimalizovat defekty na úroveň, která odpovídá šesti standardním odchylkám od průměru (odtud název "Six Sigma").

Six Sigma byla vyvinuta firmou Motorola v 80. letech 20. století a později rozšířena firmou General Electric (GE). Metodika Six Sigma využívá statistických nástrojů a technik, jako je DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) cyklus, který poskytuje strukturovaný přístup k procesnímu zlepšování.

Co jsou intro školení?

Jedná se o krátké manažerské úvody do jednotlivých metodik, která Vám představí danou problematiku a pomohou Vám se rozhodnout pro ten správný kurz.

Získám po účasti na Intro školení certifikát?

Ano! Po školení získáváte mezinárodně uznávaný certifikát za účast na školení.

Váš další krok v kariéře