CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

Six Sigma | Green & Black Belt Combo

Pokročilé techniky zlepšování procesů

Požadavky:
  • Znalost témat obsažených v kurzu Yellow Belt
  • Min. 1 zpracovaný projekt dle metodiky DMAIC

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Tento kurz je určený pro zkušené procesní manažery, kteří chtějí posílit svou kvalifikaci Six Sigma.

Kurz je nabitý zkušenostmi z procesního řízení, resp. aplikací Lean Six Sigma metodiky v rámci projektů nebo v rámci kontinuálního zlepšování společnosti. Přináší tak detailní přehled pokročilých technik.

Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování. Absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.

Nejčastější pozice absolventů

  • Senior Manažer

  • Quality Manager, Procesní Manažer, Interní Auditor

  • Vedoucí projektů, Team Leader, Výrobní a procesní inženýři

  • Všichni ti, kteří si chtějí osvojit principy a dovednosti Lean Six Sigma

Co se naučíte

Více informací
  • Nejproduktivnější metodiku procesního řízení
  • Zvládnete pokročilé techniky (mj. 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
  • Ukážeme vám, jak odhlait a eliminovat oblasti proměnlivé kvality procesů
  • Osvojíte si řízení na principu "Demingův cyklus" neustálého zlepšování (DMAIC)

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Úvod do kurzu
  • Úvodní Hra - simulace
  • Analýza hry "simulace"
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Základy procesního řízení a zlepšování, 
  • Zlepšování procesů a jednotlivé přístupy
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Pohled do historie
  • Základní pojmy
  • Metody a jejich využití v praxi
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Zlepšovatelské projekty a cíle
  • DMAIC
  • Klíčové pojmy a definice
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 2

09:00 – 10:30 DMAIC
  • D-Define
  • Fáze "Define" v praxi
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 DMAIC
  • M-Measure
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 DMAIC
  • M-Measure
  • Fáze "Measure" v praxi
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 DMAIC
  • A-Analyze
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 3

09:00 – 10:30 DMAIC
  • A-Analyze
  • Fáze "Analyze"  v praxi
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 DMAIC
  • I-Improve
  • Fáze " Improve" v praxi
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 DMAIC
  • C-Control
  • Fáze "Control" v praxi
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 DMAIC
  • Souhrn metodiky DMAIC
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 4

09:00 – 10:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Zadání projektů
  • Realizace projektu
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Realizace projektů
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Realizace projektů
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Realizace projektů
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 5

09:00 – 10:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Prezentace projektů
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Hodnocení, sumarizace projektů
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Revize znalostí
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Certifikace
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 6

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Co je projekt, 
  • Kontext s běžným provozem
  • Projektový management, řízení změn
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30
  • Řízení rizik a otevřených bodů
  • Business case - odůvodněni a stanovení očekávání
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45
  • Řízení času, kvality a rozsahu
  • Zdroje lidské, finanční a další
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30
  • Nástroje a techniky
  • Plánování a řízení progresu
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 7

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma BlackTři tváře změn
  •  Kaizen
  • Kaikaku
  • Kakushin
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Lean, koncept, nástroje metody
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Procesní metriky
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • DMAIC x DMADV
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 8

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Představení problematiky Change Management
  • Standard for Change Management©, ACMP® 
  •  Používané modely 
  •  Role a kompetence
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Analýza dopadů a připravenosti formy (“Evaluate Change Impact and Organizational Readiness”)
  • Identifikace potřeby změny
  • Analýza zainteresovaných stran (“Stakeholder Analysis”)
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Vytvoření změnové strategie (“Formulate the Change Management Strategy”)
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Plánování (“Develop the Change Management Plan”)
  • Realizace změny (“Execute the Change Management Plan”) 
  •  Dokončení změnové aktivity (“Complete the Change Management Effort”)
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 9

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Základní statistiky
  • Grafická analýza (nástroje)
  • SPC
Normální rozdělené pravděpodobnosti
  • Distribuční a pravděpodobnostní fce
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black BeltKorelační a regresní analýza
  •  Lineární regrese a aplikace v Six Sigma
Jiná rozdělení pravděpodobnosti
  • Spojitá
  • Diskrétní
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Testování hypotéz, správná volba testovacího vzorku dat
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black BeltBěžně používané typy regulačních diagramů  
  • Excel
  • Minitab
Minitab - základní použití
  • Grafy
  • Základní statistika
Experimenty
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy

Den 10

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Leadership
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Six Sigma týmy, facilitační techniky
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch break
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Příprava na test
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Certifikace
16:30 – 17:00 Závěr dne
  • Souhrn dne, dotazy
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 80
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Kurz je organizován podle jednotlivých fází Demingova cyklu a obsahuje mnoho praktických cvičení a výpočtů.

Kandidáti, kteří se účastní kurzu formou virtuální třídy, absolvují certifikační zkoušku rovněž online.

Předpoklady

- Znalost Six Sigma

- Min. 1 zpracovaný projekt dle metodiky DMAIC

Prestižní certifikace v ceně

Lean Six Sigma | Green & Black Belt

Celý kurz je organizován dle jednotlivých fází Demingova cyklu. Každý den je pokryta jedna oblast včetně praktických cvičení. Poslední den odpoledne je vyhrazen na test. Školení předpokládá znalost témat obsažených v kurzu Yellow Belt.

Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek. Zároveň obsahuje základní statistické výpočty.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Lean Six Sigma | Green Belt

40 otázek

90 minut

Passing score 80%

Lean Six Sigma | Black Belt

50 otázek

120 minut

Passing score 80%

Za našimi
úspěchy stojí
špičky v oboru

Celý tým
1
Petr Špatenka

Petr Špatenka

Approved Trainer
2
Petra Naibrtová

Petra Naibrtová

Auditor & Trainer

Časté otázky

Všechny otázky

Co je Six Sigma?

Six Sigma je strategie řízení kvality a metodika procesního zlepšování, která je zaměřena na snižování variability a odstraňování chyb ve výrobních procesech a podnikových operacích. Cílem Six Sigma je dosáhnout maximálního možného stupně kvality a minimalizovat defekty na úroveň, která odpovídá šesti standardním odchylkám od průměru (odtud název "Six Sigma").

Six Sigma byla vyvinuta firmou Motorola v 80. letech 20. století a později rozšířena firmou General Electric (GE). Metodika Six Sigma využívá statistických nástrojů a technik, jako je DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) cyklus, který poskytuje strukturovaný přístup k procesnímu zlepšování.

Jsou kurzy Six Sigma akreditované?

Ano. Samotný kurz je akreditovaný podle mezinárodních standardů ISO 17024 (Requirements for bodies operating certification of persons), kde jsme v pozici ATO (Accredited Training Organisation) a to samé platí pro vydaný certifikát. 

Vydavatelem certifikátu je  TAYLLORCOX (certifikační orgán) pro standardy kvality dle ISO 17021 (Requirements for bodies providing audit and certification of management systems). 

Naše zákonná nestrannost a nezávislost jako mezinárodně uznávaného certifikačního orgánu vám navíc poskytuje certifikaci, která je srovnatelná se všemi asociacemi a nelze jej tak nějak „neuznávat“.

Certifikát má mezinárodní úroveň a jeho využití je mnohem širší, než některá z uvedených zájmových institucí. Garantem kurzu je Certified Lead Auditor. Nic víc z pohledu kvalifikace a kompetence nelze získat.

Vy jako absolvent Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) od nás navíc v ceně kurzu získáváte nostrifikaci certifikátu dle ISO 9001 Internal Auditor. Tím máte již defacto „bakalářský titul“ Quality Auditora a můžete se rovnou přihlásit na prestižní školení ISO 9001 Lead Auditor. 

Získáte tak kulaté razítko vedoucího auditora a můžete vykonávat interní, ale i certifikační audity a na základě vašich auditorských zpráv lze vydávat mezinárodně uznávané certifikáty kvality ISO 9001 se specializací v metodice SIX SIGMA.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

Six Sigma | Yellow Belt

Six Sigma | Yellow Belt

Yellow Belt je základní kurz procesního řízení. Nevyžaduje předchozí zkušenosti.

Odbornost
Six Sigma | Yellow & Green Belt Combo

Six Sigma | Yellow & Green Belt Combo

Od základů až po pokročilé techniky procesní optimalizace Lean a Six Sigma

Odbornost
Six Sigma | Green Belt

Six Sigma | Green Belt

Pětidenní kurz pokročilých technik procesní optimalizace Lean a Six Sigma

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.