SK CS EN IT
Added to cart
Go to cart

Six Sigma | Green & Black Belt Combo

Pokročilé techniky zlepšovania procesov

Požiadavky:
  • Znalosť tém obsiahnutých v kurze Yellow Belt
  • Min. 1 spracovaný projekt podľa metodiky DMAIC

termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určený

Viac informácií Porovnat s ostatními kurzy

Tento kurz je určený pre skúsených procesných manažérov, ktorí chcú posilniť svoju kvalifikáciu Six Sigma.

Kurz je nabitý skúsenosťami z procesného riadenia, resp. aplikácií Lean Six Sigma metodiky v rámci projektov alebo v rámci kontinuálneho zlepšovania spoločnosti. Prináša tak detailný prehľad pokročilých techník.

Štruktúra kurzu pokrýva celý cyklus zlepšovania. Absolventom umožní samostatne pracovať na projektoch a efektívne navrhovať oblasti pre zlepšenie procesov.

Najčastejšia pozícia absolventov

  • Senior Manažér

  • Quality Manager, Procesný Manažér, Interný Audítor

  • Vedúci projektov, Team Leader, Výrobní a procesní inžinieri

  • Všetci tí, ktorí si chcú osvojiť princípy a zručnosti Lean Six Sigma

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Najproduktívnejšiu metodiku procesného riadenia
  • Zvládnete pokročilé techniky (oi 5S, Kanban, A3, Poka Yoke)
  • Ukážeme vám, ako odhlaiť a eliminovať oblasti premenlivej kvality procesov
  • Osvojíte si riadenie na princípe "Demingov cyklus" neustáleho zlepšovania (DMAIC)

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Načítať ďalšie

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Úvod do kurzu
  • Úvodná Hra - simulácia
  • Analýza hry "simulácia"
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Základy procesného riadenia a zlepšovania,
  • Zlepšovanie procesov a jednotlivé prístupy
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Pohľad do histórie
  • Základné pojmy
  • Metódy a ich využitie v praxi
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Zlepšovateľské projekty a ciele
  • DMAIC
  • Kľúčové pojmy a definície
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 2

09:00 – 10:30 DMAIC
  • D-Define
  • Fáza "Define" v praxi
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 DMAIC
  • M-Measure
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 DMAIC
  • M-Measure
  • Fáza "Measure" v praxi
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 DMAIC
  • A-Analyze
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 3

09:00 – 10:30 DMAIC
  • A-Analyze
  • Fáza "Analyze"  v praxi
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 DMAIC
  • I-Improve
  • Fáza " Improve" v praxi
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 DMAIC
  • C-Control
  • Fáza "Control" v praxi
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 DMAIC
  • Súhrn metodiky DMAIC
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 4

09:00 – 10:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Zadanie projektov
  • Realizácia projektu
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Realizácia projektov
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Realizácia projektov
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Realizácia projektov
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 5

09:00 – 10:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Prezentácia projektov
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Hodnotenie, sumarizácia projektov
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Revízia znalostí
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
  • Certifikácia
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 6

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Čo je projekt
  • Kontext s bežnou prevádzkou
  • Projektový manažment, riadenie zmien
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30
  • Riadenie rizík a otvorených bodov
  • Business case - odôvodnenie a stanovenie očakávania
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45
  • Riadenie času, kvality a rozsahu
  • Zdroje ľudské, finančné a ďalšie
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30
  • Nástroje a techniky
  • Plánovanie a riadenie progresu
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 7

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma BlackTri tváre zmien
  • Kaizen
  • Kaikaku
  • Kakushin
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Lean, koncept, nástroje metódy
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Procesné metriky
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • DMAIC x DMADV
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 8

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Predstavenie problematiky Change Management
  • Štandard pre Change Management©, ACMP®
  • Používané modely
  • Úloha a kompetencie
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Analýza vplyvu a pripravenosti formy (“Evaluate Change Impact and Organizational Readiness”)
  • Identifikácia potreby zmeny
  • Analýza zainteresovaných strán (“Stakeholder Analysis”)
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Vytvorenie zmenovej stratégie (“Formulate the Change Management Strategy”)
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Plánovanie (“Develop the Change Management Plan”)
  • Realizácia zmeny (“Execute the Change Management Plan”)
  • Dokončenie zmenovej aktivity (“Complete the Change Management Effort”)
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 9

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Základné štatistiky
  • Grafická analýza (nástroje)
  • SPC
Normálne rozdelené pravdepodobnosti
  • Distribučné a pravdepodobnostné fce
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black BeltKorelačná a regresná analýza
  • Lineárna regresia a aplikácie v Six Sigma
Iné rozdelenie pravdepodobnosti
  • Spojitá
  • Diskrétne
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Testovanie hypotéz, správna voľba testovacej vzorky dát
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black BeltBežne používané typy regulačných diagramov
  • Excel
  • Minitab
Minitab - základné použitie
  • Grafy
  • Základná štatistika
Experimenty
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky

Deň 10

09:00 – 10:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Leadership
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Six Sigma tímy, facilitačné techniky
12:30 – 13:30 Prestávka
13:30 – 14:45 Lean Six Sigma Black Belt
  • Príprava na test
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 Lean Six Sigma Black Belt
  • Certifikácia
16:30 – 17:00 Záver dňa
  • Súhrn dňa, otázky
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 80
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Kurz je organizovaný podľa jednotlivých fáz Demingovho cyklu a obsahuje mnoho praktických cvičení a výpočtov.

Kandidáti, ktorí sa zúčastňujú kurzu formou virtuálnej triedy, absolvujú certifikačnú skúšku aj online.

Predpoklady

- Znalosť Six Sigma

- Min. 1 spracovaný projekt podľa metodiky DMAIC

Prestížna certifikácia v cene

Lean Six Sigma | Green & Black Belt

Celý kurz je organizovaný podľa jednotlivých fáz Demingovho cyklu. Každý deň je pokrytá jedna oblasť vrátane praktických cvičení. Posledný deň popoludní je vyhradený na test. Školenie predpokladá znalosť tém obsiahnutých v kurze Yellow Belt.

Záverečná skúška má formu písomného testu s výberom správnej odpovede z testovacích otázok. Zároveň obsahuje základné štatistické výpočty.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

Lean Six Sigma | Green Belt

40 otázok

90 minút

Passing score 80%

Lean Six Sigma | Black Belt

50 otázok

120 minút

Passing score 80%

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je Six Sigma?

Six Sigma je stratégia riadenia kvality a metodika procesného zlepšovania, ktorá je zameraná na znižovanie variability a odstraňovanie chýb vo výrobných procesoch a podnikových operáciách. Cieľom Six Sigma je dosiahnuť maximálny možný stupeň kvality a minimalizovať defekty na úroveň, ktorá zodpovedá šiestim štandardným odchýlkam od priemeru (odtiaľ názov "Six Sigma").

Six Sigma bola vyvinutá firmou Motorola v 80. rokoch 20. storočia a neskôr rozšírená firmou General Electric (GE). Metodika Six Sigma využíva štatistických nástrojov a techník, ako je DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) cyklus, ktorý poskytuje štruktúrovaný prístup k procesnému zlepšovaniu.

Sú kurzy Six Sigma akreditované?

Áno. Samotný kurz je akreditovaný podľa medzinárodných štandardov ISO 17024 (Requirements for bodys operating certification of persons), kde sme v pozícii ATO (Accredited Training Organisation) a to isté platí pre vydaný certifikát.

Vydavateľom certifikátu je TAYLLORCOX (certifikačný orgán) pre štandardy kvality podľa ISO 17021 (Requirements for bodys providing audit and certification of management systems).

Naša zákonná nestrannosť a nezávislosť ako medzinárodne uznávaného certifikačného orgánu vám navyše poskytuje certifikáciu, ktorá je porovnateľná so všetkými asociáciami a nemožno ho tak nejako „neuznávať“.

Certifikát má medzinárodnú úroveň a jeho využitie je oveľa širšie, než niektorá z uvedených záujmových inštitúcií. Garantom kurzu je Certified Lead Auditor. Nič viac z pohľadu kvalifikácie a kompetencie nemožno získať.

Vy ako absolvent Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) od nás navyše v cene kurzu získavate nostrifikáciu certifikátu podľa ISO 9001 Internal Auditor. Tým máte už defacto „bakalársky titul“ Quality Auditora a môžete sa rovno prihlásiť na prestížne školenie ISO 9001 Lead Auditor.

Získate tak okrúhlu pečiatku vedúceho audítora a môžete vykonávať interné, ale aj certifikačné audity a na základe vašich audítorských správ je možné vydávať medzinárodne uznávané certifikáty kvality ISO 9001 so špecializáciou v metodike SIX SIGMA.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia?

Záverečnú skúšku je možné absolvovať:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je prestížny, akreditovaný a celosvetovo uznávaný certifikát.

Stiahnite si aplikáciu,
predtým ako prídete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícov manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov.

Mobilná aplikácia
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš ďalší krok v kariére

Six Sigma | Yellow Belt

Six Sigma | Yellow Belt

Yellow Belt je základný kurz procesného riadenia. Nevyžaduje predchádzajúce skúsenosti.

Odbornosť
Six Sigma | Yellow & Green Belt Combo

Six Sigma | Yellow & Green Belt Combo

Od základov až po pokročilé techniky procesnej optimalizácie Lean a Six Sigma

Odbornosť
Six Sigma | Green Belt

Six Sigma | Green Belt

Päťdňový kurz pokročilých techník procesnej optimalizácie Lean a Six Sigma

Odbornosť
footer.consulting_heading
Sme popredná certifikačná spoločnosť s viac ako desaťročnou pôsobnosťou v ČR.
Naša odbornosť pokrýva množstvo odvetví od IT cez verejnú správu po zdravotníctvo.

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Hlavné menu
TAYLLORCOX
Kurzy
Certifikácie
Sociálne siete

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.