CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

Certified Product Manager (CPM)

Produktový management je klíčovou disciplínou pro celkový úspěch produktu nebo služby na trhu. Pomáhá organizacím doručit na trh poptávanou hodnotu a posílit brand či získat profit.

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Klíčem pro úspěch byznysu je volba správného produktu, který je atraktivní a přináší hodnotu zákazníkům. Produktový management umožní nastavit funkční proces pro identifikaci takového produktu, plánování jeho vývoje a dodávku, kontinuální zpětnou vazbu od zákazníků, nasazení hotového produktu a jeho správu. Půjčuje si to nejužitečnější z waterfall i agilních přístupů a je tak nedílnou součástí všech byznys projektů.

Kurz je vhodný pro každého, kdo se zajímá o produktový management a jeho využití nejen při řízení projektů.

Účastníci pochopí základní principy produktového managementu, zorientují se v životním cyklu produktu, klíčových procesech, porozumí a budou schopni správně implementovat roli produktového manažera v organizaci.

  • Produktový manažer

  • Product owner

  • Business manažer

  • Business analytik

  • Portfolio manažer

  • Programový manažer

  • Projektový manažer

  • Týmový manažer

Co se naučíte

Více informací
  • Jak vytvářet produktové plány a roadmapy
  • Jak propojit produktové a marketingové aktivity pro úspěch na trhu
  • Co je persona a jak ji využít při analýze a identifikaci potřeb zákazníků
  • Úspěšně zapojovat stakeholdery do životního cyklu produktu prostřednictvím dobře nastavené komunikace

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod do produktového managementu
  • Definice produktového managementu
  • Produktový management ve struktuře organizace: byznys, projekty, marketing
  • Zákazník a jeho význam v produktovém managementu
  • Role v produktovém managementu
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Business Analýza a Strategický Management
  • Analýza trhu
  • Analýza produktového portfolia
  • Strategické řízení změn
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Dodávání hodnoty
  • Inovace
  • User experience
Projektové řízení
  • Waterfall a Phase-Gate projekty
  • Agilní projekty
14:45 – 15:00 Coffee break
15:00 – 16:30 Programy a portfoliaAplikace P3M v produktovém managementu

Den 2

09:00 – 10:30 Životní cyklus produktu
  • Etapy a fáze
  • Faktory úspěchu produktu
  • Produktový cyklu
10:30 – 10:45 Coffee break
10:45 – 12:15 Koncepční fáze
  • Analýza trhu
  • Analýza produktového portfolia
  • Externí a interní prostředí a jeho vliv
  • Strategické/byznys možnosti
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Idea ManagementVytváření hodnoty
  • Minimum Viable Product
  • Prototypování
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Určení potřeby zákazníka
  • Práce s personami
  • Problémové scénáře a storyboardy
  • Analýza konkurence

Den 3

09:00 – 10:30 Produktová a Marketingová strategie
  • Produktová vize a strategie
  • Identifikace hodnoty produktu
  • Produktové cíle
  • Business Case a Charta projektu
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Plánování
  • Produktová roadmapa - základ projektového plánu
  • Tvorba plánu řízení produktu a projektového plánu
  • Marketingový plán
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Vývoj
  • Upřesnění požadavků na produkt
  • Ověření kvality produktu
  • Konfigurační management
  • Uvolnění produktu
  • Ověření trhu a plánování uvedení produktu na trh
  • Projektové kontroly
14:45 – 15:00 Coffee break
15:00 – 16:30 Kvalifikace a uvedení produktu na trh
  • Testování trhu
  • Tranzice a business implementace
  • Vyhodnocení připravenosti a rozhodnutí o uvedení na trh
  • Etapy života produktu - růst, vyspělost, úpadek
Odchod z trhu
  • End-of-Life plán
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 24
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

V rámci praktického nácviku pochopíte roli produktového manažera při analýze trhu a zákaznických potřeb. Vytvoříte vizi produktu a definujete produktové cíle. Prostřednictvím řady scénářů proniknete hlouběji do jednotlivých fází životního cyklu produktu: od konceptu, plánování, vývoje až po uvedení na trh, správu produktu a případně jeho stažení.

Prestižní certifikace v ceně

Certified Product Manager (CPM)

Absolventi kurzu získají Certificate Certified Product Manager (CPM).

V rámci certifikace musí prokázat znalosti principů a metod produktového managementu včetně celého životního cyklu produktu – od nápadu a koncepce přes plánování, kvalifikaci, uvedení na trh až po stažení. Zkouška ověřuje schopnost uchazeče řídit produktové portfolio, definovat hodnotu pro zákazníka, tvořit business case a využívat nástroje pro řízení vývoje i marketingové strategie.

Témata zkoušky jsou:

  • Životní cyklus produktu (koncepce, plánování, kvalifikace, dodávání, komercionalizace, růst, vyspělost a úpadek)

  • Produktové portfolio a jeho optimalizace

  • Business case, produktová vize a roadmapa

  • Marketingové strategie, značka a hodnotová nabídka

  • Business analýza a její využití v produktovém managementu

  • Řízení inovací, MVP a disruptivní inovace

  • Voice of Customer, UX principy a ověřování trhu

  • Role, kompetence a odpovědnosti produktového manažera

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Formát zkoušky

  • Délka: 90 minut

  • Počet otázek: 50 (multiple choice, vždy jedna správná odpověď)

  • Minimální úspěšnost: 60 %

  • Jazyk: čeština

  • Typ otázek: multiple choice (1 správná odpověď)

  • Další podmínky: „closed book“ – není povoleno používat žádné materiály

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

PRINCE2 7 Foundation

PRINCE2 7 Foundation

Osvojíte se nejpopulárnější metodiku pro řízení projektů PRINCE2 7.

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.