Certified Product Manager (CPM)

Eleva la tua carriera: diventa un Project Manager certificato!

Requisiti:
  • Nevyžaduje praxi

Per chi è pensato questo corso?

Il corso di Certified Product Manager (CPM) è progettato per individui che desiderano sviluppare o migliorare le proprie competenze nella gestione di prodotti. Che tu sia un nuovo entrante nel settore o un professionista esperto in cerca di una certificazione formale, questo corso offre una formazione completa che copre i principi fondamentali della gestione di prodotto, così come strumenti e tecniche essenziali.

Questo corso è particolarmente vantaggioso per coloro che aspirano a guidare team interfunzionali e a indirizzare la direzione strategica dei prodotti. Fornisce conoscenze pratiche e applicazioni del mondo reale per potenziare i professionisti nella gestione efficace dell'intero ciclo di vita del prodotto.

Pubblico di riferimento:

  • Manager di prodotto aspiranti che cercano conoscenze e competenze di base.

  • Manager di prodotto esperti che mirano alla certificazione e al miglioramento avanzato delle competenze.

  • Project manager e addetti al marketing che desiderano passare alla gestione di prodotto.

  • Imprenditori che vogliono gestire i prodotti in modo più strategico.

  • Professionisti del settore tecnologico interessati agli aspetti commerciali dello sviluppo di prodotti.

  • Analisti di business e designer UX che contribuiscono alla strategia e all'esecuzione del prodotto.

Cosa imparerai

Ulteriori informazioni
  • Gestione del ciclo di vita del prodotto
  • Tecniche di analisi di mercato
  • Ottimizzazione dell'esperienza utente
  • Gestione agile dei progetti.

Date

Valuta
Data
Luogo
Durata
Lingua
Prezzo senza IVA

Nessun risultato corrisponde ai filtri inseriti

Caricamento...

Desideri questo corso in forma individuale?

Facci sapere!

Questo corso può essere organizzato su misura - sia come formazione individuale 1:1, sia per il tuo team.
Basta lasciarci un contatto e ti contatteremo con opzioni adattate alle tue esigenze.

Inviato con successo

Ti contatteremo.

Cronologia

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod do produktového managementu
  • Definice produktového managementu
  • Produktový management ve struktuře organizace: byznys, projekty, marketing
  • Zákazník a jeho význam v produktovém managementu
  • Role v produktovém managementu
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Business Analýza a Strategický Management
  • Analýza trhu
  • Analýza produktového portfolia
  • Strategické řízení změn
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Dodávání hodnoty
  • Inovace
  • User experience
Projektové řízení
  • Waterfall a Phase-Gate projekty
  • Agilní projekty
14:45 – 15:00 Coffee break
15:00 – 16:30 Programy a portfoliaAplikace P3M v produktovém managementu

Den 2

09:00 – 10:30 Životní cyklus produktu
  • Etapy a fáze
  • Faktory úspěchu produktu
  • Produktový cyklu
10:30 – 10:45 Coffee break
10:45 – 12:15 Koncepční fáze
  • Analýza trhu
  • Analýza produktového portfolia
  • Externí a interní prostředí a jeho vliv
  • Strategické/byznys možnosti
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Idea ManagementVytváření hodnoty
  • Minimum Viable Product
  • Prototypování
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Určení potřeby zákazníka
  • Práce s personami
  • Problémové scénáře a storyboardy
  • Analýza konkurence

Den 3

09:00 – 10:30 Produktová a Marketingová strategie
  • Produktová vize a strategie
  • Identifikace hodnoty produktu
  • Produktové cíle
  • Business Case a Charta projektu
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Plánování
  • Produktová roadmapa - základ projektového plánu
  • Tvorba plánu řízení produktu a projektového plánu
  • Marketingový plán
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Vývoj
  • Upřesnění požadavků na produkt
  • Ověření kvality produktu
  • Konfigurační management
  • Uvolnění produktu
  • Ověření trhu a plánování uvedení produktu na trh
  • Projektové kontroly
14:45 – 15:00 Coffee break
15:00 – 16:30 Kvalifikace a uvedení produktu na trh
  • Testování trhu
  • Tranzice a business implementace
  • Vyhodnocení připravenosti a rozhodnutí o uvedení na trh
  • Etapy života produktu - růst, vyspělost, úpadek
Odchod z trhu
  • End-of-Life plán
  • Durata del blocco 90 min.
  • Ore di lezione 24
  • Rinfreschi
  • Esame

V rámci praktického nácviku pochopíte roli produktového manažera při analýze trhu a zákaznických potřeb. Vytvoříte vizi produktu a definujete produktové cíle. Prostřednictvím řady scénářů proniknete hlouběji do jednotlivých fází životního cyklu produktu: od konceptu, plánování, vývoje až po uvedení na trh, správu produktu a případně jeho stažení.

Certificazione prestigiosa inclusa

Certified Product Manager (CPM)

Absolventi kurzu získají Certificate Certified Product Manager (CPM).

V rámci certifikace musí prokázat znalosti principů a metod produktového managementu včetně celého životního cyklu produktu – od nápadu a koncepce přes plánování, kvalifikaci, uvedení na trh až po stažení. Zkouška ověřuje schopnost uchazeče řídit produktové portfolio, definovat hodnotu pro zákazníka, tvořit business case a využívat nástroje pro řízení vývoje i marketingové strategie.

Témata zkoušky jsou:

  • Životní cyklus produktu (koncepce, plánování, kvalifikace, dodávání, komercionalizace, růst, vyspělost a úpadek)

  • Produktové portfolio a jeho optimalizace

  • Business case, produktová vize a roadmapa

  • Marketingové strategie, značka a hodnotová nabídka

  • Business analýza a její využití v produktovém managementu

  • Řízení inovací, MVP a disruptivní inovace

  • Voice of Customer, UX principy a ověřování trhu

  • Role, kompetence a odpovědnosti produktového manažera

Istruzioni per la certificazione

Formato dell'esame

Formát zkoušky

  • Délka: 90 minut

  • Počet otázek: 50 (multiple choice, vždy jedna správná odpověď)

  • Minimální úspěšnost: 60 %

  • Jazyk: čeština

  • Typ otázek: multiple choice (1 správná odpověď)

  • Další podmínky: „closed book“ – není povoleno používat žádné materiály

Il tuo prossimo passo di carriera