SK CS EN IT
Added to cart
Go to cart

Certified Product Manager (CPM)

Produktový manažment je kľúčovou disciplínou pre celkový úspech produktu alebo služby na trhu. Pomáha organizáciám doručiť na trh žiadanú hodnotu a posilniť brand či získať profit.

termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určený

Viac informácií Porovnat s ostatními kurzy

Kľúčom pre úspech biznisu je voľba správneho produktu, ktorý je atraktívny a prináša hodnotu zákazníkom. Produktový manažment umožní nastaviť funkčný proces na identifikáciu takého produktu, plánovanie jeho vývoja a dodávku, kontinuálnu spätnú väzbu od zákazníkov, nasadenie hotového produktu a jeho správu. Požičiava si to najužitočnejšie z waterfall aj agilných prístupov a je tak neoddeliteľnou súčasťou všetkých biznis projektov.

Kurz je vhodný pre každého, kto sa zaujíma o produktový manažment a jeho využitie nielen pri riadení projektov.

Účastníci pochopia základné princípy produktového manažmentu, zorientujú sa v životnom cykle produktu, kľúčových procesoch, porozumejú a budú schopní správne implementovať úlohu produktového manažéra v organizácii.

  • Produktový manažér

  • Product owner

  • Business manažér

  • Business analytik

  • Portfólio manažér

  • Programový manažér

  • Projektový manažér

  • Tímový manažér

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Ako vytvárať produktové plány a roadmapy
  • Ako prepojiť produktové a marketingové aktivity pre úspech na trhu
  • Čo je persona a ako ju využiť pri analýze a identifikácii potrieb zákazníkov
  • Úspešne zapájať stakeholdery do životného cyklu produktu prostredníctvom dobre nastavenej komunikácie

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Načítať ďalšie

Harmonogram

1. deň

09:00 – 10:30 Úvod do produktového manažmentu
  • Definícia produktového manažmentu
  • Produktový manažment v štruktúre organizácie: biznis, projekty, marketing
  • Zákazník a jeho význam v produktovom manažmente
  • Úloha v produktovom manažmente
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Business Analýza a Strategický Management
  • Analýza trhu
  • Analýza produktového portfólia
  • Strategické riadenie zmien
12:15 – 13:15 Obed
13:15 – 14:45 Dodávanie hodnoty
  • Inovácia
  • User experience
Projektové riadenie
  • Waterfall a Phase-Gate projekty
  • Agilné projekty
14:45 – 15:00 Coffee break
15:00 – 16:30 Programy a portfóliaAplikácia P3M v produktovom manažmente

2. deň

09:00 – 10:30 Životný cyklus produktu
  • Etapy a fázy
  • Faktory úspechu produktu
  • Produktový cyklus
10:30 – 10:45 Coffee break
10:45 – 12:15 Koncepčná fáza
  • Analýza trhu
  • Analýza produktového portfólia
  • Externé a interné prostredie a jeho vplyv
  • Strategické/biznis možnosti
12:15 – 13:15 Obed
13:15 – 14:45 Idea ManagementVytváranie hodnoty
  • Minimum Viable Product
  • Prototypovanie
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Určenie potreby zákazníka
  • Práca s personami
  • Problémové scenáre a storyboardy
  • Analýza konkurencie

3. deň

09:00 – 10:30 Produktová a Marketingová stratégia
  • Produktová vízia a stratégia
  • Identifikácia hodnoty produktu
  • Produktové ciele
  • Business Case a Charta projektu
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Plánovanie
  • Produktová roadmapa - základ projektového plánu
  • Tvorba plánu riadenia produktu a projektového plánu
  • Marketingový plán
12:15 – 13:15 Obed
13:15 – 14:45 Vývoj
  • Upresnenie požiadaviek na produkt
  • Overenie kvality produktu
  • Konfiguračný manažment
  • Uvoľnenie produktu
  • Overenie trhu a plánovanie uvedenia produktu na trh
  • Projektové kontroly
14:45 – 15:00 Coffee break
15:00 – 16:30 Kvalifikácia a uvedenie produktu na trh
  • Testovanie trhu
  • Tranzícia a business implementácia
  • Vyhodnotenie pripravenosti a rozhodnutie o uvedení na trh
  • Etapy života produktu - rast, vyspelosť, úpadok
Odchod z trhu
  • End-of-Life plan
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 24
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

V rámci praktického nácviku pochopíte úlohu produktového manažéra pri analýze trhu a zákazníckych potrieb. Vytvoríte víziu produktu a definujete produktové ciele. Prostredníctvom radu scenárov preniknete hlbšie do jednotlivých fáz životného cyklu produktu: od konceptu, plánovania, vývoja až po uvedenie na trh, správu produktu a prípadne jeho stiahnutie.

Prestížna certifikácia v cene

Certified Product Manager (CPM)

Absolventi kurzu získají Certificate Certified Product Manager (CPM).

V rámci certifikace musí prokázat znalosti principů a metod produktového managementu včetně celého životního cyklu produktu – od nápadu a koncepce přes plánování, kvalifikaci, uvedení na trh až po stažení. Zkouška ověřuje schopnost uchazeče řídit produktové portfolio, definovat hodnotu pro zákazníka, tvořit business case a využívat nástroje pro řízení vývoje i marketingové strategie.

Témata zkoušky jsou:

  • Životní cyklus produktu (koncepce, plánování, kvalifikace, dodávání, komercionalizace, růst, vyspělost a úpadek)

  • Produktové portfolio a jeho optimalizace

  • Business case, produktová vize a roadmapa

  • Marketingové strategie, značka a hodnotová nabídka

  • Business analýza a její využití v produktovém managementu

  • Řízení inovací, MVP a disruptivní inovace

  • Voice of Customer, UX principy a ověřování trhu

  • Role, kompetence a odpovědnosti produktového manažera

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

Formát zkoušky

  • Délka: 90 minut

  • Počet otázek: 50 (multiple choice, vždy jedna správná odpověď)

  • Minimální úspěšnost: 60 %

  • Jazyk: čeština

  • Typ otázek: multiple choice (1 správná odpověď)

  • Další podmínky: „closed book“ – není povoleno používat žádné materiály

Stiahnite si aplikáciu,
predtým ako prídete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícov manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov.

Mobilná aplikácia
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš ďalší krok v kariére

PRINCE2 7 Foundation

PRINCE2 7 Foundation

Osvojíte sa najpopulárnejšiu metodiku pre riadenie projektov PRINCE2 7.

Odbornosť
footer.consulting_heading
Sme popredná certifikačná spoločnosť s viac ako desaťročnou pôsobnosťou v ČR.
Naša odbornosť pokrýva množstvo odvetví od IT cez verejnú správu po zdravotníctvo.

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Hlavné menu
TAYLLORCOX
Kurzy
Certifikácie
Sociálne siete

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.