CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

Project Management Professional

Řízení malých a středních projektů dle PMBOK Guide

Požadavky:
  • Znalost anglického jazyka
  • SŠ/VŠ diplom + praxe

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Kurz vás nejenom připraví na certifikaci, ale zároveň naučí pracovat s PMBOK tak, abyste byli schopni řídit paralelně všechny 3 oblasti projektu: čas, náklady a rozsah. 

Absolventi získají cenné zkušenosti jak standardizovat postupy projektového řízení, pracovat s rozpočtem, sledovat náklady, připravit rozpad projektu a zajistit vyváženost troj imperativu. PMI PMP manažeři také ovládají řízení rizik v projektu a znají postupy jak je identifikovat, eliminovat a celkově chránit investice do projektu.

  • Špičkové hodnocení

  • 500+ absolventů napříč EU

Co se naučíte

Více informací
  • Propojit teorii s praxí
  • Na příkladech vysvětlit principy a procesy PMBOK
  • Naučit se pracovat s 5 procesy a 10 oblastmi dle aktuální verze
  • Ovládat metodiku PMBOK v úrovni PMP tak, abyste uspěli v certifikaci na první pokus

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod do PMI- PMP
  • Co je projekt
  • Specifika projektů a jejich řízení
  • Tipy a informace k certifikaci PMI PMP
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 PPM
  • Projekt, Program, Portfolio
  • Řízení projektů v organizacích
  • Procesní model: Groups, Knowledge Areas
  • Testovací otázky
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 V detailu
  • Project Integration Management
  • Testovací otázky
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 V detailu Téma
  • Scope Management
  • Samostatný úkol Testovací otázky

Den 2

09:00 – 10:30 V detailu Proces
  • Human Resources Management
  • Testovací otázky
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 V detailu Proces
  • Communication Management
  • Testovací otázky
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 V detailu Proces
  • Risk Management
  • Samostatný úkol
  • Testovací otázky
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 V detailu Proces
  • Procurement Management
  • Testovací otázky

Den 3

09:00 – 10:30 V detailu Proces
  • Stakeholder Management
  • Testovací otázky
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 V detailu
  • Code of Ethics
  • Professional Responsibility
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 V detailu
  • Professional Responsibility
  • Testovací otázky
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 V detailu proces
  • Quality Management
  • 7 Quality Tools
Závěr dne
  • Tipy, doporučení ke zkoušce PMI-PMP

Den 4

09:00 – 10:30 V detailu Téma
  • Time Management
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 Case Study TM
  • Samostatný úkol
  • Testovací otázky
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 V detailu Proces
  • Cost management
  • Samostatný úkol
  • Testovací otázky
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 Shrnutí - Závěr
  • Otázky, odpovědi
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 32
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Připravíme vás na certifikaci tak, abyste dokonale zvládli všech 5 etap projektového řízení: Inciciace projektu, Plánování, Realizace, Monitoring a Řízení a Ukončení projektu.

Školení a praktické Workshopy PMI realizujeme u předních nadnárodních společností. Praxe nám jde skvěle a jde o hlavní přidanou hodnotu našich školení.

Zkouška není součástí školení - je možné ji zakoupit u certifikačního orgánu PMI.

Prestižní certifikace v ceně

Project Management Professional

Získání certifikace PMP je závazek. To je část toho, co ho dělá cenným. Pokud máte zkušenosti s řízením projektů v reálném světě, máte nejtěžší část za sebou. Před podáním žádosti se ujistěte, že splňujete jednu z následujících sad požadavků na certifikaci PMP:

  • Čtyřleté studium na vysoké škole

  • 36 měsíců zkušeností s vedením projektů za posledních osm let

  • 35 hodin školení projektového managementu (PMI PMP kurz) nebo certifikace CAPM®

— nebo —

  • Středoškolský diplom

  • 60 měsíců zkušeností s vedením projektů za posledních osm let

  • 35 hodin školení projektového managementu (PMI PMP kurz) nebo certifikace CAPM®

Závěrečná zkouška není součástí školení. V případě zájmu ji lze zakoupit u certifikačního orgánu Project Management Institute PMI. Platnost certifikace je 3 roky.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Pro získání certifikace PMP musí projektový manažer splnit určité požadavky a poté složit čtyřhodinovou zkoušku se 180 otázkami. Zkoušku PMP vytvořili vedoucí projektů pro vedoucí projektů, takže každá testová otázka může souviset s reálnými zkušenostmi s řízením projektů.

Zkouška PMP je k dispozici v následujících jazycích: arabština, čínština (zjednodušená + tradiční), angličtina, francouzština, němčina, hebrejština, indonéština, italština, japonština, korejština, polština (Polsko), portugalština (brazilská), ruština, španělština (Mexiko + Španělsko) a turečtina.

Za našimi
úspěchy stojí
špičky v oboru

Celý tým
1
Ivan Gašparovič

Ivan Gašparovič

Auditor & Trainer

Časté otázky

Všechny otázky

Co je PMI?

Project Management Institute (PMI) je mezinárodní nezisková organizace zaměřená na rozvoj a podporu profesionálního řízení projektů. PMI je jedním z předních světových poskytovatelů certifikací a standardů v oblasti projektového řízení.

Jaký je rozdíl mezi PMI a PRINCE2?

PMi je mezinárodní nezisková organizace, která vyvinula rámec PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide, který poskytuje obecný rámec pro projektové řízení a osvědčené postupy v této oblasti.

PRINCE2 je metodika projektového řízení vyvinutá v Británii. Jedná se o strukturovaný rámec pro řízení projektů, který klade důraz na procesy, role a odpovědnosti při plánování, realizaci a řízení projektů.

Je certifikační zkouška PMI součástí školení?

Ne. Závěrečnou zkoušku zajišťuje certifikační orgán Project Management Institute a v případě zájmu o certifikaci je nutné se obrátit na PMI. Absolvováním příslušeného školení u Tayllorcox splníte jednu z požadovaných prerekvizit dané zkoušky.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

Tribeca™ Manager

Tribeca™ Manager

Jak řídit tradiční i agilní projekty.

Odbornost
Tribeca™ Professional

Tribeca™ Professional

Pokročilý kurz pro správu projektů, programů a portfolia.

Odbornost
PRINCE2 7 Combo (F+P)

PRINCE2 7 Combo (F+P)

Ušetřete čas i peníze v intenzivním kurzu PRINCE2 7 Foundation + Practitioner

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.