Tribeca™ Professional

Jediný ucelený manažerský přístup pro řízení projektů

Požadavky:
  • Tribeca Foundation nebo obdobná certifikace

Tribeca™ Professional cílí na absolventy úrovně Tribeca™ Manager. Pokračuje tedy tam, kde základní kurz končí. Certifikace Tribeca Manager je tedy nezbytný kvalifikační předpoklad.

Co navíc získáte oproti TM (Tribeca Manager)

  • Pokročilý scénář projektu (předchozí úroveň obsahuje základní)

  • Popisy všech rolí (předchozí úroveň obsahuje vybrané role a odpovědnosti)

  • Všechny šablony metodiky (předchozí úroveň obsahuje vybrané šablony tzv. projektové minimum)

Co se naučíte

Více informací
  • Správné nastavení rolí a odpovědností v projektu
  • Zažijete teorii praxí na flow „skutečného“ projektu
  • Připravíte precizní projektový scénář (vč. očekávaných změn/hrozeb v int. a ext. prostředí)
  • Získáte komplexní znalosti pro všechny klíčové oblasti v celé hierarchii projektů, programů a portfolia

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod
  • BaU vs. Change
  • Projekty a programy
  • Portfolio a Projektová kancelář
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Agile vs. Waterfall
  • Agile (Scrum, Kanban)
  • Waterfall & agile v jednom projektu
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Portfolio
  • Case-study
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Portfolio managementLife cycle
  • Define (Identify, Assess, Decide)
  • Delivery (Zdroje, Komuniukace, Rizika, Issues, Benefity...)
Projektová kancelář
  • Přínosy
  • Funkce a služby

Den 2

09:00 – 10:30 Projekt case-study
  • Best-practices zásady
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektů (a programů)Řízený start
  • Role a odpovědnosti 
  • Business case a přínosy (včetně vize)
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektů (a programů)Řízený start - dokončení
  • Plánování a kvalita (popis & back-log, user stories)
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektů (a programů)Řízený průběh 
  • Komunikace a zainteresované strany
  • Délka bloku 90
  • Vyučovacích hodin 24
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.

Klíčovým pomocníkem budou všechny šablony metodiky. V rámci PPM (Project Programme, Portfolio) bude klademe důraz na správné nastavení rolí a odpovědností. 

Materiály i zkoušky jsou dostupné v českém jazyce.

Prestižní certifikace v ceně

Tribeca™ Professional

Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřené správou a rozvojem frameworku Tribeca™.

Vstupním předpokladem je certifikace Tribeca Foundation (nebo obdobná certifikace, např. PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation)

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

50 otázek

120 minut

Passing score 65%

Jazyk: čeština / angličtina

Časté otázky

Všechny otázky

Co je TRIBECA?

TRIBECA je metodika pro precizní řízení projektů, programů a portfolia. Tradičních, i těch agilních. Jedna cesta je poznávat best practices izolovaně. Druhá cesta je TRIBECA, která propojí všechny 3 vrstvy do komplexního systému. Je unikátní tím, že integruje projektové, programové a portfolio úrovně do jediného „Manuálu“. Srozumitelně a prakticky.

V čem je TRIBECA výjimečná?

Vlekým plusem této metodiky její kompatibilita s ostatními standardy. TRIBECA integruje to nejlepší z best practices a je plně slučitelná s PRINCE2, PMI i IPMA.

Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že TRIBECA obsahuje v každé úrovni (Manager a Professional) stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů (např. MSP, M_o_R, MoP a P3O od PeopleCert). Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik). TRIBECA naopak k projektovému řízení přistupuje komplexně.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.