SK CS EN IT
Added to cart
Go to cart

Project Management Professional

Riadenie malých a stredných projektov podľa PMBOK Guide

Požiadavky:
  • SŠ/VŠ diplom + praxe
  • Znalosť anglického jazyka

termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určený

Viac informácií Porovnat s ostatními kurzy

Kurz vás nielen pripraví na certifikáciu, ale zároveň naučí pracovať s PMBOK tak, aby ste boli schopní riadiť paralelne všetky 3 oblasti projektu: čas, náklady a rozsah.

Absolventi získajú cenné skúsenosti ako štandardizovať postupy projektového riadenia, pracovať s rozpočtom, sledovať náklady, pripraviť rozpad projektu a zaistiť vyváženosť troch imperatívu. PMI PMP manažéri tiež ovládajú riadenie rizík v projekte a poznajú postupy ako ich identifikovať, eliminovať a celkovo chrániť investície do projektu.

  • Špičkové hodnotenie

  • 500+ absolventov naprieč EÚ

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Prepojiť teóriu s praxou
  • Na príkladoch vysvetliť princípy a procesy PMBOK
  • Naučiť sa pracovať s 5 procesmi a 10 oblasťami podľa aktuálnej verzie
  • Ovládať metodiku PMBOK v úrovni PMP tak, aby ste uspeli v certifikácii na prvý pokus

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Načítať ďalšie

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Úvod do PMI-PMP
  • Čo je projekt
  • Špecifiká projektov a ich riadenie
  • Tipy a informácie k certifikácii PMI PMP
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 PPM
  • Projekt, Program, Portfólio
  • Riadenie projektov v organizáciách
  • Procesný model: Groups, Knowledge Areas
  • Testovacie otázky
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 V detaile
  • Project Integration Management
  • Testovacie otázky
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 V detaile Téma
  • Scope Management
  • Samostatná úloha Testovacie otázky

Deň 2

09:00 – 10:30 V detaile Proces
  • Human Resources Management
  • Testovacie otázky
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15
  • V detaile Proces
  • Communication Management
  • Testovacie otázky
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 V detaile Proces
  • Risk Management
  • Samostatná úloha
  • Testovacie otázky
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 V detaile Proces
  • Procurement Management
  • Testovacie otázky

Deň 3

09:00 – 10:30 V detaile Proces
  • Stakeholder Management
  • Testovacie otázky
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 V detaile
  • Code of Ethics
  • Professional Responsibility
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 V detaile
  • Professional Responsibility
  • Testovacie otázky
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 V detaile proces
  • Quality Management
  • 7 Quality Tools
Záver dňa
  • Tipy, odporúčania na skúšku PMI-PMP

Deň 4

09:00 – 10:30 V detaile Téma
  • Time Management
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Case Study TM
  • Samostatná úloha
  • Testovacie otázky
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 V detaile Proces
  • Cost management
  • Samostatná úloha
  • Testovacie otázky
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 Zhrnutie - Záver
  • Otázky, odpovede
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 32
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie

Pripravíme vás na certifikáciu tak, aby ste dokonale zvládli všetkých 5 etáp projektového riadenia: Inciciácia projektu, Plánovanie, Realizácia, Monitoring a Riadenie a Ukončenie projektu.

Školenia a praktické Workshopy PMI realizujeme v popredných nadnárodných spoločnostiach. Prax nám ide skvele a ide o hlavnú pridanú hodnotu našich školení.

Skúška nie je súčasťou školenia - je možné ju zakúpiť u certifikačného orgánu PMI.

Prestížna certifikácia v cene

Project Management Professional

Získanie certifikácie PMP je záväzok. To je časť toho, čo ho robí cenným. Ak máte skúsenosti s riadením projektov v reálnom svete, máte najťažšiu časť za sebou. Pred podaním žiadosti sa uistite, že spĺňate jednu z nasledujúcich sád požiadaviek na certifikáciu PMP:

  • Štvorročné štúdium na vysokej škole

  • 36 mesiacov skúseností s vedením projektov za posledných osem rokov

  • 35 hodín školenia projektového manažmentu (PMI PMP kurz) alebo certifikácie CAPM®

— alebo —

  • Stredoškolský diplom

  • 60 mesiacov skúseností s vedením projektov za posledných osem rokov

  • 35 hodín školenia projektového manažmentu (PMI PMP kurz) alebo certifikácie CAPM®

Záverečná skúška nie je súčasťou školenia. V prípade záujmu ju možno zakúpiť u certifikačného orgánu Project Management Institute PMI. Platnosť certifikácie je 3 roky.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

Pre získanie certifikácie PMP musí projektový manažér splniť určité požiadavky a potom zložiť štvorhodinovú skúšku so 180 otázkami. Skúšku PMP vytvorili vedúci projektov pre vedúcich projektov, takže každá testová otázka môže súvisieť s reálnymi skúsenosťami s riadením projektov.

Skúška PMP je k dispozícii v nasledujúcich jazykoch: arabčina, čínština (zjednodušená + tradičná), angličtina, francúzština, nemčina, hebrejčina, indonézština, taliančina, japončina, kórejčina, poľština (Poľsko), portugalčina (Brazílska), ruština, španielčina (Mexiko + Španielsko) a turečtina.

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je PMI?

Project Management Institute (PMI) je medzinárodná nezisková organizácia zameraná na rozvoj a podporu profesionálneho riadenia projektov. PMI je jedným z popredných svetových poskytovateľov certifikácií a štandardov v oblasti projektového riadenia.

Aký je rozdiel medzi PMI a PRINCE2?

PMi je medzinárodná nezisková organizácia, ktorá vyvinula rámec PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide, ktorý poskytuje všeobecný rámec pre projektové riadenie a osvedčené postupy v tejto oblasti.

PRINCE2 je metodika projektového riadenia vyvinutá v Británii. Ide o štruktúrovaný rámec pre riadenie projektov, ktorý kladie dôraz na procesy, role a zodpovednosti pri plánovaní, realizácii a riadení projektov.

Je certifikačná skúška PMI súčasťou školenia?

Nie. Záverečnú skúšku zaisťuje certifikačný orgán Project Management Institute av prípade záujmu o certifikáciu je nutné sa obrátiť na PMI. Absolvovaním príslušného školenia v Tayllorcox splníte jednu z požadovaných prerekvizít danej skúšky.

Stiahnite si aplikáciu,
predtým ako prídete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícov manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov.

Mobilná aplikácia
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš ďalší krok v kariére

Tribeca™ Manager

Tribeca™ Manager

Ako riadiť tradičné aj agilné projekty.

Odbornosť
Tribeca™ Professional

Tribeca™ Professional

Pokročilý kurz pre správu projektov, programov a portfólia.

Odbornosť
PRINCE2 7 Combo (F+P)

PRINCE2 7 Combo (F+P)

Ušetrite čas aj peniaze v intenzívnom kurze PRINCE2 7 Foundation + Practitioner

Odbornosť
footer.consulting_heading
Sme popredná certifikačná spoločnosť s viac ako desaťročnou pôsobnosťou v ČR.
Naša odbornosť pokrýva množstvo odvetví od IT cez verejnú správu po zdravotníctvo.

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Hlavné menu
TAYLLORCOX
Kurzy
Certifikácie
Sociálne siete

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.