Tribeca™ Manager

Základní osvědčené návyky v celém životním cyklu projektů

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Tribeca Manager je pro všechny srozumitelná a jednoduše aplikovatelná metodika. Obsahuje to nejlepší z nejlepšího (best of best-practices).

Bez nadsázky ji lze prezentovat jako „Lightweight“ štíhlou metodiku bez zbytečné teoretické vaty. Je technologicky neutrální, proto má využití na všech typech projektů. Narozdíl od jiných metodik obsahuje kompletní techniky pro celý životní cyklus. Tradiční - waterfall verze, nebo agilní? Nebo hybridní? Tribeca je jednoduše univerzální

Mezi nejčastější absolventy patří:

  • Stávající manažeři projektů

  • Členové projektového týmu bez zkušeností

  • Project, Programme, Portfolio Management office

  • Absolventi jiných certifikací, kteří chtějí překlopit teorii do praxe

Co se naučíte

Více informací
  • Správně nastavit role a odpovědnosti v projektu
  • Zažijete teorii praxí na flow „skutečného“ projektu
  • Čeká vás 10 modelových situací, kde se musíte vypořádat s výzvami (divoké karty)
  • Připravíte precizní projektový scénář (vč. očekávaných změn/hrozeb v int. a ext. prostředí)

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30
  • Úvod
  • BAU vs Change
  • Portfolio a projektová kancelář
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30
  • Scrum, Kanban
  • Best-practices zásady
  • Projekty - agile vs. waterfall
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektůŘízený start projektu
  • Organizace
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektůŘízený start projektu
  • Business Case
  • Plánování a kvalita

Den 2

09:00 – 10:30
  • Life-cycle projektůŘízený průběh
    • Stakeholders
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektůŘízený průběh
  • Risks & Issues
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektůŘízený průběh  - dokončení
  • Reporting
  • Balíky práce
  • Přechod mezi etapami
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektů a programůŘízené ukončení
  • Plánovaný vs. předčasný konec
  • Ukončení projektů, programů, portfolia
  • Délka bloku 90
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.

Klíčovým pomocníkem budou všechny šablony metodiky. V rámci PPM (Project Programme, Portfolio) bude klademe důraz na správné nastavení rolí a odpovědností. 

Materiály i zkoušky jsou dostupné v českém jazyce.

Prestižní certifikace v ceně

Tribeca™ Manager

Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřená správou a rozvojem frameworku Tribeca™.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

40 otázek

60 minut

Passing score 65%

Časté otázky

Všechny otázky

Co je TRIBECA?

TRIBECA je metodika pro precizní řízení projektů, programů a portfolia. Tradičních, i těch agilních. Jedna cesta je poznávat best practices izolovaně. Druhá cesta je TRIBECA, která propojí všechny 3 vrstvy do komplexního systému. Je unikátní tím, že integruje projektové, programové a portfolio úrovně do jediného „Manuálu“. Srozumitelně a prakticky.

V čem je TRIBECA výjimečná?

Vlekým plusem této metodiky její kompatibilita s ostatními standardy. TRIBECA integruje to nejlepší z best practices a je plně slučitelná s PRINCE2, PMI i IPMA.

Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že TRIBECA obsahuje v každé úrovni (Manager a Professional) stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů (např. MSP, M_o_R, MoP a P3O od PeopleCert). Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik). TRIBECA naopak k projektovému řízení přistupuje komplexně.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.