PM2 Foundation

Metodika vyvinutá Evropskou komisí nejen pro státní instituce

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

PM2 Foundation kurz je vhodný pro ty, kteří realizují projekty podporované z Evropských fondů, nebo jsou zapojeni jako dodavatelé či partneři. 

Osvojíte si to nejlepší z praxe i jednoduché pomůcky pro řízení projektů. Absolventům znalosti výrazně pomohou v dosažení přínosů (benefitů) projektu.

  • Administrátor projektu

  • Členové projektových týmů

  • Account a Business manažer

  • Programový a portfolio manažer

Co se naučíte

Více informací
  • Jak řídit projekty skutečně jednoduše
  • Osvojíte si terminologii, které budou partneři v EU rozumět
  • Naučíte se klást "správné otázky" na kterých stojí úspěch projektu
  • Budete lépe identifikovat potřeby zainteresovaných stran a efektivně spolupracovat

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  • Sledování a kontrola projektu
  • Řízení požadavků 
  • Řízení změn a rizik
  • Řízení kvality
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  • Sledování a kontrola projektu
  • Rozhodování 
  • Akceptace výstupů
  • Přechody a obchodní provádění
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  • Fáze Uzavření projektu
  • Zpráva o uzavření projektu 
  • Administrativní uzavření projektu 
  • Získané zkušenosti
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 PM2
  • Příprava na test
  • Otázky, odpovědi
  • Test

Den 2

09:00 – 10:30 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  • Fáze Zahájení projektu
  • Obchodní případ 
  • Zakládací listina 
  • Role a odpovědnosti
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  • Fáze Plánování projektu
  • Příručka projektu 
  • Plány projektového řízení 
  • Pracovní plán projektu
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  • Fáze Realizace projektu
  • Koordinace projektu 
  • Zajišťování kvality 
  • Komunikace
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 Podrobně životní cyklus PM2 projektu
  •  Sledování a kontrola projektu
  • Harmonogram 
  • Kontrola nákladů 
  • Řízení zúčastněných stran

Den 3

09:00 – 10:30 PM2
  • Iniciativa PM2
  • Projekty a projektové řízení
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15 Přehled metodiky PM 2
  • Životní cyklus PM2 projektu
  • Struktura PM2
  • Realizátoři fází PM2 projektu
  • Klíčové artefakty
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45 PM2
  • Přístupy PM2
  • Hodnoty a postoje projektového manažera
  • Nepříliš často kladené otázky
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 16:30 PM2
  • Organizační struktura PM2 projektu, role
  • Přiřazení zodpovědností
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 24
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Úspěšná realizace projektů vyžaduje metodické řízení. PM2 obsahuje vše, co se v dlouholeté projektové praxi osvědčilo. Usnadňuje řízení projektů pomocí jasně definovaných rolí, přesně popsaných procesů a souboru vhodně přizpůsobených řídících dokumentů. Je flexibilní a využitelná pro státní správu i komerční organizace.

Prestižní certifikace v ceně

PM2 Foundation

Zkouška ověřuje porozumění klíčovým konceptům metodiky PM2 nezbytným pro úspěšné řízení projektu nebo práci v projektovém týmu. Obsahuje otázky k řízení, životnímu cyklu, procesům a nástrojům (artefaktům) PM2 projektu a k přístupu projektového manažera. Odpovídá úrovni PM2 Essentials.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Počet otázek: 70

Délka testu: 60 min

Výběr z nabídky odpovědí

Minimální úspěšnost: 50 správných odpovědí

Kvalifikační předpoklady: Nejsou. Všeobecná znalost projektového řízení výhodou.

Časté otázky

Všechny otázky

Co je PM2?

Project Management Methodology (PM2) je agilní metodika projektového řízení vyvinutá Evropskou komisí. Tato metodika je navržena tak, aby poskytovala jednoduchý a flexibilní rámec pro řízení různých typů projektů v různých organizacích, včetně veřejného sektoru, soukromého sektoru a neziskových organizací.

Co je to PRINCE2?

PRINCE2 je nejpopulárnější metodika pro řízení projektů a jejich kvality. Její silné stránky jsou flexibilita a přizpůsobení se projektu. Většina ostatních metodik je zbytečně složitá, resp. těžko uplatnitelná v praxi. PRINCE2 do projektu přináší best practice - soubor ověřených postupů, které v praxi fungují a využívají je ti nejlepší projektoví manažeři.

Projekt je rozdělen do etap v rámci životního cyklu a jeho řízení je logicky rozdělené do rolí a odpovědností. To vše je rozdělené do 7 Principů 7 Procesů a 7 Praktik.

Jaké jsou rozdíly mezi PM2 a PRINCE2?

Klíčové rozdíly mezi PM2 a PRINCE2 je jejich původ, přístup a rozsah použití.

Zatímco PRINCE2 je waterfallová strukturovaná metody, PM2 byl vyvinut pro široké použití ve veřejném sektoru s focusem na univerzalitu a agilitu.

Váš další krok v kariéře