PM2 Foundation

Metodika vyvinutá Európskou komisiou nielen pre štátne inštitúcie

Požiadavky:
  • Nevyžaduje praxi

PM2 Foundation kurz je vhodný pre tých, ktorí realizujú projekty podporované z Európskych fondov, alebo sú zapojení ako dodávatelia či partneri.

Osvojíte si to najlepšie z praxe aj jednoduché pomôcky na riadenie projektov. Absolventom znalosti výrazne pomôžu v dosiahnutí prínosov (benefitov) projektu.

  • Administrátor projektu

  • Členovia projektových tímov

  • Account a Business manažér

  • Programový a portfólio manažér

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Ako riadiť projekty skutočne jednoducho
  • Osvojíte si terminológiu, ktorej budú partneri v EÚ rozumieť
  • Naučíte sa klásť "správne otázky" na ktorých stojí úspech projektu
  • Budete lepšie identifikovať potreby zainteresovaných strán a efektívne spolupracovať

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Sledovanie a kontrola projektu
  • Riadenie požiadaviek
  • Riadenie zmien a rizík
  • Riadenie kvality
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Sledovanie a kontrola projektu
  • Rozhodovanie
  • Akceptácia výstupov
  • Prechody a obchodné vykonávanie
12:15 – 13:15 Prestávka na obed
13:15 – 14:45 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Fáza Uzavretie projektu
  • Správa o uzavretí projektu
  • Administratívne uzavretie projektu
  • Získané skúsenosti
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 PM2
  • Príprava na test
  • Otázky, odpovede
  • Test

Deň 2

09:00 – 10:30 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Fáza Začatie projektu
  • Obchodný prípad
  • Zakladacia listina
  • Úloha a zodpovednosti
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Fáza Plánovanie projektu
  • Príručka projektu
  • Plány projektového riadenia
  • Pracovný plán projektu
12:15 – 13:15 Prestávka na obed
13:15 – 14:45 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Fáza Realizácia projektu
  • Koordinácia projektu
  • Zabezpečovanie kvality
  • Komunikácia
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 Podrobne životný cyklus PM2 projektu
  • Sledovanie a kontrola projektu
  • Harmonogram
  • Kontrola nákladov
  • Riadenie zúčastnených strán

Deň 3

09:00 – 10:30 PM2
  • Iniciatíva PM2
  • Projekty a projektové riadenie
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Prehľad metodiky PM 2
  • Životný cyklus PM2 projektu
  • Štruktúra PM2
  • Realizátori fáz PM2 projektu
  • Kľúčové artefakty
12:15 – 13:15 Prestávka na obed
13:15 – 14:45 PM2
  • Prístupy PM2
  • Hodnoty a postoje projektového manažéra
  • Nie príliš často kladené otázky
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 16:30 PM2
  • Organizačná štruktúra PM2 projektu, rola
  • Priradenie zodpovedností
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 24
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Úspešná realizácia projektov vyžaduje metodické riadenie. PM2 obsahuje všetko, čo sa v dlhoročnej projektovej praxi osvedčilo. Uľahčuje riadenie projektov pomocou jasne definovaných rolí, presne popísaných procesov a súboru vhodne prispôsobených riadiacich dokumentov. Je flexibilná a využiteľná pre štátnu správu aj komerčné organizácie.

Prestížna certifikácia v cene

PM2 Foundation

Skúška overuje porozumenie kľúčovým konceptom metodiky PM2 potrebným pre úspešné riadenie projektu alebo prácu v projektovom tíme. Obsahuje otázky k riadeniu, životnému cyklu, procesom a nástrojom (artefaktom) PM2 projektu ak prístupu projektového manažéra. Zodpovedá úrovni PM2 Essentials.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

Počet otázok: 70

Dĺžka testu: 60 min

Výber z ponuky odpovedí

Minimálna úspešnosť: 50 správnych odpovedí

Kvalifikačné predpoklady: Nie sú. Všeobecná znalosť projektového riadenia výhodou.

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je PM2?

Project Management Methodology (PM2) je agilná metodika projektového riadenia vyvinutá Európskou komisiou. Táto metodika je navrhnutá tak, aby poskytovala jednoduchý a flexibilný rámec pre riadenie rôznych typov projektov v rôznych organizáciách, vrátane verejného sektora, súkromného sektora a neziskových organizácií.

Čo je PRINCE2?

PRINCE2 je najpopulárnejšia metodika pre riadenie projektov a ich kvality. Jej silné stránky sú flexibilita a prispôsobenie sa projektu. Väčšina ostatných metodík je zbytočne zložitá, resp. ťažko uplatniteľná v praxi. PRINCE2 do projektu prináša best practice - súbor overených postupov, ktoré v praxi fungujú a využívajú ich tí najlepší projektoví manažéri.

Projekt je rozdelený do etáp v rámci životného cyklu a jeho riadenie je logicky rozdelené do rolí a zodpovedností. To všetko je rozdelené do 7 Princípov 7 Procesov a 7 Praktík.

Aké sú rozdiely medzi PM2 a PRINCE2?

Kľúčové rozdiely medzi PM2 a PRINCE2 je ich pôvod, prístup a rozsah použitia.

Zatiaľ čo PRINCE2 je waterfallová štruktúrovaná metódy, PM2 bol vyvinutý pre široké použitie vo verejnom sektore s focusom na univerzalitu a agilitu.

Váš ďalší krok v kariére