P3M3® Assessment

Project Program Portfolio Management Maturity Model

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Tento workshop je určen pro TOP manažery organizací, členy projektových kanceláří a seniorní projektové manažery, kteří mají zájem rychle a efektivně zjistit v jakém stavu je portfolio, programový a projektový management organizace v porovnání s ověřenými best-practices přístupy.

Strukturovanou metodou (powered by Axelos) si vypracujete aktuální vyspělost klíčových i podpůrných oblastí. Získáte tak objektivní revizi silných, slabých stránek a návrhu opatření, i priorit pro efektivnější manažerské řízení.

S P3M3 dokážete mnohem lépe, než kdykoliv předtím posoudit a porovnat aktuální výkonnost a efektivně plánovat i rozvíjet plány požadovaná zlepšení. Ať už z pozice projektového manažera, ředitele, sponzora, top managementu, nebo investora.

P3M3 je tak určeno

  • Vedení organizace

  • Audit & Assurance manažerům

  • Procurementu posuzujícímu dodavatele

  • Project, Program, Portfolio manažerům / kancelářím

  • Manažerům odpovědným za realizaci změn v rámci organizace

Co se naučíte

Více informací
  • Identifikace současné úrovně zralosti portfolií, programů a projektů
  • Nalezení oblastí pro zlepšení
  • Podpora strategického rozhodování
  • Zvýšení výkonnosti a efektivity

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30
  • Shrnutí best-practices
    • Řízení portfolií (MoP®)
    • Řízení programů (MSP®)
    • Řízení projektů (PRINCE2®)
  • Project / Program / Portfolio
    • Rozdělení rolí & odpovědností
    • Měřitelnost projektů, programů
    • Principy pro Portfolia; Programy; Projekty
    • Vztah PPM vs. standardní chod organizace (Business as Usual)
10:30 – 10:45 Přestávka
10:45 – 12:15
  • P3M3 Audit
    • Stav portfolio, programového a projektového managementu – část. I
  • Zahájení auditní části
  • Zjištění stavu 7 klíčových oblastí
    • Risk management
    • Management control
    • Benefits management
    • Organizational governance
12:15 – 13:15 Přestávka na oběd
13:15 – 14:45
  • P3M3 Audit
    • Stav portfolio, programového a projektového managementu – část. II.
  • Zjištění stavu 7 klíčových oblastí
    • Finance management
    • Resource management
    • Stakeholder management
  • Dokončení auditní části
14:45 – 15:00 Přestávka
15:00 – 17:00
  • Prezentace výsledků
    • Výstup auditu
    • Jaký je aktuální stav
    • Slabiny / silné stránky
  • Project Program Portfolio výstupy
    • Prioritizace
    • Potenciální příčiny
    • Doporučení pro PPM
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 8
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Auditní část workshopu je vedena akreditovaným P3M3 konzultantem formou strukturovaných dotazů. Na workshop nutná příprava a jednotlivé oblasti (např. co spadá pod „management control“) jsou v průběhu workshopu vysvětleny. 

Tento assesment je určen pro týmy řídící projekty, programy, nebo strategii.

Časté otázky

Všechny otázky

Co je P3M3?

P3M3 je zkratka pro The Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model. Jde o framework pro detailní analýzu a vyhodnocení efektivity a vyspělosti procesů (tzv. maturity model) řízení projektů, programů a portfolia.

Jak a kde mi může P3M3 pomoci?

Tento Assesment je nejvyspělejší analytický nástroj, který pomáhá identifikovat slabé stránky a navrhuje formou best practice jejich zlepšení. Manažer tak bude schopen lépe definovat a realizovat jakýkoliv plán týkající se zlepšení, změny, nebo transformace. 

P3M3 využívá tři modely k posouzení schopnosti a výkonu organizace:

  • Assesment projektového řízení (PjM3)

  • Assesment programového řízení (PgM3)

  • Assesment řízení portfolia / strategie (PfM3)

Lze P3M3/ITIL Audit zakončit certifikací?

Ano, auditovaná organizace navíc může získat prestižní mezinárodní P3M3 / ITIL certifikaci potvrzující míru vyspělosti v oblasti řízení projektů, programů a portfolií. 

Tento certifikát vychází ze zjištění získaných akreditovaným partnerem během hlubšího auditu (ACP). Tedy nejedná se o individuální certifikace typu PRINCE2 Foundation ale certifikát vystavený dané organizace.

TAYLLORCOX je jediný Accredited Consultant Partner (ACP) v České republice, který je oprávněn provádět P3M3 / ITIL audity a doprovodné služby (př. konzultace).

Váš další krok v kariéře