P3M3® Assessment

Objavte moc programovania: Naprogramujte si svoju budúcnosť!

Požiadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Tento workshop je určený pre TOP manažérov organizácií, členov projektových kancelárií a seniorných projektových manažérov, ktorí majú záujem rýchlo a efektívne zistiť v akom stave je portfólio, programový a projektový manažment organizácie v porovnaní s overenými best-practices prístupmi.

Štruktúrovanou metódou (powered by Axelos) si vypracujete aktuálnu vyspelosť kľúčových aj podporných oblastí. Získate tak objektívnu revíziu silných, slabých stránok a návrhu opatrení, ako aj priorít pre efektívnejšie manažérske riadenie.

S P3M3 dokážete oveľa lepšie, než kedykoľvek predtým posúdiť a porovnať aktuálnu výkonnosť a efektívne plánovať aj rozvíjať plány požadované zlepšenia. Či už z pozície projektového manažéra, riaditeľa, sponzora, top manažmentu, alebo investora.

P3M3 je tak určené:

  • Vedenie organizácie

  • Audit & Assurance manažérom

  • Procurementu posudzujúcemu dodávateľa

  • Project, Program, Portfólio manažérom / kanceláriám

  • Manažérom zodpovedným za realizáciu zmien v rámci organizácie

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Identifikácia súčasnej úrovne zrelosti portfólií, programov a projektov
  • Nájdenie oblastí pre zlepšenie
  • Podpora strategického rozhodovania
  • Zvýšenie výkonnosti a efektivity

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Zhrnutie best-practices
  • Riadenie portfólií (MoP®)
  • Riadenie programov (MSP®)
  • Riadenie projektov (PRINCE2®)
Project / Program / Portfólio
  • Rozdelenie rolí & zodpovedností
  • Merateľnosť projektov, programov
  • Princípy pre Portfólia;Programy;Projekty
  • Vzťah PPM vs. štandardný chod organizácie (Business as Usual)
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 P3M3 Audit
  • Stav portfólia, programového a projektového manažmentu – časť. Aj
Začatie auditnej častiZistenie stavu 7 kľúčových oblastí
  • Risk manažment
  • Management control
  • Benefits management
  • Organizational governance
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 P3M3 Audit
  • Stav portfólia, programového a projektového manažmentu – časť. II.
Zistenie stavu 7 kľúčových oblastí
  • Financie manažment
  • Resource management
  • Stakeholder management
Dokončenie auditnej časti
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Prezentácia výsledkov
  • Výstup auditu
  • Aký je aktuálny stav
  • Slabiny / silné stránky
Project Program Portfólio výstupy
  • Prioritizácia
  • Potenciálne príčiny
  • Odporúčania pre PPM
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 8
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie

Auditná časť workshopu je vedená akreditovaným P3M3 konzultantom formou štruktúrovaných otázok. Na workshop nutná príprava a jednotlivé oblasti (napr. čo spadá pod „management control“) sú v priebehu workshopu vysvetlené.

Tento assesment je určený pre tímy riadiace projekty, programy, alebo stratégiu.

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je P3M3?

P3M3 je skratka pre The Portfolio, Programme, a Project Management Maturity Model. Ide o framework pre detailnú analýzu a vyhodnotenie efektivity a vyspelosti procesov (tzv. maturity model) riadenia projektov, programov a portfólia.

Ako a kde mi môže P3M3 pomôcť?

Tento Assesment je najvyspelejší analytický nástroj, ktorý pomáha identifikovať slabé stránky a navrhuje formou best practice ich zlepšenie. Manažér tak bude schopný lepšie definovať a realizovať akýkoľvek plán týkajúci sa zlepšenia, zmeny alebo transformácie.

P3M3 využíva tri modely na posúdenie schopnosti a výkonu organizácie:

  • Assesment projektového riadenia (PjM3)

  • Assesment programového riadenia (PgM3)

  • Assesment riadenia portfólia / stratégie (PfM3)

Je možné P3M3/ITIL Audit zakončiť certifikáciou?

Áno, auditovaná organizácia navyše môže získať prestížnu medzinárodnú P3M3 / ITIL certifikáciu potvrdzujúcu mieru vyspelosti v oblasti riadenia projektov, programov a portfólií.

Tento certifikát vychádza zo zistení získaných akreditovaným partnerom počas hlbšieho auditu (ACP). Teda nejde o individuálnu certifikáciu typu PRINCE2 Foundation, ale certifikát vystavený danej organizácie.

TAYLLORCOX je jediný Accredited Consultant Partner (ACP) v Českej republike, ktorý je oprávnený vykonávať P3M3 / ITIL audity a sprievodné služby (pr. konzultácie).

Váš ďalší krok v kariére