MoP Foundation

Management of Portfolios

Požadavky:
  • Znalost anglického jazyka

Všem, kteří jsou zodpovědni za definování strategie, plnění strategických cílů, schvalování projektů, programů a změn.

MoP ti pomůže získat představu, jaké projekty a programy chceš spouštět v daném období. Ale také co nechceš, nestihneš, nezbydou peníze, ohrozí to BaU (Business as Usual) atd. Definování portfolia ti pomůže získat přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech.

Cílová skupina

  • ředitelé, členové boardu

  • střední a top management

  • vedoucí pracovníci, senior project / program manažeři

Co se naučíte

Více informací
  • Jaké projekty a programy spouštět v daném období
  • Co nechcete x nestihnete x nezbydou v rozpočtu peníze x ohrozí to BAU
  • Získáte přehled o námětové politice, aktivitách, změnách, programech a projektech
  • Realizovat změny a zároveň maximalizovat přínosy, udávat projektům správné priority

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 MoP
  • Co je Portfolio
  • Cíle a přínosy MoP
  • Projekt x Program x Portfolio
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 Model MoP
  • principy, procesy
  • životní cyklus MoP
  • postupy, techniky správy MoP
  • posuzování přínosů v portfoliu
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 Strategie v kontextu organizacePráce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů.
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 Jak MoP pomáhá
  • koordinovat BaU
  • řídit projekty a programy
  • alokovat zdroje a rozpočty
  • řídit výkonnost organizace
  • podporovat strategické řízení
Závěr | Shrnutí dne
  • Zadání domácího cvičení

Den 2

09:00 – 10:30 Revize domácí úlohyMoP Principy
5 klíčových principů MoP
  • Strategie
  • Governance
  • Portfolio Office
  • Culture Change
  • Senior Management Commitment
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 MoP cyklus
Nastavení MoP cyklu. Pochopení termínů a konceptů životního cyklu Management of Portfolio
  • Plan
  • Balance
  • Prioritise
  • Categorise
  • Understand
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 MoP techniky
  • Plánování
  • Strategická analýza
  • Analýza s multi-kritérii
  • Klíč k úspěšnému řízení MoP
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 MoP Procesy I.
  • Risk management
  • Management control
  • Benefits management
  • Financial management
Závěr | Souhrn dne
  • Zadání domácí úlohy

Den 3

09:00 – 10:30 Revize domácí úlohyMoP Procesy II.
  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organisational governance
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 MoP Cyklus
  • 1 verze pravdy
  • Financování portfolia
  • Výkazy a reporting MoP
  • Řízení na základě vyjímek
  • Champion-challenger model
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 MoP Foundation test
  • Rekapitulace
  • Revize zkušebního testu
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 MoP Foundation příprava na zkoušku
  • Certifikace
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 24
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Management of Portfolios (MoP®) je přístup ke strategickému řízení změn. Zaměřuje se na management portfolia s využitím metodiky MoP, nástrojů a technik pro lepší koordinaci, správu a investici do projektů a programů.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky.

Prestižní certifikace v ceně

MoP® Foundation

Součástí kurzu jsou oficiální cvičné testy a certifikační test PeopleCert MoP Foundation.

  • Certifikát v PDF v anglickém jazyce

V rámci zakoupení voucheru na certifikační zkoušku je možné dokoupit také tyto volitelné služby:

  • Take2 - Připojištění zkoušky a možnost opravné zkoušky zdarma v případě neúspěchu.

  • PeopleCert Plus Membership - Exkluzivní členství s přístupem k digitálním zdrojům, aktualizacím, Take2 a dalším výhodám.

  • PeopleCert Exam Voucher Extension - Prodloužení platnosti voucheru o dalších 6 měsíců.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

  • 40 minut

  • 50 otázek

  • jazyk: angličtina

  • 50% passing score

Časté otázky

Všechny otázky

Co je MoP?

Management of Portfolios (MoP) je nejvyšší manažerská úroveň řízení projektů a programů. Zaměřuje se na realizaci strategických plánů, stanovení priorit, schvalování, řízení a kontrola projektů, programů a dalších aktivit, které jsou plánované vrcholovým managementem organizace. 

V čem se liší řízení projektů, programů a portfolia?

Management of Portfolios vám pomůže realizovat strategické cíle a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnost investice), podle potřeb přenastavujete priority projektů, programů a to vše s alokací pouze těch zdrojů (nejenom finančních), které byly pro tyto aktivity vyčleněny.

V roli Portfolio Manažera budete zodpovědni především za plánování, kontrolu a řízení strategických cílů s pomocí PRINCE2 projektů a MSP Programů.

Jinými slovy, řízení projektů a programů se zaměřuje na to, jak dělat věci správně. Správa portfolia (Management of Portfolios) je o tom, jak dělat správné věci.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace PeopleCert?

Součástí školení je závěrečná zkouška, kterou lze po školení absolvovat dvěma způsoby:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

Formát zkoušky si zvolíte první den školení. V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma. Druhý pokus probíhá vždy online.

Pokud jazyk zkoušky není vaším rodným jazykem, získáváte navíc 25 % času.

Pozn.: v našem eshopu lze zakoupit i samostatnou zkoušku bez školení.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je certifikace PeopleCert. Certifikát je dostupný ke stažení do 2-3 pracovních dní po zkoušce.

Lze zkoušku PeopleCert v případě neúspěchu opakovat?

Zkouška znamená, že investujete čas, peníze a energii. Nechtěli byste se zúčastnit zkoušky s vědomím, že pokud výsledek nebude takový, jaký jste očekávali, můžete zkoušku opakovat za zlomek ceny? V případě neúspěšného výsledku je možnost Take2 k dispozici výhradně prostřednictvím Online Proctoring.

Pokud si zakoupíte připojištění zkoušky Take2 a u Vaší první zkoušky neuspějete, můžete zkoušku absolvovat znovu bez doplatku. Jakmile budou zveřejněny vaše oficiální výsledky, budete upozorněni e-mailem na registraci k opravné zkoušce. Zkouška bude probíhat prostřednictvím online proctoringu, který vám poskytne flexibilitu, abyste zkoušku mohli absolvovat v době, kdy vám to bude vyhovovat. Máte až 6 měsíců na přípravu a absolvování opravné zkoušky od data první zkoušky.

Lze platnost voucheru na zkoušku prodloužit?

Vouchery na online certifikační zkoušky PeopleCert jsou vydávány s omezenou platností. Požadavek na prodloužení poukazu je zpoplatněn autorizačním orgánem PeopleCert.

Platnost voucheru na online zkoušku lze prodloužit o 6 měsíců.

Aby byla platnost voucheru mohla být prodloužena, voucher musí být stále platný a před datem expirace. Pokud voucher již není platný, prodloužení zakoupit nelze a je nutné zakoupit nový voucher.

Prodloužení platnosti voucheru lze zakoupit na následující zkoušky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Voucher musí být zakoupen u TAYLLORCOX. Vouchery od jiných dodavatelů prodloužit nelze. 

Co je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.

Co členstvím získáte:

  • Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.

  • Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.

  • Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).

  • Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.

  • Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.

  • Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.

Proč PeopleCert Plus?

  • Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji

  • Ušetříte za opakované zkoušky

  • Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how

  • Ideální pro jednotlivce i firemní týmy

Členství povinné, ale velmi doporučené – hlavně pokud chcete mít přístup k mock testu, druhému pokusu nebo oficiálním studijním materiálům. Výhody platí pro jakoukoli zkoušku, kterou během členství absolvujete.

Po uhrazení objednávky vám zašleme přístupový kód a instrukce ke spuštění členství ve vašem PeopleCert účtu.

Váš další krok v kariéře