CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

M_o_R Combo (F+P)

Management of Risk

Požadavky:
  • Znalost anglického jazyka

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Všem, kteří na svých pozicích řeší správu a řízení organizací, divizí, nebo procesů a mají odpovědnost za identifikaci, vyhodnocování a řízení rizik, včetně reportování managementu.

Mezi nejčastější absolventy patří:

  • Programme Managers

  • Risk & Project Managers

  • Business Change, Operation

  • IT Managers, Consultants & Security

  • Business, Programme & Project Support

Co se naučíte

Více informací
  • Představit Principy, Procesy a Perspektivy M_o_R
  • Ukázat využití frameworku v malých i velkých projektech
  • Demonstrovat přínosy Management of Risk v organizaci
  • Osvojit si procesy, šablony a techniky používané pro řízení rizik

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod do M_o_R
  • Kdy, jak a proč řídit rizika
  • Úskalí nejednotné termonologie ve světě řízení rizik
  • Struktura rámce M_o_R® aneb co vše můžet využít při řízení rizik
  • Propojitelnost rámce M_o_R® s dalšími standardy v oblasti řízení rizik
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:15 M_o_R zásady I.
  • Poskytovat jasné pokyny 
  • Podporovat cíle organizace
  • Přizpůsobit řízení rizik kontextu
  • Zapojit zúčastněné strany do řízení rizik
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 M_o_R® Zásady - II.
  • Budovat podpůrnou kulturu
  • Dosahovat měřitelných hodnot
  • Napomáhat trvalému zlepšování
  • Zajistit informace o rizicích pro rozhodování
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee Break
15:00 – M_o_R® Přístup (Metodické postupy)
  • Jak přizpůsobit zásady potřebám organizace
  • Struktura řídící a podpůrné dokumentace pro řízení rizik
  • Cvičný test - řízení rizik - domácí úloha

Den 2

09:00 – 10:30 M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAT)
  • Stanovení měřítek pro hodnocení rizik
  • Porozumění omezením a očekávání zainteresovaných stran
  • Jaké identifikovat cíle organizace a události ohrožující jejich splnění
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:15 M_o_R® Proces (POSUZOVAT)
  • Jak stanovit pořadí jednotlivých rizik
  • Jak vyhodnotit, které riziko je nejdůležitější a nejnaléhavější
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 M_o_R® Proces (PLÁNOVAT, IMPLEMENTOVAT)
  • Jak komunikovat o stavu rizik v organizaci
  • Jak plánovat nákladově efektivní opatření na snížení hrozeb nebo využití příležitostí
  • Co musí organizace zajistit pro účinnou a trvalou funkčnost implementovaných opatření
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee Break
15:00 – 17:00 Začleňovat a posuzovat M_o_R®
  • Měření přínosů řizení rizik
  • Změna organizační kultury 
  • Principy integrace řízení rizik do života organizace
  • Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací

Den 3

09:00 – 10:30 M_o_R® Perspektivy (Strategická, Programová)
  • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:15 M_o_R® Perspektivy (Projektová, Provozní)
  • Jak řídit strategická a programová rizika včetně uplatnění zásad M_o_R
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 Shrnutí a příprava na zkoušku
  • Rekapitulace problematiky řízení rizik
  • Důležitost základních prvků rámce M_o_R
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee Break
15:00 – 17:00 Certifikace
  • Pokyny
  • Přípava na certifikační zkouška M_o_R®Foundation

Den 4

09:00 – 10:30 Úvod do MoR
  • Riziková kritéria
  • Časté chyby při řízení rizik 
  • Standardy pro rizikové specializace
  • Struktura rámce M_o_R® k řízení rizik
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:15 Cvičení č. 1
  • Přínosy řízení rizik
  • Jak obhájit přínosy řízení rizik v konkrétní situaci
Cvičení č. 2
  • Mechanizmy na podporu zásad M_o_R®
  • Používání nástrojů poporující přínosy zásad M_o_R
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 Cvičení č. 3 
  • Rozsah dokumentace
  • Jak nastavit strukturu pro řízení  rizik
  • Jak nastavit obsah dokumentace pro MoR
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee Break
15:00 – 17:00 Cvičení č. 4
  • Komunikace a zainteresované strany
  • Jak rozpoznávat zájmy a efektivní způsob komunikace mezi  zainteresovanými stranami při řízení rizik

Den 5

09:00 – 10:30 Cvičení č. 5
  • Integrace M_o_R® do organizačních aktivit
  • Jak  doporučit účinné aktivity  na podporu začleňování řízení rizik do činností organizace a a nastavení odpovědností
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:15 Cvičení č. 6
  • Integrace M_o_R® napříč perspektivami
  • Jak se orientovat se ve specifických požadavcích různých organizačních úrovní
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 Cvičení č. 7
  • Použití technik rámce M_o_R®
  • Jak používat odpovídající techniky pro jednotlivé procesní kroky při řízení rizik
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee Break
15:00 – 17:00 M_o_R Practitioner exam prep
  • Tipy pro přípravu na zkoušku
  • Formát testu M_o_R® Practitioner
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 40
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Management of Risk je vhodný pro řízení rizik bez ohledu na velikost organizace. M_o_R využijí jednotlivci, malé i velké společnosti, veřejná správa a další...

Pokud jako manažer zodpovídáte za realizaci klíčových projektů, plánů, nebo jiných typů aktivit, musíte se řízení rizik zabývat. Protože téměř každé rozhodnutí, které realizujete je spojené s určitou dávku rizika.

Výuka probíhá v češtině, materiály a terminologie jsou dostupné pouze v angličtině. Je vyžadována alespoň pasivní znalost anglického jazyka.

Zkušenosti s řízením rizik v projektech, programech, či organizaci jsou výhodou. Nikoliv podmínkou.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky.

Prestižní certifikace v ceně

M_o_R® Foundation a Practitioner

Součástí kurzu jsou oficiální cvičné testy a certifikační test PeopleCert M_o_R® Foundation a Practitioner.

  • Certifikáty v PDF v anglickém jazyce

V rámci zakoupení voucheru na certifikační zkoušku je možné dokoupit také tyto volitelné služby:

  • Take2 - Připojištění zkoušky a možnost opravné zkoušky zdarma v případě neúspěchu.

  • PeopleCert Plus Membership - Exkluzivní členství s přístupem k digitálním zdrojům, aktualizacím, Take2 a dalším výhodám.

  • PeopleCert Exam Voucher Extension - Prodloužení platnosti voucheru o dalších 6 měsíců.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

M_o_R Foundation

60 minut, 75 otázek, jazyk: angličtina, 65% passing score

M_o_R Practitioner

135 minut, 4 otázky se scénáři (celkem max. 80 bodů), jazyk: angličtina, 50% passing score

Za našimi
úspěchy stojí
špičky v oboru

Celý tým
1
Ivan Gašparovič

Ivan Gašparovič

Auditor & Trainer
2
Eduard Pitka

Eduard Pitka

Approved Trainer

Časté otázky

Všechny otázky

Co je to M_o_R?

Zkratka Management of Risk - framewrok a celosvětový standard pro řízení rizik. Standard je plně kompatibilní s řízením projektů PRINCE2, programovým řízením MSP, portfolio managementem MoP, nebo také ITIL.

Jaké má M_o_R přínosy pro manažerskou kariéru?

Váš životopis bude s prestižním certifikátem M_o_R atraktivnější více, než kdy dříve. Znalost Risk Managementu se dostala mezi nejlépe placené pozice. Metodika vám dodá sebedůvěru a schopnost řídit rizika v projektu, nebo celé organizaci - zároveň tak získáte i vyšší důvěru u vašeho okolí.

Pochopíte samotnou podstatu a rozsah rizik, kterým čelí vaše organizace. Naučíte se eliminovat rizika a snížíte jejich dopady na fungování organizace. Pragmatickým přístupem budete vytvářet bezpečnější podmínky pro realizaci strategických cílů, spuštění nových služeb, nebo produktů. 

V čem se liší řízení projektů, programů a portfolia?

Management of Portfolios vám pomůže realizovat strategické cíle a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnost investice), podle potřeb přenastavujete priority projektů, programů a to vše s alokací pouze těch zdrojů (nejenom finančních), které byly pro tyto aktivity vyčleněny.

V roli Portfolio Manažera budete zodpovědni především za plánování, kontrolu a řízení strategických cílů s pomocí PRINCE2 projektů a MSP Programů.

Jinými slovy, řízení projektů a programů se zaměřuje na to, jak dělat věci správně. Správa portfolia (Management of Portfolios) je o tom, jak dělat správné věci.

Lze zkoušku PeopleCert v případě neúspěchu opakovat?

Zkouška znamená, že investujete čas, peníze a energii. Nechtěli byste se zúčastnit zkoušky s vědomím, že pokud výsledek nebude takový, jaký jste očekávali, můžete zkoušku opakovat za zlomek ceny? V případě neúspěšného výsledku je možnost Take2 k dispozici výhradně prostřednictvím Online Proctoring.

Pokud si zakoupíte připojištění zkoušky Take2 a u Vaší první zkoušky neuspějete, můžete zkoušku absolvovat znovu bez doplatku. Jakmile budou zveřejněny vaše oficiální výsledky, budete upozorněni e-mailem na registraci k opravné zkoušce. Zkouška bude probíhat prostřednictvím online proctoringu, který vám poskytne flexibilitu, abyste zkoušku mohli absolvovat v době, kdy vám to bude vyhovovat. Máte až 6 měsíců na přípravu a absolvování opravné zkoušky od data první zkoušky.

Lze platnost voucheru na zkoušku prodloužit?

Vouchery na online certifikační zkoušky PeopleCert jsou vydávány s omezenou platností. Požadavek na prodloužení poukazu je zpoplatněn autorizačním orgánem PeopleCert.

Platnost voucheru na online zkoušku lze prodloužit o 6 měsíců.

Aby byla platnost voucheru mohla být prodloužena, voucher musí být stále platný a před datem expirace. Pokud voucher již není platný, prodloužení zakoupit nelze a je nutné zakoupit nový voucher.

Prodloužení platnosti voucheru lze zakoupit na následující zkoušky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Voucher musí být zakoupen u TAYLLORCOX. Vouchery od jiných dodavatelů prodloužit nelze. 

Co je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.

Co členstvím získáte:

  • Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.

  • Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.

  • Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).

  • Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.

  • Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.

  • Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.

Proč PeopleCert Plus?

  • Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji

  • Ušetříte za opakované zkoušky

  • Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how

  • Ideální pro jednotlivce i firemní týmy

Členství povinné, ale velmi doporučené – hlavně pokud chcete mít přístup k mock testu, druhému pokusu nebo oficiálním studijním materiálům. Výhody platí pro jakoukoli zkoušku, kterou během členství absolvujete.

Po uhrazení objednávky vám zašleme přístupový kód a instrukce ke spuštění členství ve vašem PeopleCert účtu.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

M_o_R Foundation

M_o_R Foundation

Intenzivní 3 denní kurz M_o_R vás naučí ucelené základy Risk Managementu

Odbornost
M_o_R Practitioner

M_o_R Practitioner

Pro absolventy úrovně M_o_R Foundation. Pokročilé řízení rizik na reálných scénářích.

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.