M_o_R Combo (F+P)

Ponor do informatiky: Od základov po brilantnosť!

Požiadavky:
  • Znalosť anglického jazyka

Všetkým, ktorí na svojich pozíciách riešia správu a riadenie organizácií, divízií, alebo procesov a majú zodpovednosť za identifikáciu, vyhodnocovanie a riadenie rizík, vrátane reportovania manažmentu.

Medzi najčastejšie absolventov patria:

  • Programme Managers

  • Risk & Project Managers

  • Business Change, Operation

  • IT Managers, Consultants & Security

  • Business, Programme & Project Support

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Predstaviť Princípy, Procesy a Perspektívy M_o_R
  • Ukázať využitie frameworku v malých aj veľkých projektoch
  • Demonštrovať prínosy Management of Risk v organizácii
  • Osvojiť si procesy, šablóny a techniky používané na riadenie rizík

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Úvod do M_o_R
  • Kedy, ako a prečo riadiť riziká
  • Úskalia nejednotnej termonológie vo svete riadenia rizík
  • Štruktúra rámca M_o_R® alebo čo všetko môže využiť pri riadení rizík
  • Prepojiteľnosť rámca M_o_R® s ďalšími štandardmi v oblasti riadenia rizík
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 M_o_R zásady I.
  • Poskytovať jasné pokyny
  • Podporovať ciele organizácie
  • Prispôsobiť riadenie rizík kontextu
  • Zapojiť zainteresované strany do riadenia rizík
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 M_o_R® Zásady - II.
  • Budovať podpornú kultúru
  • Dosahovať merateľné hodnoty
  • Napomáhať trvalému zlepšovaniu
  • Zabezpečiť informácie o rizikách pre rozhodovanie
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – M_o_R® Prístup (Metodické postupy)
  • Ako prispôsobiť zásady potrebám organizácie
  • Štruktúra riadiacej a podpornej dokumentácie pre riadenie rizík
  • Cvičný test - riadenie rizík - domáca úloha

Deň 2

09:00 – 10:30 M_o_R® Proces (IDENTIFIKOVAŤ)
  • Stanovenie merítok pre hodnotenie rizík
  • Porozumenie obmedzeniam a očakávania zainteresovaných strán
  • Aké identifikovať ciele organizácie a udalosti ohrozujúce ich splnenie
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 M_o_R® Proces (POSUDZOVAŤ)
  • Ako stanoviť poradie jednotlivých rizík
  • Ako vyhodnotiť, ktoré riziko je najdôležitejšie a najnaliehavejšie
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 M_o_R® Proces (PLÁNOVAŤ, IMPLEMENTOVAŤ)
  • Ako komunikovať o stave rizík v organizácii
  • Ako plánovať nákladovo efektívne opatrenia na zníženie hrozieb alebo využitie príležitostí
  • Čo musí organizácia zabezpečiť pre účinnú a trvalú funkčnosť implementovaných opatrení
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Začleňovať a posudzovať M_o_R®
  • Meranie prínosov riadenia rizík
  • Zmena organizačnej kultúry
  • Princípy integrácie riadenia rizík do života organizácie
  • Ako zistiť aktuálny stav riadenia rizík v organizácii a kde začať s integráciouo života organizace
  • Jak zjistit aktuální stav řízení rizik v organizaci a kde začít s integrací

Deň 3

09:00 – 10:30 M_o_R® Perspektívy (Strategické, Programové)
  • Ako riadiť strategické a programové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 M_o_R® Perspektívy (Projektová, Prevádzková)
  • Ako riadiť strategické a programové riziká vrátane uplatnenia zásad M_o_R
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Zhrnutie a príprava na skúšku
  • Rekapitulácia problematiky riadenia rizík
  • Dôležitosť základných prvkov rámca M_o_R
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Certifikácia
  • Pokyny
  • Prípava na certifikačnú skúšku M_o_R®Foundation

Deň 4

09:00 – 10:30 Úvod do MoR
  • Rizikové kritériá
  • Časté chyby pri riadení rizík
  • Štandardy pre rizikové špecializácie
  • Štruktúra rámca M_o_R® na riadenie rizík
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Cvičenie č. 1
  • Prínosy riadenia rizík
  • Ako obhájiť prínosy riadenia rizík v konkrétnej situácii
Cvičenie č. 2
  • Mechanizmy na podporu zásad M_o_R®
  • Používanie nástrojov podporujúcich prínosy zásad M_o_R
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Cvičenie č. 3
  • Rozsah dokumentácie
  • Ako nastaviť štruktúru riadenia rizík
  • Ako nastaviť obsah dokumentácie pre MoR
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Cvičenie č. 4
  • Komunikácia a zainteresované strany
  • Ako rozpoznávať záujmy a efektívny spôsob komunikácie medzi zainteresovanými stranami pri riadení rizík

Deň 5

09:00 – 10:30 Cvičenie č. 5
  • Integrácia M_o_R® do organizačných aktivít
  • Ako odporučiť účinné aktivity na podporu začleňovania riadenia rizík do činností organizácie a a nastavenie zodpovedností
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 Cvičenie č. 6
  • Integrácia M_o_R® naprieč perspektívami
  • Ako sa orientovať sa v špecifických požiadavkách rôznych organizačných úrovní
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Cvičenie č. 7
  • Použitie techník rámca M_o_R®
  • Ako používať zodpovedajúce techniky pre jednotlivé procesné kroky pri riadení rizík
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 M_o_R Practitioner exam prep
  • Tipy na prípravu na skúšku
  • Formát testu M_o_R® Practitioner
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 40
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Management of Risk je vhodný pre riadenie rizík bez ohľadu na veľkosť organizácie. M_o_R využijú jednotlivci, malé i veľké spoločnosti, verejná správa a ďalšie...

Ak ako manažér zodpovedáte za realizáciu kľúčových projektov, plánov, alebo iných typov aktivít, musíte sa riadeniu rizík zaoberať. Pretože takmer každé rozhodnutie, ktoré realizujete je spojené s určitú dávku rizika.

Výučba prebieha v slovenčine, materiály a terminológie sú dostupné iba v angličtine. Je vyžadovaná aspoň pasívna znalosť anglického jazyka.

Skúsenosti s riadením rizík v projektoch, programoch, či organizácii sú výhodou. Nie podmienkou.

Certifikačná skúška prebieha online po ukončení kurzu. Kandidáti získajú voucher, pomocou ktorého si sami rezervujú termín záverečnej skúšky.

Prestížna certifikácia v cene

M_o_R® Foundation a Practitioner

Súčasťou kurzu sú oficiálne cvičné testy a certifikačný test PeopleCert M_o_R® Foundation a Practitioner.

  • Certifikáty v PDF v anglickom jazyku

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

M_o_R Foundation

60 minút, 75 otázok, jazyk: angličtina, 65% passing score

M_o_R Practitioner

135 minút, 4 otázky so scenármi (celkom max. 80 bodov), jazyk: angličtina, 50% passing score

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je M_o_R?

Skratka Management of Risk - framewrok a celosvetový štandard pre riadenie rizík. Štandard je plne kompatibilný s riadením projektov PRINCE2, programovým riadením MSP, portfólio manažmentom MoP, alebo tiež ITIL.

Aké má M_o_R prínosy pre manažérsku kariéru?

Váš životopis bude s prestížnym certifikátom M_o_R atraktívnejší viac, než kedykoľvek predtým. Znalosť Risk Managementu sa dostala medzi najlepšie platené pozície. Metodika vám dodá sebadôveru a schopnosť riadiť riziká v projekte, alebo celej organizácii – zároveň tak získate aj vyššiu dôveru u vášho okolia.

Pochopíte samotnú podstatu a rozsah rizík, ktorým čelia vaše organizácie. Naučíte sa eliminovať riziká a znížite ich dopady na fungovanie organizácie. Pragmatickým prístupom budete vytvárať bezpečnejšie podmienky na realizáciu strategických cieľov, spustenie nových služieb, alebo produktov.

V čom sa líši riadenie projektov, programov a portfólia?

Management of Portfolios vám pomôže realizovať strategické ciele a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnosť investície), podľa potrieb prenastavujete priority projektov, programov a to všetko s alokáciou iba tých zdrojov (nielen finančných), ktoré boli pre tieto aktivity vyčlenené.

V úlohe Portfólio Manažéra budete zodpovední predovšetkým za plánovanie, kontrolu a riadenie strategických cieľov s pomocou PRINCE2 projektov a MSP Programov.

Inými slovami, riadenie projektov a programov sa zameriava na to, ako robiť veci správne. Správa portfólia (Management of Portfolios) je o tom, ako robiť správne veci.

Dá sa vyskúšať PeopleCert v prípade neúspechu opakovať?

Skladanie skúšky znamená investovať čas, peniaze a energiu. Nechceli by ste skladať skúšku s vedomím, že ak nedosiahnete očakávaný výsledok, môžete ju opakovať za zlomok ceny? V prípade neúspešného výsledku je k dispozícii možnosť Take2, ktorá je dostupná výhradne prostredníctvom Online Proctoring.

Ak si zakúpite poistenie skúšky Take2 a neuspejete pri prvej skúške, môžete skúšku opakovať bez dodatočných nákladov. Akonáhle budú zverejnené vaše oficiálne výsledky, budete e-mailom informovaní o možnosti prihlásiť sa na opakovanú skúšku. Skúška sa bude konať prostredníctvom online dohľadu, čo vám poskytuje flexibilitu absolvovať skúšku v čase, ktorý vám vyhovuje. Na prípravu a absolvovanie opakovaného skúšky máte od dátumu vašej prvej skúšky až 6 mesiacov.

Lze platnost voucheru na skúšku prodloužit?

Poukazy na online certifikačné skúšky PeopleCert sa vydávajú s obmedzenou platnosťou. Žiadosti o predĺženie platnosti poukazov podliehajú poplatku, ktorý účtuje autorizačný orgán PeopleCert.

Platnosť poukazu na online skúšku je možné predĺžiť o 6 mesiacov.

Aby bolo možné poukaz predĺžiť, musí byť stále platný a nesmie byť po dátume platnosti. Ak poukaz už nie je platný, nie je možné ho predĺžiť a je potrebné zakúpiť nový poukaz.

Predĺženie platnosti poukážky je možné zakúpiť pre nasledujúce skúšky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Poukaz je nutné zakúpiť od spoločnosti TAYLLORCOX. Poukazy od iných dodávateľov nie je možné predĺžiť.

Čo je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzívne ročné členstvo, ktoré vám otvára dvere k všetkým dôležitým nástrojom, ktoré potrebujete na úspešnú certifikáciu a udržanie si odborných znalostí. Nech sa pripravujete na certifikáciu ITIL®, PRINCE2® alebo iné celosvetovo uznávané certifikácie PeopleCert, členstvo Plus vám poskytne náskok.

Čo získate členstvom:

  • Prístup k oficiálnej knižnici – získajte neobmedzený prístup k viac ako 150 oficiálnym publikáciám – príručkám, praktickým sprievodcom, šablónam, štúdiám a ďalším materiálom.

  • Simulované skúšky a poistenie skúšky (Take2) – pripravte sa bez stresu. Ak skúšku nezložíte na prvýkrát, dostanete druhý pokus zadarmo.

  • Digitálne odznaky a profesionálny profil - Zdieľajte svoje úspechy prostredníctvom digitálnych certifikátov a získajte prístup k profesionálnemu portálu CPD (Continuing Professional Development).

  • Udržujte platnosť svojich certifikátov – zbierajte každý rok body CPD a predĺžte platnosť svojich certifikátov bez nutnosti opakovať skúšky.

  • Exkluzívne webináre a majstrovské kurzy – získajte prístup k odborným prednáškam a webinárom s odborníkmi z daného odvetvia.

  • Praktické šablóny a príručky – príručky ITIL® Practice Guides, šablóny procesov, úlohy, kontrolné zoznamy, príklady implementácie a ďalšie.

Prečo PeopleCert Plus?

  • Vyššia úspešnosť pri skúškach vďaka príprave s oficiálnymi zdrojmi

  • Ušetríte peniaze za opakované vyšetrenia

  • Získate dlhodobý prístup k najnovším poznatkom.

  • Ideálne pre jednotlivcov a firemné tímy

Členstvo je povinné, ale vysoko odporúčané, najmä ak chcete mať prístup k cvičných testom, druhým pokusom alebo oficiálnym študijným materiálom. Výhody sa vzťahujú na všetky skúšky, ktoré absolvujete počas členstva.

Po zaplatení vašej objednávky vám zašleme prístupový kód a pokyny, ako aktivovať vaše členstvo vo vašom účte PeopleCert.

Váš ďalší krok v kariére