ChangeJourney™

Change management business simulace

Požadavky:
  • Znalost anglického jazyka

Do cílové skupiny patří všichni zapojení do procesu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, přípravu a realizaci změny.

Jde o role zaměřené jak obsahově (Business Analysis), na činnosti spojené s lidským faktorem (Change Management), tak i realizační (Project Management). Tedy zejména:

  • Change Manager

  • Business Analyst

  • Liniový vedoucí (People Manager)

  • Project, Program, Portfolio Manager

  • Vlastník procesu nebo produktu (Process Owner, Product Owner)

Co se naučíte

Více informací
  • Seznámíte se s klíčovými principy úspěšné realizace změn ve firemním prostředí
  • Naučíte se aplikovat Change Management a Business Analýzu na vybranou case study
  • Získáte jiný pohled na řešení problémů a dopady změn při obsazení rolí v rámci role-play
  • Pochopíte důležitost práce s lidským faktorem a jeho role pro dosažení očekávaných benefitů

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod do ChangeJourney™
10:30 – 10:45 Pauza na kávu
10:45 – 12:00 The Change
  • 0 kolo: Vytvoření týmu pro změnu
  • 1 kolo: Spuštění "změny"
  • 2 kolo: Síly změny
12:00 – 13:00 Pauza na oběd
13:00 – 14:45 The Change
  • 3 kolo: Požadavky na změnu a návrh řešení
  • 4 kolo: Posouzení dopadů
14:45 – 15:00 Pauza na kávu
15:00 – 16:45 The Change
  • 5 kolo: Budování schopností
  • Poslední kolo: Operace
16:45 – 17:00 Opakování
  • Délka bloku 45 min.
  • Vyučovacích hodin 8
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Během kurzu jsou na řadě praktických cvičení s vybranou case study vyzkoušeny postupy typické pro realizaci změn ve firmách. Tyto postupy zahrnují i what-if simulace událostí (intervence) typických pro nestabilní, turbulentní prostředí.


Během jednotlivých cvičení účastníci působí v přiřazených specifických rolích, typicky: Business Analyst, Change Management Expert, Customer, People Manager, End-User, atd.

Časté otázky

Všechny otázky

Co jsou Business Simulace?

Business simulace, neboli manažerské hry, jsou interaktivní workshopy, ve kterých týmy zaměstnanců pracují na náročných problémech v simulovaném prostředí. Prostředí může být stejné nebo zcela odlišné od „normálního“ pracovního prostředí. V simulaci bude každý účastník hrát roli a má specifické úkoly, odpovědnosti a pravomoci.

Co je Change Management?

Change management (řízení změn) je proces plánování, implementace a řízení změn ve firmě nebo organizaci. Jedná se o systematický přístup k řízení změn v organizaci s cílem minimalizovat odpor ze strany zaměstnanců a maximalizovat úspěšnost a efektivitu změn.

Jak Business Simulace probíhá?

Účastníci musí prodiskutovat a dohodnout se, jak budou spolupracovat jako tým. Business simulace moderují trenéři, kteří týmu poskytují podporu a pokyny a také pomáhají týmu reflektovat své zkušenosti. Moderátor následně pomůže týmu převést získané znalosti a dovednosti do vlastního pracovního prostředí . Simulace se hrají v několika kolech, takže účastníci mohou vidět, cítit a zažít zlepšení, jak simulace postupuje. Právě reflexní momenty mezi koly, kdy se lidé učí a činí rozhodnutí pro zlepšení, budou mít dopad v příštím kole.

Váš další krok v kariéře