CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

Change Management Foundation

Efektivní řízení změn

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Absolventi si osvojí osvědčenou metodiku Change Managementu, která pomáhá nejen realizovat změny, ale i eliminovat typická rizika. Ukážeme vám, jak dosáhnout tzv. Benefits of change. Do cílové skupiny patří všichni zapojení do procesu změny, především ti se zodpovědností za iniciaci, plánovaní a realizaci změny. Zejména tedy role:

  • CEO, Vedení, Board

  • Business, Marketing, CIO

  • Project, Program, Portfolio Management

  • Change Manager (Change Management Lead)

  • Business analytik, Consultant, Vlastník procesu (Process Owner)

  • Agent změny (např. vedoucí liniového útvaru, funkční specialista)

  • Project, Programme, Portfolio Manager, Transformation & Transition Manager

Co se naučíte

Více informací
  • Získáte teoretické znalosti v praktických příkladech
  • Dokážete aplikovat “best practice” postupy na příklady v praxi
  • Seznámíte se s přístupy k řízení změn na základě mezinárodních standardů
  • Posílíte konkurenceschopnost a plnění manažerských náročných cílů ve vaší organizaci

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Úvod
  • Představení Change Management
  • Standard for Change Management©, ACMP®
  • Doplňující mezinárodní standardy a modely
10:30 – 10:45 Pauza na kávu
10:45 – 12:15 Analýza dopadů a připravenosti formy
(“Evaluate Change Impact & Organizational Readiness”)
  • Analýza dopadů
  • Identifikace potřeb
  • Analýza požadavků na změnu
  • Analýza zainteresovaných stran (“Stakeholder-Analysis”)
12:15 – 13:15 Pauza na oběd
13:15 – 14:45 Analýza dopadů a připravenosti formy
(“Evaluate Change Impact & Organizational Readiness”)
  • Analýza rizik
  • Řešení konfliktů
  • Efektivní komunikace
14:45 – 15:00 Pauza na kávu
15:00 – 17:00 Vytvoření změnové strategie
(“Formulate the Change Management Strategy”)Závěr - shrnutí

Den 2

09:00 – 10:30 Plánování“Develop the Change Management Plan”
10:30 – 10:45 Pauza na kávu
10:45 – 12:15 Realizace změny“Execute the Change Management Plan”
12:15 – 13:15 Pauza na oběd
13:15 – 14:45 Uzavření změnové aktivity“Complete the Change Management Effort”
14:45 – 15:00 Pauza na kávu
15:00 – 17:00 Vyhodnocování přínosůUdržitelnost změny, Continuous ImprovementZávěr
  • Shrnutí, příprava na zkoušku
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Certifikační zkouška probíhá online v individuálním termínu po ukončení školení. 

Materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.

Prestižní certifikace v ceně

Change Management Foundation

Absolventi kurzu získají Certificate in Change Management v úrovni Foundation. V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů a technik řízení změn.

Témata zkoušky jsou:

  • Techniky řízení změn

  • Role a kompetence Change manažera

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Závěrečný test, v rámci kterého úspěšní absolventi získají prestižní, mezinárodně uznávaný certifikát Change Management Foundation.

Délka: 60 min.

Počet otázek: 40

Jazyk zkoušky: Angličtina

Knihy a elektronické pomůcky: Ne

Minimální úspěšnost: 24/40 bodů (60%)

Anglický slovník: Ano, je povolen v rámci certifikace

Za našimi
úspěchy stojí
špičky v oboru

Celý tým
1
Petr Špatenka

Petr Špatenka

Approved Trainer

Časté otázky

Všechny otázky

Co je Change Management?

Change management (řízení změn) je proces plánování, implementace a řízení změn ve firmě nebo organizaci. Jedná se o systematický přístup k řízení změn v organizaci s cílem minimalizovat odpor ze strany zaměstnanců a maximalizovat úspěšnost a efektivitu změn.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

BABOK® Foundation

BABOK® Foundation

Využijte BABOK k analýze a řešení složitých situací nebo rozhodování

Odbornost
BABOK® Practitioner

BABOK® Practitioner

Kompletní business analýza v kontextu implementačního nástroje BABOK

Odbornost
BABOK® Combo (Foundation + Practitioner)

BABOK® Combo (Foundation + Practitioner)

Kompletní business analýza v kontextu implementačního nástroje

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.