Scrum⁴ Operations

Scrum vytvorený pre potreby bežných rolí celej operatívy

Požiadavky:
  • Pasívna znalosť anglického jazyka

Všetkým, ktorí sa chcú transformovať na agilnejšie spôsoby práce, zvýšiť efektivitu prevádzky a budovať agilnejšiu organizáciu.

Medzi absolventov patria:

  • Project managers

  • Operations managers

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Efektívne riadenie výstupov mítingov a reakcií na neočakávané bariéry
  • Pozdvihnúť na profesionálnu úroveň riadenia zmien aj tzv. „business as usual“
  • Dostať sa bližšie k Vášmu internému aj externému zákazníkovi a tým aj jeho spokojnosti
  • Zefektívnenie kľúčových procesov všetkých oddelení, obmedzenie ich závislosť medzi sebou a zvýšenie miery spolupráce i samoriadenia

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 12:30
  • Nastavenie spôsobu práce tímu
  • Aké faktory rozhodujú o ideálnom prístupe k projektu?
  • V ktorej časti procesov Operations môže Scrum pomôcť a kde je lepší iný spôsob
12:30 – 13:30 Prestávka na obed
13:30 – 17:00
  • Úloha agilnej operatívy a ich zodpovednosti
  • Ako postupne zvyšovať zrelosť rolí naprieč všetkými úrovňami
  • Podoby úspešného agilného lídra
  • Agilná pyramída, princípy a hodnoty
  • Vyšší tlak = vyššia produktivita?

Deň 2

09:00 – 12:30
  • Druhy mítingov
  • Výstupy a ako ich merať, ako nastaviť efektívny cieľ
  • Hlavné výstupy Scrumu ak čomu team zaväzujú
  • Závislosti, silá x samoriaditeľné tímy a spolupráca
12:30 – 13:30 Prestávka na obed
13:30 – 17:00
  • Ako na to, aby Agile systém fungoval
  • Case studies
  • Efektívne nastavenie KPIs a ako ho napojiť na meranie výkonu
  • Potrebujeme konflikty?
  • Empathy mapping
Zhrnutie, záver
  • Identifikácia individuálnych výstupov
  • Riešenia, ktoré môžete ihneď implementovať
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Scrum⁴ Operations obsahuje mnoho praktických príkladov, cvičení a nástrojov. Ďalej tu nájdete šablóny a tipy pre facilitačné techniky, ktoré pomáhajú s vedením projektov. V rámci školení pravidelne zhŕňame kľúčové znalosti pre test, ale aj pre prax.V neposlednom rade rozvíjame tvorbu individuálnych riešení, ktoré je možné aplikovať ihneď do praxe.

Kurz nevyžaduje vstupné predpoklady. Znalosti a praktické skúsenosti Scrumu tak nie sú podmienkou, ale môžu byť výhodou.

Základom kurzu Scrum⁴ Operations je metodika Scrum v rozsahu obdobnom Scrum Master. Kurz je však prispôsobený prostrediu pracovníkom, ktorí zodpovedajú za prevádzku (Operations).

Znalosť anglického jazyka aspoň v základe - materiály sú dostupné iba v anglickom jazyku.

Prečítaním materiálu Scrum Guide zvýšite efekt školenia pre Vás aj ostatných v kurze.

Prestížna certifikácia v cene

Scrum⁴ Operations

Záverečná skúška má formu písomného testu s výberom správnej odpovede z testovacích otázok.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

40 otázok

90 minút

Passing score 65%

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je Scrum?

Scrum je agilný rámec pre riadenie projektov, ktorý sa zameriava na efektívnu a flexibilnú dodávku hodnoty. Ide o iteratívny a inkrementálny prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na pružnosť, spoluprácu a neustálu reflexiu a zlepšovanie.

Zatiaľ čo klasický Scrum zaujal svet IT ako revolučnú metodiku pre riadenie projektov, Scrum pre non-IT tímy prináša tento osvedčený rámec do nového sveta možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktov, Scrum pre non-IT tímy je flexibilný nástroj, ktorý prináša riešenie pre každú úlohu.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia?

Záverečnú skúšku je možné absolvovať:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je prestížny, akreditovaný a celosvetovo uznávaný certifikát.

Aký je rozdiel medzi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metód, ako agilne riadiť niektorú zmenu v organizácii (napr. redesign webových stránok, nový informačný systém atď.). SCRUM je možné použiť samostatne, alebo ako súčasť agilného projektu napr. v kombinácii s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ nie je o jednej konkrétnej zmene, ale o komplexnej zmene celej organizácie - jej kultúry a prístupu s cieľom uspieť v dynamicky sa meniacom prostredí. AgileSHIFT™ navyše túto zmenu nevidí ako časovo obmedzený projekt, ale skôr ako kontinuálny proces.

Hlavné poslanie PRINCE2 Agile je pomôcť profesionálom pri riadení jednotlivých projektov a úspešne kombinovať najlepšiu prax v projektovom manažmente s agilnými prístupmi ako je napríklad SCRUM alebo Kanban. Teda PRINCE2 Agile je priamo určený pre projektových manažérov a členov projektových tímov.

AgileSHIFT je o komplexnej zmene prístupu a kultúry v rámci celej organizácie. A táto zmena nie je len o počiatočnej sade krokov. Ide o dlhodobý proces motivovaným kontinuálnym vylepšovaním.

Váš ďalší krok v kariére