CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

Tribeca™ Combo (Manager + Professional)

Ucelený manažerský přístup pro řízení projektů

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Tribeca je pro všechny srozumitelná a jednoduše aplikovatelná metodika. Obsahuje to nejlepší z nejlepšího (best of best-practices).

Bez nadsázky ji lze prezentovat jako „Lightweight“ štíhlou metodiku, bez zbytečné teoretické vaty. Je technologicky neutrální, proto má využití na všech typech projektů. Narozdíl od jiných obsahuje kompletní techniky pro celý životní cyklus. Tradiční - waterfall verze, nebo agilní? Nebo hybridní? Tribeca je jednoduše univerzální. 

Mezi nejčastější absolventy patří:

  • Stávající manažeři projektů

  • Členové projektového týmu bez zkušeností

  • Project, Programme, Portfolio Management office

  • Absolventi jiných certifikací, kteří chtějí překlopit teorii do praxe

Co se naučíte

Více informací
  • Správné nastavení rolí a odpovědnosti v projektu
  • Zažijete teorii praxí na flow „skutečného“ projektu
  • Čeká vás 10 modelových situací, kde se musíte vypořádat s výzvami (divoké karty)
  • Připravíte precizní projektový scénář (vč. očekávaných změn/hrozeb v int. a ext. prostředí)

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30
  • Úvod
  • BAU vs Change
  • Portfolio a projektová kancelář
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30
  • Scrum, Kanban
  • Best-practices zásady
  • Projekty - agile vs. waterfall
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektůŘízený start projektu
  • Organizace
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektůŘízený start projektu
  • Business Case
  • Plánování a kvalita

Den 2

09:00 – 10:30 Life-cycle projektůŘízený průběh
  • Stakeholders
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektůŘízený průběh
  • Risks & Issues
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektůŘízený průběh  - dokončení
  • Reporting
  • Balíky práce
  • Přechod mezi etapami
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektů a programůŘízené ukončení
  • Plánovaný vs. předčasný konec
  • Ukončení projektů, programů, portfolia

Den 3

09:00 – 10:30 Úvod
  • BaU vs. Change
  • Projekty a programy
  • Portfolio a Projektová kancelář
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Agile vs. Waterfall
  • Agile (Scrum, Kanban)
  • Waterfall & agile v jednom projektu
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Portfolio
  • Case-study
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Portfolio managementLife cycle
  • Define (Identify, Assess, Decide)
  • Delivery (Zdroje, Komuniukace, Rizika, Issues, Benefity...)
Projektová kancelář
  • Přínosy
  • Funkce a služby

Den 4

09:00 – 10:30 Projekt case-study
  • Best-practices zásady
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektů (a programů)Řízený start
  • Role a odpovědnosti 
  • Business case a přínosy (včetně vize)
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektů (a programů)Řízený start - dokončení
  • Plánování a kvalita (popis & back-log, user stories)
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektů (a programů)Řízený průběh 
  • Komunikace a zainteresované strany

Den 5

09:00 – 10:30 Life-cycle projektů (a programů)Řízený start - dokončení
  • Eskalace
  • Balíky práce
  • Efektivní reporting
  • Přechod mezi etapami
  • Řízení rizik a otevřených bodů
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektů (a programů)Řízené ukončení
  • Plánovaný vs. předčasný konec
12:30 – 13:30 Přestávka na oběd | Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektů a programů
  • Jak implementovat
  • Role
15:00 – 15:15 Přestávka | Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektů a programů
  • Typické přístupy
  • Life-cycle implementace
  • Délka bloku 45
  • Vyučovacích hodin 40
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Koncepce výuky je postavena na jednoduchém projektovém scénáři. V něm si projdete celým životním cyklem od přípravy Business Case, až po ukončení projektu.

Klíčovým pomocníkem budou všechny šablony metodiky. V rámci PPM (Project Programme, Portfolio) bude klademe důraz na správné nastavení rolí a odpovědností. 

Materiály i zkoušky jsou dostupné v českém jazyce.

Prestižní certifikace v ceně

Tribeca™ Manager a Professional

Úspěšní absolventi závěrečné zkoušky získají certifikát vydaný mezinárodní organizací Accreditation Institute LLC, která je pověřená správou a rozvojem frameworku Tribeca™.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

Tribeca™ Manager

40 otázek, 60 minut, passing score 65%, jazyk: CZ / EN

Tribeca™ Professional

50 otázek, 120 minut, passing score 65%, jazyk: CZ / EN

Za našimi
úspěchy stojí
špičky v oboru

Celý tým
1
Ivan Gašparovič

Ivan Gašparovič

Auditor & Trainer
2
Petr Valenta

Petr Valenta

Approved Trainer
3
Eduard Pitka

Eduard Pitka

Approved Trainer

Časté otázky

Všechny otázky

Co je TRIBECA?

TRIBECA je metodika pro precizní řízení projektů, programů a portfolia. Tradičních, i těch agilních. Jedna cesta je poznávat best practices izolovaně. Druhá cesta je TRIBECA, která propojí všechny 3 vrstvy do komplexního systému. Je unikátní tím, že integruje projektové, programové a portfolio úrovně do jediného „Manuálu“. Srozumitelně a prakticky.

V čem je TRIBECA výjimečná?

Vlekým plusem této metodiky její kompatibilita s ostatními standardy. TRIBECA integruje to nejlepší z best practices a je plně slučitelná s PRINCE2, PMI i IPMA.

Obrovskou výhodou těchto programů je fakt, že TRIBECA obsahuje v každé úrovni (Manager a Professional) stejné množství znalostí, které byste u jiných metodik získali absolvováním minimálně 2-3 různých kurzů (např. MSP, M_o_R, MoP a P3O od PeopleCert). Obsah jiných metodik a jejich certifikačních programů se navíc překrývá a nutí vás duplicitně skládat znovu znalostní zkoušky z oblastí, které jste již absolvovali (např.: řízení rizik). TRIBECA naopak k projektovému řízení přistupuje komplexně.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace?

Závěrečnou zkoušku lze absolvovat:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je prestižní, akreditovaný a celosvětově uznávaný certifikát.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.