SK CS EN IT
Added to cart
Go to cart

Tribeca™ Combo (Manager + Professional)

Ucelený manažérsky prístup pre riadenie projektov

Požiadavky:
  • Nevyžaduje prax

termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určený

Viac informácií Porovnat s ostatními kurzy

Tribeca je pre všetkých zrozumiteľná a jednoducho aplikovateľná metodika.Obsahuje to najlepšie z najlepšieho (best of best-practices).

Bez preháňania ju možno prezentovať ako „Lightweight“ štíhlu metodiku, bez zbytočnej teoretickej vaty.Je technologicky neutrálna, preto má využitie na všetkých typoch projektov.Na rozdiel od iných obsahuje kompletné techniky pre celý životný cyklus.Tradičné - waterfall verzia, alebo agilný? Alebo hybridný? Tribeca je jednoducho univerzálna.

Medzi najčastejšie absolventov patria:

  • Existujúci manažéri projektov

  • Členovia projektového tímu bez skúseností

  • Project, Programme, Portfólio Management office

  • Absolventi iných certifikácií, ktorí chcú preklopiť teóriu do praxe

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Správne nastavenie rolí a zodpovednosti v projekte
  • Zažijete teóriu praxí na flow „skutočného“ projektu
  • Čaká vás 10 modelových situácií, kde sa musíte vysporiadať s výzvami (divoké karty)
  • Pripravíte precízny projektový scenár (vr. očakávaných zmien/hrozieb v int. a ext. prostredí)

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Načítať ďalšie

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30
  • Úvod
  • BAU vs Change
  • Portfólio a projektová kancelária
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:30
  • Scrum, Kanban
  • Best-practices zásady
  • Projekty - agile vs. waterfall
12:30 – 13:30 Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektovRiadený štart projektu
  • Organizácia
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektovRiadený štart projektu
  • Business Case
  • Plánovanie a kvalita

Deň 2

09:00 – 10:30 Life-cycle projektovRiadený priebeh
  • Stakeholders
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektovRiadený priebeh
  • Risks and Issues
12:30 – 13:30 Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektovRiadený priebeh - dokončenie
  • Reporting
  • Balíky práce
  • Prechod medzi etapami
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektov a programovRiadené ukončenie
  • Plánovaný vs. predčasný koniec
  • Ukončenie projektov, programov, portfólia

Deň 3

09:00 – 10:30 opakovanie
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:30 Agile vs. Waterfall
  • Agile (Scrum, Kanban)
  • Waterfall & agile v jednom projektu
12:30 – 13:30 Lunch Break
13:30 – 15:00 Portfolio
  • Case-study
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 17:00 Portfólio manažment
  • Life cycle
  • Define (Identify, Assess, Decide)
  • Delivery (Zdroje, Komuniukácie, Riziká, Issues, Benefity...)
Projektová kancelária
  • Prínosy
  • Funkcie a služby

Deň 4

09:00 – 10:30 Projekt case-štúdy
  • Best-practices zásady
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektov (a programov)Riadený štart
  • Úloha a zodpovednosti
  • Business case a prínosy (vrátane vízie)
12:30 – 13:30 Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektov (a programov)Riadený štart - dokončenie
  • Plánovanie a kvalita (opis & back-log, user stories)
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektov (a programov)Riadený priebeh
  • Komunikácia a zainteresované strany

Deň 5

09:00 – 10:30 Life-cycle projektů (a programů)Riadený štart - dokončenie
  • Eskalácia
  • Balíky práce
  • Efektívny reporting
  • Prechod medzi etapami
  • Riadenie rizík a otvorených bodov
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:30 Life-cycle projektov (a programov)Riadené ukončenie
  • Plánovaný vs. predčasný koniec
12:30 – 13:30 Lunch Break
13:30 – 15:00 Life-cycle projektov a programovAko implementovať
  • Úloha
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 17:00 Life-cycle projektov a programov
  • Typické prístupy
  • Life-cycle implementácia
  • Dĺžka bloku 45
  • Vyučovacie hodiny 40
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Koncepcia výučby je postavená na jednoduchom projektovom scenári. V ňom si prejdete celým životným cyklom od prípravy Business Case, až po ukončenie projektu.

Kľúčovým pomocníkom budú všetky šablóny metodiky. V rámci PPM (Project Programme, Portfólio) bude kladieme dôraz na správne nastavenie rolí a zodpovedností.

Materiály aj skúšky sú dostupné v českom jazyku.

Prestížna certifikácia v cene

Tribeca™ Manager a Professional

Úspešní absolventi záverečnej skúšky získajú certifikát vydaný medzinárodnou organizáciou Accreditation Institute LLC, ktorá je poverená správou a rozvojom frameworku Tribeca™.

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

Tribeca™ Manager

40 otázok, 60 minut, passing score 65%, jazyk: CZ / EN

Tribeca™ Professional

50 otázok, 120 minut, passing score 65%, jazyk: CZ / EN

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je TRIBECA?

TRIBECA je metodika pre precízne riadenie projektov, programov a portfólia. Tradičných, aj tých agilných. Jedna cesta je spoznávať best practices izolovane. Druhá cesta je TRIBECA, ktorá prepojí všetky 3 vrstvy do komplexného systému. Je unikátny tým, že integruje projektové, programové a portfólio úrovne do jediného „Manuálu“. Zrozumiteľne a prakticky.

V čom je TRIBECA výnimočná?

Vlekým plusom tejto metodiky jej kompatibilita s ostatnými štandardmi. TRIBECA integruje to najlepšie z best practices a je plne zlučiteľná s PRINCE2, PMI aj IPMA.

Obrovskou výhodou týchto programov je fakt, že TRIBECA obsahuje v každej úrovni (Manager a Professional) rovnaké množstvo znalostí, ktoré by ste u iných metodík získali absolvovaním minimálne 2-3 rôznych kurzov (napr. MSP, M_o_R, MoP a P3O od PeopleCert). Obsah iných metodík a ich certifikačných programov sa navyše prekrýva a núti vás duplicitne skladať znovu znalostné skúšky z oblastí, ktoré ste už absolvovali (napr.: riadenie rizík). TRIBECA naopak k projektovému riadeniu pristupuje komplexne.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia?

Záverečnú skúšku je možné absolvovať:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je prestížny, akreditovaný a celosvetovo uznávaný certifikát.

Stiahnite si aplikáciu,
predtým ako prídete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícov manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov.

Mobilná aplikácia
phone
iOS qr ios
Android qr android
footer.consulting_heading
Sme popredná certifikačná spoločnosť s viac ako desaťročnou pôsobnosťou v ČR.
Naša odbornosť pokrýva množstvo odvetví od IT cez verejnú správu po zdravotníctvo.

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Hlavné menu
TAYLLORCOX
Kurzy
Certifikácie
Sociálne siete

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.