CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

Remote Leadership

Úspěšné řízení týmů v remote režimu

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Kurz je vhodný pro všechny, kteří vedou týmy pracující na dálku nebo spolupracují s remote kolegy a chtějí zvýšit efektivitu, motivaci a spokojenost v týmu:

  • Scrum Master

  • Product Owner

  • Business manažer

  • Projektový manažer

  • Týmový manažer / vedoucí týmů

  • Programový a portfolio manažer

Co se naučíte

Více informací
  • Jak využít výhody práce na dálku a překonat její výzvy
  • Jaké dovednosti jsou klíčové pro úspěšné vedení remote týmu
  • Jak efektivně zadávat úkoly a podporovat výkonnost týmu na dálku
  • Jak poskytovat pravidelný a konstruktivní feedback a proč je důležitý
  • Jak zajistit transparentní přístup k informacím a předejít komunikačním šumům
  • Jak rozpoznat a řešit nejčastější problémy při remote spolupráci

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 09:30 Úvodní diskuze - poznání
  • Velikost a struktura týmů a jejich autonomie
  • Role a odpovědnosti zaměstnanců
  • Používané technologie
  • Důvody zavedení remote práce
  • Stanovení dnů práce remote, full remote
  • Klíčové obavy vedení
  • Jaký by měl být implementační plán
  • Úvod do obecné komunikace
09:30 – 10:30 Výhody a výzvy práce na dálku
  • Práce v kanceláři vs práce na dálku
  • Nejčastější výzvy a jak je překonat
  • Osvědčené postupy pro efektivní práci na dálku
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Klíčové dovednosti pro úspěšného remote leadera
  • Role leadera v remote prostředí
  • Jak si udržet respekt a autoritu na dálku
  • Důvěra a vztahy v týmu; jak je budovat i na dálku
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Efektivní zadávání úkolů a podpora výkonnosti
  • SMART cíle v remote prostředí
  • Mikromanagement vs. autonomie - kde je hranice?
  • Jak měřit výkonnost bez neustálé kontroly
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Komunikace a zpětná vazba
  • Jak nastavit jasná komunikační pravidla
  • Synchronní vs asynchronní komunikace
  • Pravidelný feedback - jak ho správně poskytovat na dálku

Den 2

09:00 – 10:30 Zajištění transparentního přístupu k informacím
  • Jak zabránit informačním silům v týmu
  • Nástroje pro efektivní sdílení informací
  • Nejlepší praktiky pro knowledge management
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Řešení problémů a krizové situace v remote týmu
  • Jak zvládat izolaci, snížení angažovanosti a komunikační šumy
  • Konflikty v remote prostředí – jak je řešit efektivně?
  • Praktické scénáře a případové studie
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Strategie zavedení a optimalizace remote spolupráce
  • Hybridní modely práce – jak je správně nastavit
  • Best practices pro onboarding nových členů v remote týmu
  • Jak zajistit dlouhodobou efektivitu práce na dálku
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Praktické příklady a tipy pro úspěšné vedení na dálku
  • Sdílení best practices a zkušeností účastníků
  • Jak si sestavit vlastní akční plán pro remote leadership
  • Q&A a shrnutí klíčových poznatků
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Získáte praktické zkušenosti a vyzkoušíte si osvědčené strategie pro efektivní řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové oblasti remote leadershipu – od motivace a výkonnosti týmu až po transparentní komunikaci a zvládání problémových situací. Prostřednictvím interaktivních cvičení a modelových situací si osvojíte jednoduché a funkční techniky zadávání úkolů, poskytování zpětné vazby a budování důvěry na dálku. Pomocí testů, dotazníků a skupinové reflexe získáte hlubší vhled do svého leadership stylu a komunikačních dovedností. Odnesete si konkrétní tipy, nástroje a strategie, které vám pomohou zlepšit spolupráci, udržet vysokou výkonnost týmu a předcházet nejčastějším problémům práce na dálku.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

Scrum Master I.™

Scrum Master I.™

Kurz nejen pro Scrum Mastery, ale pro všechny členy agilních týmů

Odbornost
Project Communication

Project Communication

Efektivní komunikace projektových a produktových vizí

Odbornost
EAC Reflecting Group

EAC Reflecting Group

Experience, Analyze, Change

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.