Remote Leadership

Odomknite nové sféry inovácií s informatikou

Požiadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Kto je táto kurz určený?

Tento kurz je určený pre jednotlivcov, ktorí majú záujem získať základné porozumenie informatiky, či už na rozšírenie svojej súčasnej kariéry alebo na prípravu na novú profesijnú dráhu. Je ideálny pre tých, ktorí majú záujem o fungovanie softvérových aplikácií a výpočtových systémov.

Študenti s alebo bez predchádzajúcich skúseností s technológiami môžu mať prospech, pretože kurz začína základnými konceptmi a postupne prechádza k pokročilejším témam. Je tiež perfektný pre profesionálov z iných oblastí, ktorí hľadajú praktické vedomosti z informatiky, aby zlepšili svoje kompetencie v technologicky orientovaných úlohách.

Cieľová skupina:

  • Ambiciózni softvéroví vývojári a programátori

  • Technologickí nadšenci, ktorí chcú pochopiť počítačové systémy

  • Profesionáli v ne-technických pozíciách, ktorí sa snažia využiť technológie vo svojej súčasnej práci

  • Študenti a nedávni absolventi, ktorí chcú obohatiť svoje životopisy o technické zručnosti

  • Podnikatelia, ktorí potrebujú technologický základ pre digitálne podnikanie

  • Vzdelávatelia a tréneri, ktorí sa pripravujú na vyučovanie základov informatiky

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Základy programovania
  • Porozumenie dátovým štruktúram
  • Životný cyklus vývoja softvéru
  • Techniky ladenia

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 09:30 Úvodní diskuze - poznání
  • Velikost a struktura týmů a jejich autonomie
  • Role a odpovědnosti zaměstnanců
  • Používané technologie
  • Důvody zavedení remote práce
  • Stanovení dnů práce remote, full remote
  • Klíčové obavy vedení
  • Jaký by měl být implementační plán
  • Úvod do obecné komunikace
09:30 – 10:30 Výhody a výzvy práce na dálku
  • Práce v kanceláři vs práce na dálku
  • Nejčastější výzvy a jak je překonat
  • Osvědčené postupy pro efektivní práci na dálku
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Klíčové dovednosti pro úspěšného remote leadera
  • Role leadera v remote prostředí
  • Jak si udržet respekt a autoritu na dálku
  • Důvěra a vztahy v týmu; jak je budovat i na dálku
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Efektivní zadávání úkolů a podpora výkonnosti
  • SMART cíle v remote prostředí
  • Mikromanagement vs. autonomie - kde je hranice?
  • Jak měřit výkonnost bez neustálé kontroly
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Komunikace a zpětná vazba
  • Jak nastavit jasná komunikační pravidla
  • Synchronní vs asynchronní komunikace
  • Pravidelný feedback - jak ho správně poskytovat na dálku

Den 2

09:00 – 10:30 Zajištění transparentního přístupu k informacím
  • Jak zabránit informačním silům v týmu
  • Nástroje pro efektivní sdílení informací
  • Nejlepší praktiky pro knowledge management
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Řešení problémů a krizové situace v remote týmu
  • Jak zvládat izolaci, snížení angažovanosti a komunikační šumy
  • Konflikty v remote prostředí – jak je řešit efektivně?
  • Praktické scénáře a případové studie
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Strategie zavedení a optimalizace remote spolupráce
  • Hybridní modely práce – jak je správně nastavit
  • Best practices pro onboarding nových členů v remote týmu
  • Jak zajistit dlouhodobou efektivitu práce na dálku
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Praktické příklady a tipy pro úspěšné vedení na dálku
  • Sdílení best practices a zkušeností účastníků
  • Jak si sestavit vlastní akční plán pro remote leadership
  • Q&A a shrnutí klíčových poznatků
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie

Získáte praktické zkušenosti a vyzkoušíte si osvědčené strategie pro efektivní řízení týmů na dálku. Zaměříme se na klíčové oblasti remote leadershipu – od motivace a výkonnosti týmu až po transparentní komunikaci a zvládání problémových situací. Prostřednictvím interaktivních cvičení a modelových situací si osvojíte jednoduché a funkční techniky zadávání úkolů, poskytování zpětné vazby a budování důvěry na dálku. Pomocí testů, dotazníků a skupinové reflexe získáte hlubší vhled do svého leadership stylu a komunikačních dovedností. Odnesete si konkrétní tipy, nástroje a strategie, které vám pomohou zlepšit spolupráci, udržet vysokou výkonnost týmu a předcházet nejčastějším problémům práce na dálku.

Váš ďalší krok v kariére