Reflective Leader

Vytvářejte silnější vazby se svým týmem

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Kurz pro všechny, kteří chápou, že pro efektivní vedení lidí je důležité porozumět sám sobě a vnímat druhé jako svébytné osobnosti schopné dosahovat maximálních výsledků.

  • Project Manager

  • Team Manager/Team Leader

  • SCRUM Master

  • Product Owner

Co se naučíte

Více informací
  • Dozvíte se, jaký jste osobnostní typ a typ leadera
  • Prozkoumáte hodnoty a návyky, které vedou k mistrovství
  • Zmapujete vlastní vnitřní i vnější zdroje a naučíte s nimi efektivně hospodařit
  • Poznáte, ke kterému týmovému typu vaši lidé patří
  • Pochopíte moc situačního vedení

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 Sebepoznání
  • Různé typologie osobností a charakteristiky jednotlivých typů
  • Určení vlastního osobnostního typu
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Manažerské přístupy
  • Reflexe vlastního manažerského stylu
  • Využití manažerských stylů v různých situacích
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Sebeřízení
  • Hodnoty a návyky pravého leadera
  • Cesta k mistrovství – jak posilovat či měnit návyky a uvádět hodnoty v praxi
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Budování sebedůvěry
  • Mapování vnitřních a vnějších zdrojů
  • Práce s osobní vizí a cíli

Den 2

09:00 – 10:30 Týmové role
  • Typologie týmových rolí
  • Určení rolí v týmu
  • Týmové role v manažerské praxi
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Situační vedení
  • Typy situačního vedení
  • Určení typu vhodného pro konkrétní situaci/pracovníka
  • Nácvik technik situačního vedení
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Zrození kmenového vůdce
  • Vývojové fáze týmu
  • Projevy týmu na jednotlivých úrovních
  • Techniky rozvoje týmů
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Moc pozitivního očekáváníSynergie
  • Jak posilovat a využívat synergie v týmu
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Seznámíte se s různými typologiemi osobností, otestujete své osobnostní dispozice a lépe porozumíte vlastnímu stylu vedení. Pochopíte, na čem jsou založeny typické reakce a jednání vašich lidí, co je motivuje k výkonům a jak využít jejich přednosti pro efektivní dosahování týmových cílů.

Váš další krok v kariéře