CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

No Remote: On-site Leadership

Překonejte úskalí práce na dálku

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí podpořit efektivní fungování týmů v kancelářském prostředí, zvýšit produktivitu a spolupráci zaměstnanců a minimalizovat negativní dopady práce na dálku.

  • Vedoucí týmů a manažeři

  • HR specialisté a personalisté

  • Projektoví a business manažeři

  • Programoví a portfolio manažeři

  • Firemní leadership hledající strategie pro posílení kancelářské kultury

Co se naučíte

Více informací
  • Jaké nevýhody s sebou nese práce na dálku a proč může být méně efektivní
  • Jaký je dopad práce na dálku na zaměstnance i organizace
  • Jak rozpoznat a řešit nejčastější problémy, které mohou vzniknout při práci na dálku
  • Jaké dovednosti jsou klíčové pro úspěšné vedení týmů v kancelářském prostředí

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 09:30 Úvodní diskuze a mapování zkušeností
  • Zkušenosti s home office a prací v kanceláři
  • Komunikace a spolupráce v týmu
  • Jak práce na dálku ovlivňuje výkon a týmovou spolupráci
  • Time management a sebeřízení
  • Pravidla, jejich dodržování a kontrola
09:30 – 10:30 V centru vs. na periferii
  • Komunikační bariéry a zkreslení porozumění informacím při komunikaci na dálku
  • Důvěra a spolupráce: proč je osobní kontakt důležitý
  • Inovace a kreativita: jak funguje brainstorming naživo a na dálku
  • Kontrola vs. podpora: dopad nepřítomnosti na rozhodovací procesy
  • Vliv remote na standardy, procesy a strukturu organizace
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Realita remote práce: co vám nikdo neřekne
  • Vnitřní a vnější motivační stimuly: jak absence dohledu ovlivňuje pracovní výkon
  • Efekt „out of sight, out of mind“: jak remote pracovníci ztrácí vliv ve firmě
  • Work-life balance vs. work-life blending: proč se práce z domova snadno promění v nekonečnou pracovní dobu
  • Zdravotní a psychologická rizika: méně pohybu, horší ergonomie, osamělost, stres
Jak kancelář podporuje kariérní růst a angažovanost
  • Viditelnost v týmu a u vedení: jaký vliv má fyzická přítomnost na kariérní růst
  • Přístup k mentoringu a neformálnímu vzdělávání
  • Networking a „náhodná setkávání“ v tvorbě osobního image a vlivu
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 14:45 Efektivní zadávání úkolů a podpora výkonnosti
  • SMART cíle v remote prostředí
  • Mikromanagement vs. autonomie - kde je hranice?
  • Jak měřit výkonnost bez neustálé kontroly
Jak využít benefity on-site práce naplno
  • Jak organizovat kancelářské prostředí pro maximální výkon
  • Přínosy face-to-face komunikace
  • Meetingy a ad hoc jednání: jak je maximálně zefektivnit, a přitom neztrácet zbytečně čas
  • Práce v týmu vs. individuální soustředění
14:45 – 15:00 Coffee Break
15:00 – 16:30 Mýty a fakta: Kdy home office opravdu funguje a kdy ne?
  • Jsou lidé na home office produktivnější? Data a studie
  • Proč některé firmy přechází zpět do kanceláří?
  • Hybridní model: kompromis nebo cesta k chaosu?
Jak podporovat pozitivní vztah k on-site práci
  • Jaké výhody přináší práce na pracovišti a proč se vyplatí ji upřednostnit
  • Jak si nastavit efektivní pracovní den v kanceláři a zvýšit svou produktivitu
  • Jak využít osobní interakce pro kariérní růst, networking a profesní rozvoj
  • Jak si vytvořit pohodové pracovní prostředí, ve kterém se budete cítit dobře
  • Jak překonat případné bariéry a zvyknout si na pravidelnou práci z kanceláře
Shrnutí a závěrečná diskuze
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 8
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Naučíte se, jak optimalizovat pracovní podmínky v kanceláři, posilovat firemní kulturu, efektivně zadávat úkoly, poskytovat zpětnou vazbu a předcházet problémům, které práce na dálku často přináší. Kurz propojuje osvědčené manažerské přístupy s konkrétními kroky, jak motivovat zaměstnance k práci v kanceláři a zvýšit jejich angažovanost. Odnesete si konkrétní tipy, nástroje a strategie, které vám pomohou zlepšit spolupráci, udržet vysokou výkonnost týmu a eliminovat negativní vlivy, které může přinášet práce na dálku.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

Remote Leadership

Remote Leadership

Úspěšné řízení týmů v remote režimu

Odbornost
Leadership Blueprint

Leadership Blueprint

Klíč k Vašemu osobnímu i profesnímu potenciálu

Odbornost
Coaching-Based Leadership

Coaching-Based Leadership

Naučte se využívat prvky koučovací komunikace

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.