Agilní řízení projektů se Scrum, Kanban a JIRA

Agilní řízení projektů v praxi s využitím moderních IT nástrojů

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Základem pro fungování úspěšné organizace je pružně reagovat na změny, neplýtvat a kontinuálně doručovat! To platí i u firem, které doručují projekty, čili zakázky, které mají ohraničený začátek a konec. Cílem tohoto kurzu je ukázat, jak propojit agilní a lean principy a jak k tomu efektivně využívat moderní technologie, které jsou motorem pro udržitelný rozvoj firem.

Je vhodný pro všechny, kteří chtějí zvýšit efektivitu, agilitu a využít populární "adapt or die". Naučíme vás budovat a rozvíjet agilní týmy.

Kurz je proto vhodný zejména pro tyto role / pozice:

  • Program & Project Managers

  • Product & Product Line Management

  • Enterprise, System, Solution Architects

  • Portfolio Managers, PMO, Process Leads

  • Development, QA, Infrastructure Management

  • Executives & Leaders, Managers, Directors, CIO

Co se naučíte

Více informací
  • Agilní řízení projektů
  • Naučíte se pracovat se Scrum, Kanban a JIRA
  • Na případové studii si ukážeme, jak framework implementovat v praxi
  • Osvojíte si širokou škálu principů - Agilní a Lean principy, jejich implementace v praxi

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

1. den

09:00 – 13:00 ÚvodAgilní frameworky
  • základní informace o metodikách SCRUM, KANBAN, Lean, DevOps
Nástroje na řízení projektů
  • JIRA, ASANA, FREELO, MS Project, MS Planner - základní informace
  • MIRO, Confluence
13:00 – 13:30 Oběd
13:30 – 17:30 SCRUM
  • základní informace o frameworku
JIRA
  • představení, základní info
MIRO
  • představení, základní info
  • propojení a vazba s JIRA

2. den

09:00 – 13:00 Vztah mezi JIRA a PRINCE2 Agile/Scrum/Kanban**Case Study - vytvoření nového webu"
  • Implementace a nastavení v JIRA - Kick Off
  • Simulace s nástrojem MIRO
  • na základě zadání v CASE Study rozpad požadovaných funkcí na EPICS, FEATURES a USER STORIES
Práce na Case Study
  • Plánování
  • Kanban boardy
  • Backlog
  • Simulace sprintu
13:00 – 13:30 Oběd
13:30 – 17:30 Práce na Case Study
  • Daily meetingy
  • Reporting
  • Eskalace
Retrospektiva na Case study s využitím MIROVyhodnocení a závěr
  • Délka bloku 90
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, nicméně doporučujeme absolvovat úvodní kurz Scrum Intro.

Časté otázky

Všechny otázky

Jaký je rozdíl mezi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metod, jak agilně řídit některou změnu v organizaci (např. redesign webových stránek, nový informační systém atd.). SCRUM lze použít samostatně, nebo jako součást agilního projektu např. v kombinaci s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ není o jedné konkrétní změně, ale o komplexní změně celé organizace - její kultury a přístupu s cílem uspět v dynamicky se měnícím prostředí. AgileSHIFT™ navíc tuto změnu nevidí jako časově omezený projekt ale spíše jako kontinuální proces.

Hlavní poslání PRINCE2 Agile je pomoci profesionálům při řízení jednotlivých projektů a úspěšně kombinovat nejlepší praxi v projektovém managementu s agilními přístupy jako je například SCRUM nebo Kanban. Tedy PRINCE2 Agile je přímo určen pro projektové manažery a členy projektových týmů.

AgileSHIFT je o komplexní změně přístupu a kultury v rámci celé organizace. A tato změna není jen o počáteční sadě kroků. Jedná se o dlouhodobý proces motivovaným kontinuálním vylepšováním.

Co je Scrum?

Scrum je agilní rámec pro řízení projektů, který se zaměřuje na efektivní a flexibilní dodávku hodnoty. Jedná se o iterativní a inkrementální přístup k řízení projektů, který klade důraz na pružnost, spolupráci a neustálou reflexi a zlepšování.

Zatímco klasický Scrum zaujal svět IT jako revoluční metodiku pro řízení projektů, Scrum pro non-IT týmy přináší tento osvědčený rámec do nového světa možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktů, Scrum pro non-IT týmy je flexibilní nástroj, který přináší řešení pro každý úkol.