Agilné riadenie projektov so Scrum, Kanban a JIRA

Agilné riadenie projektov v praxi s využitím moderných IT nástrojov

Požiadavky:
  • Nevyžaduje prax

Základom pre fungovanie úspešnej organizácie je pružne reagovať na zmeny, neplytvať a kontinuálne doručovať! To platí aj u firiem, ktoré doručujú projekty, čiže zákazky, ktoré majú ohraničený začiatok a koniec. Cieľom tohto kurzu je ukázať, ako prepojiť agilné a lean princípy a ako k tomu efektívne využívať moderné technológie, ktoré sú motorom pre udržateľný rozvoj firiem.

Je vhodný pre všetkých, ktorí chcú zvýšiť efektivitu, agilitu a využiť populárny „adapt or die“. Naučíme vás budovať a rozvíjať agilné tímy.

Kurz je preto vhodný najmä pre tieto role/pozície:

  • Program & Project Managers

  • Product & Product Line Management

  • Enterprise, System, Solution Architects

  • Portfólio Managers, PMO, Process Leads

  • Development, QA, Infrastructure Management

  • Executives & Leaders, Managers, Directors, CIO

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Agilné riadenie projektov
  • Naučíte sa pracovať so Scrum, Kanban a JIRA
  • Na prípadovej štúdii si ukážeme, ako framework implementovať v praxi
  • Osvojíte si širokú škálu princípov - Agilné a Lean princípy, ich implementácia v praxi

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

1. deň

09:00 – 13:00 ÚvodAgilné frameworky
  • základné informácie o metodikách SCRUM, KANBAN, Lean, DevOps
Nástroje na riadenie projektov
  • JIRA, ASANA, FREELO, MS Project, MS Planner - základné informácie
  • MIRO, Confluence
13:00 – 13:30 Obed
13:30 – 17:30 SCRUM
  • základné informácie o frameworku
JIRA
  • predstavenie, základné info
MIRO
  • predstavenie, základné info
  • prepojenie a väzba s JIRA

2. deň

09:00 – 13:00 Vzťah medzi JIRA a PRINCE2 Agile/Scrum/Kanban
  • **Case Study - vytvorenie nového webu"
  • Implementácia a nastavenie v JIRA - Kick Off
  • Simulácia s nástrojom MIRO
  • na základe zadania v CASE Study rozpad požadovaných funkcií na EPICS, FEATURES a USER STORIES
Práca na Case Study
  • Plánovanie
  • Kanban boardy
  • Backlog
  • Simulácia šprintu
13:00 – 13:30 Obed
13:30 – 17:30 Práca na Case Study
  • Daily meetingy
  • Reporting
  • Eskalácia
Retrospektíva na Case study s využitím MIROVyhodnotenie a záver
  • Dĺžka bloku 90
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie

Nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady, odporúčame však absolvovať úvodný kurz Scrum Intro.

Často kladené otázky

Všetky otázky

Aký je rozdiel medzi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metód, ako agilne riadiť niektorú zmenu v organizácii (napr. redesign webových stránok, nový informačný systém atď.). SCRUM je možné použiť samostatne, alebo ako súčasť agilného projektu napr. v kombinácii s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ nie je o jednej konkrétnej zmene, ale o komplexnej zmene celej organizácie - jej kultúry a prístupu s cieľom uspieť v dynamicky sa meniacom prostredí. AgileSHIFT™ navyše túto zmenu nevidí ako časovo obmedzený projekt, ale skôr ako kontinuálny proces.

Hlavné poslanie PRINCE2 Agile je pomôcť profesionálom pri riadení jednotlivých projektov a úspešne kombinovať najlepšiu prax v projektovom manažmente s agilnými prístupmi ako je napríklad SCRUM alebo Kanban. Teda PRINCE2 Agile je priamo určený pre projektových manažérov a členov projektových tímov.

AgileSHIFT je o komplexnej zmene prístupu a kultúry v rámci celej organizácie. A táto zmena nie je len o počiatočnej sade krokov. Ide o dlhodobý proces motivovaným kontinuálnym vylepšovaním.

Čo je Scrum?

Scrum je agilný rámec pre riadenie projektov, ktorý sa zameriava na efektívnu a flexibilnú dodávku hodnoty. Ide o iteratívny a inkrementálny prístup k riadeniu projektov, ktorý kladie dôraz na pružnosť, spoluprácu a neustálu reflexiu a zlepšovanie.

Zatiaľ čo klasický Scrum zaujal svet IT ako revolučnú metodiku pre riadenie projektov, Scrum pre non-IT tímy prináša tento osvedčený rámec do nového sveta možností. Od marketingových kampaní po vývoj produktov, Scrum pre non-IT tímy je flexibilný nástroj, ktorý prináša riešenie pre každú úlohu.