CS EN SK IT
Přidáno do košíku
Přejít do košíku
Kontakt

MoP Combo (F+P)

Management of Portfolios

Požadavky:
  • Znalost anglického jazyka

Termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určen

Více informací Porovnat s ostatními kurzy

Ať už jste jakkoliv zapojeni do celé řady formálních i neformálních řídících funkcí, je MoP přesně ta dovednost, kterou potřebujete. Jako portfolio manager zodpovídáte za investiční rozhodování, realizaci projektů, programů, změn, plnění přínosů a korporátní strategie.

Kurz je vhodný jednoduše pro každého, kdo aspiruje na seniornější roli a přechází z řízení projektů, programů, změn atd.. Mezi nejčastější absolventy patří také:

  • Členové Boardu, Ředitelé

  • Senior Responsible Owner

  • Portfolio, Programme, Project, Business Change management

Co se naučíte

Více informací
  • Odstranit zbytečné a duplicitní projekty
  • Realizovat benefity, které jsou v zájmu organizace
  • Schvalovat jen projekty / programy, které přináší měřitelné výsledky
  • Pracovat s MoP reporty, které zlepšují transparentnost, odpovědnost a schvalování plánů

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Načíst další

Harmonogram

Den 1

09:00 – 10:30 MoP
  • Co je Portfolio
  • Cíle a přínosy MoP
  • Projekt x Program x Portfolio
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 Model MoP
  • principy, procesy
  • životní cyklus MoP
  • postupy, techniky správy MoP
  • posuzování přínosů v portfoliu
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 Strategie v kontextu organizacePráce se 6-ti technikami MoP, které pomáhají dosáhnout strategických cílů.
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 Jak MoP pomáhá
  • koordinovat BaU
  • řídit projekty a programy
  • alokovat zdroje a rozpočty
  • řídit výkonnost organizace
  • podporovat strategické řízení
Závěr | Shrnutí dne
  • Zadání domácího cvičení

Den 2

09:00 – 10:30 Revize domácí úlohyMoP Principy
5 klíčových principů MoP
  • Strategie
  • Governance
  • Portfolio Office
  • Culture Change
  • Senior Management Commitment
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 MoP cyklus
Nastavení MoP cyklu. Pochopení termínů a konceptů životního cyklu Management of Portfolio
  • Plan
  • Balance
  • Prioritise
  • Categorise
  • Understand
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 MoP techniky
  • Plánování
  • Strategická analýza
  • Analýza s multi-kritérii
  • Klíč k úspěšnému řízení MoP
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 MoP Procesy I.
  • Risk management
  • Management control
  • Benefits management
  • Financial management
Závěr | Souhrn dne
  • Zadání domácí úlohy

Den 3

09:00 – 10:30 Revize domácí úlohyMoP Procesy II.
  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organisational governance
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 MoP Cyklus
  • 1 verze pravdy
  • Financování portfolia
  • Výkazy a reporting MoP
  • Řízení na základě vyjímek
  • Champion-challenger model
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 MoP Foundation test
  • Rekapitulace
  • Revize zkušebního testu
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 MoP Foundation příprava na zkoušku
  • Certifikace

Den 4

09:00 – 10:30 MoP v Organizaci
  • Strategie MoP
  • Pozor na chybný přístup
  • Portfolio Management Modely
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 5 principů v praxi
  • Řízení výkonnosti
  • Strategické plánování
  • Rozpočty, alokace zdrojů a další
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 Portfolio Office
  • Změna struktury
  • Životní cyklus MoP
  • Závazek Senior Managementu
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 Implementace
  • Nasazení MoP
  • Údržba a rozvoj
  • Využití portfolio k řízení změn
Závěr | Shrnutí
  • Revize znalostí
  • Prostor pro otázky, diskuse

Den 5

09:00 – 10:30 MoP v praxi
  • Plan, Balance
  • Prioritize, Categorize
  • Understand, MoP delivery cycle
10:30 – 10:45 Přestávka | Coffee break
10:45 – 12:15 MoP techniky
  • Management control
  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organizational governance
  • Portfolio Analysis Techniques
  • Risk, Benefits, Financial management
12:15 – 13:15 Pauza na oběd | Lunch break
13:15 – 14:45 MoP Management
  • Finanční analýza
  • Posouzení přínosů
  • Analýza s pomocí 3 bodů
  • Systém rozdělování zdrojů
  • Multikritéria pro rozhodování
14:45 – 15:00 Přestávka | Coffee break
15:00 – 17:00 MoP Practitioner exam prep
  • Sample Exam
  • Příprava na certifikaci
Závěr | Shrnutí
  • Vše o certifikaci
  • Prostor pro otázky, diskuse
  • Délka bloku 90
  • Vyučovacích hodin 40
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Management of Portfolios (MoP®) je přístup ke strategickému řízení změn. Zaměřuje se na management portfolia s využitím metodiky MoP, nástrojů a technik pro lepší koordinaci, správu a investici do projektů a programů.

Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky.

Prestižní certifikace v ceně

MoP Foundation & Practitioner

Součástí kurzu jsou oficiální cvičné testy a certifikační test PeopleCert MoP Foundation a MoP Practitioner.

  • Certifikáty v PDF v anglickém jazyce

V rámci zakoupení voucheru na certifikační zkoušku je možné dokoupit také tyto volitelné služby:

  • Take2 - Připojištění zkoušky a možnost opravné zkoušky zdarma v případě neúspěchu.

  • PeopleCert Plus Membership - Exkluzivní členství s přístupem k digitálním zdrojům, aktualizacím, Take2 a dalším výhodám.

  • PeopleCert Exam Voucher Extension - Prodloužení platnosti voucheru o dalších 6 měsíců.

Pokyny k certifikaci

Formát zkoušky

MoP Foundation

40 minut, 50 otázek, 50% passing score, jazyk: angličtina

MoP Practitioner

180 minut, 4 otázky se scénáři (celkem max. 80 bodů), 50% passing score, jazyk: angličtina

Za našimi
úspěchy stojí
špičky v oboru

Celý tým
1
Eduard Pitka

Eduard Pitka

Approved Trainer

Časté otázky

Všechny otázky

Co je MoP?

Management of Portfolios (MoP) je nejvyšší manažerská úroveň řízení projektů a programů. Zaměřuje se na realizaci strategických plánů, stanovení priorit, schvalování, řízení a kontrola projektů, programů a dalších aktivit, které jsou plánované vrcholovým managementem organizace. 

V čem se liší řízení projektů, programů a portfolia?

Management of Portfolios vám pomůže realizovat strategické cíle a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnost investice), podle potřeb přenastavujete priority projektů, programů a to vše s alokací pouze těch zdrojů (nejenom finančních), které byly pro tyto aktivity vyčleněny.

V roli Portfolio Manažera budete zodpovědni především za plánování, kontrolu a řízení strategických cílů s pomocí PRINCE2 projektů a MSP Programů.

Jinými slovy, řízení projektů a programů se zaměřuje na to, jak dělat věci správně. Správa portfolia (Management of Portfolios) je o tom, jak dělat správné věci.

Jak probíhá závěrečná zkouška a certifikace PeopleCert?

Součástí školení je závěrečná zkouška, kterou lze po školení absolvovat dvěma způsoby:

a) Online z pohodlí domova.

b) Papírově v campusu TAYLLORCOX.

Formát zkoušky si zvolíte první den školení. V případě zájmu lze zakoupit připojištění zkoušky, se kterým v případě neúspěchu u prvního pokusu získáváte druhý pokus zdarma. Druhý pokus probíhá vždy online.

Pokud jazyk zkoušky není vaším rodným jazykem, získáváte navíc 25 % času.

Pozn.: v našem eshopu lze zakoupit i samostatnou zkoušku bez školení.

Výstupem úspěšně absolvované zkoušky je certifikace PeopleCert. Certifikát je dostupný ke stažení do 2-3 pracovních dní po zkoušce.

Lze zkoušku PeopleCert v případě neúspěchu opakovat?

Zkouška znamená, že investujete čas, peníze a energii. Nechtěli byste se zúčastnit zkoušky s vědomím, že pokud výsledek nebude takový, jaký jste očekávali, můžete zkoušku opakovat za zlomek ceny? V případě neúspěšného výsledku je možnost Take2 k dispozici výhradně prostřednictvím Online Proctoring.

Pokud si zakoupíte připojištění zkoušky Take2 a u Vaší první zkoušky neuspějete, můžete zkoušku absolvovat znovu bez doplatku. Jakmile budou zveřejněny vaše oficiální výsledky, budete upozorněni e-mailem na registraci k opravné zkoušce. Zkouška bude probíhat prostřednictvím online proctoringu, který vám poskytne flexibilitu, abyste zkoušku mohli absolvovat v době, kdy vám to bude vyhovovat. Máte až 6 měsíců na přípravu a absolvování opravné zkoušky od data první zkoušky.

Lze platnost voucheru na zkoušku prodloužit?

Vouchery na online certifikační zkoušky PeopleCert jsou vydávány s omezenou platností. Požadavek na prodloužení poukazu je zpoplatněn autorizačním orgánem PeopleCert.

Platnost voucheru na online zkoušku lze prodloužit o 6 měsíců.

Aby byla platnost voucheru mohla být prodloužena, voucher musí být stále platný a před datem expirace. Pokud voucher již není platný, prodloužení zakoupit nelze a je nutné zakoupit nový voucher.

Prodloužení platnosti voucheru lze zakoupit na následující zkoušky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Voucher musí být zakoupen u TAYLLORCOX. Vouchery od jiných dodavatelů prodloužit nelze. 

Co je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.

Co členstvím získáte:

  • Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.

  • Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.

  • Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).

  • Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.

  • Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.

  • Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.

Proč PeopleCert Plus?

  • Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji

  • Ušetříte za opakované zkoušky

  • Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how

  • Ideální pro jednotlivce i firemní týmy

Členství povinné, ale velmi doporučené – hlavně pokud chcete mít přístup k mock testu, druhému pokusu nebo oficiálním studijním materiálům. Výhody platí pro jakoukoli zkoušku, kterou během členství absolvujete.

Po uhrazení objednávky vám zašleme přístupový kód a instrukce ke spuštění členství ve vašem PeopleCert účtu.

Stáhněte aplikaci,
než přijdete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů.

Mobilní aplikace
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš další krok v kariéře

MoP Intro

MoP Intro

Úvod do Management of Portfolios. Benefity využití s PRINCE2 i MSP.

Odbornost
MoP Foundation

MoP Foundation

Techniky a principy jak v organizaci řídit projekty a programy přes portfolio

Odbornost
Tribeca™ Manager

Tribeca™ Manager

Jak řídit tradiční i agilní projekty.

Odbornost
Domluvte si bezplatnou konzultaci
Certification institution with deep knowledge

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Main menu
TAYLLORCOX
Školení
Certifications
Social networks

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.