Il corso "Fondamenti della Gestione del Cambiamento" è pensato per individui e professionisti che desiderano acquisire una conoscenza di base su come gestire e implementare il cambiamento in un contesto organizzativo. È ideale per coloro che si stanno preparando a partecipare a progetti che richiedono una significativa gestione del cambiamento o che vogliono migliorare la loro capacità di gestire efficacemente il cambiamento all'interno del loro ambiente aziendale.
I partecipanti apprenderanno gli aspetti teorici della gestione del cambiamento, strumenti pratici per implementarlo e strategie per superare la resistenza al cambiamento. Questa conoscenza di base è fondamentale per chiunque sia coinvolto in iniziative di cambiamento, indipendentemente dal settore o dall'industria.
Pubblico di riferimento:
Project manager e leader di team
Professionisti delle risorse umane
Manager del cambiamento organizzativo e consulenti
Professionisti aspiranti alla gestione del cambiamento
Personale senior coinvolto nella trasformazione organizzativa
Studenti di economia e accademici interessati alla gestione del cambiamento
Certifikační zkouška probíhá online v individuálním termínu po ukončení školení.
Materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v anglickém jazyce.
Absolventi kurzu získají Certificate in Change Management v úrovni Foundation. V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů a technik řízení změn.
Témata zkoušky jsou:
Techniky řízení změn
Role a kompetence Change manažera
Závěrečný test, v rámci kterého úspěšní absolventi získají prestižní, mezinárodně uznávaný certifikát Change Management Foundation.
Délka: 60 min.
Počet otázek: 40
Jazyk zkoušky: Angličtina
Knihy a elektronické pomůcky: Ne
Minimální úspěšnost: 24/40 bodů (60%)
Anglický slovník: Ano, je povolen v rámci certifikace
La gestione del cambiamento è il processo di pianificazione, implementazione e gestione del cambiamento in un'azienda o in un'organizzazione. È un approccio sistematico alla gestione del cambiamento in un'organizzazione per ridurre al minimo la resistenza dei dipendenti e massimizzare il successo e l'efficacia del cambiamento.