Project Experience - The Challenge of Egypt

Zažijte to nejlepší z Agile i Waterfall projektu

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Pro organizace, které se snaží zefektivnit svůj přístup k řízení projektů.

Požadavky na Project Management jsou vysoké. Metodika musí vyhovovat jejich specifickému prostředí, velikosti, být konkurenceschopná. Je agile tím správným řešením na dynamicky se měnící požadavky projektů?  Vyberte si pro svůj tým simulaci zaměřenou na tradiční, nebo agilní projektové řízení.

Kurz je určen skupinám o počtu 8 - 12 osob a nevyžaduje žádné vstupní předpoklady ani znalost metodiky.

Co se naučíte

Více informací
  • Naučíte se řešit klíčové parametry projektu
  • Naučíte se efektivně využívat best practice Agile i Waterfall
  • Na propracovaných scénářích pochopíte role a jejich závislosti dle typu projektu
  • Na základě praktických cvičení, které budou přizpůsobeny vašim potřebám, se naučíte lépe využívat naučenou teorii v praxi

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

– 17:00 Úvod do simulace
  • představení workshopu
  • seznámení účastníků s materiály
  • Instrukce k projektu
Design projektu
  • Tým sestaví na základě požadavků koncept projektu
Risk Management
  • Risk Expert na základě první etapy připraví plán rizik
  • Na základě Designu tým sestaví projektový plán, který obsahuje 6 měřitelných parametrů.
Detailní plánování
  • Finalizace plánu
  • Příprava všech PM materiálů
Kick Off projektu
  • Tým připraví zahájení projektu. Připraví jednotlivé role, agendu, procesy atd..
ROUND 1
  • Tým má na realizaci 1. etapy 30min.
Round 1 - vyhodnocení
  • Game leader vyhodnotí 1 etapu
  • Náměty na zlepšení, revize chyb
Round 2 - příprava
  • Na základě feedbacku team upraví procesy pro zlepšení v druhém kole.
ROUND 2
  • Tým má na realizaci 2. etapy 30min.
Round 2 - vyhodnocení
  • Game leader vyhodnotí 2 etapu
  • Náměty na zlepšení, revize chyb
Round 3 - příprava
  • Na základě feedbacku team upraví procesy pro zlepšení v dalším kole.
ROUND 3
  • Tým má na realizaci 3. etapy 30min.
Round 3 - vyhodnocení
  • Game leader vyhodnotí 3 etapu
  • Náměty na zlepšení, revize chyb
  • Jak jsme se zlepšili a poučili v projektech
Závěr
  • Shrnutí
  • Aplikace poznatků v praxi
  • Délka bloku 90 min.
  • Vyučovacích hodin 8
  • Občerstvení Ne
  • Zkouška Ne

Simulace projektu bude přizpůsobena vašim specifickým potřebám.

Počet osob: 8-12

Délka simulace: 1 den

Kvalifikační předpoklady: nevyžadují se

Časté otázky

Všechny otázky

Co jsou Business Simulace?

Business simulace, neboli manažerské hry, jsou interaktivní workshopy, ve kterých týmy zaměstnanců pracují na náročných problémech v simulovaném prostředí. Prostředí může být stejné nebo zcela odlišné od „normálního“ pracovního prostředí. V simulaci bude každý účastník hrát roli a má specifické úkoly, odpovědnosti a pravomoci.

Jak Business Simulace probíhá?

Účastníci musí prodiskutovat a dohodnout se, jak budou spolupracovat jako tým. Business simulace moderují trenéři, kteří týmu poskytují podporu a pokyny a také pomáhají týmu reflektovat své zkušenosti. Moderátor následně pomůže týmu převést získané znalosti a dovednosti do vlastního pracovního prostředí . Simulace se hrají v několika kolech, takže účastníci mohou vidět, cítit a zažít zlepšení, jak simulace postupuje. Právě reflexní momenty mezi koly, kdy se lidé učí a činí rozhodnutí pro zlepšení, budou mít dopad v příštím kole.

Kolik je k simulaci potřeba účastníků?

K realizaci všech našich simulací je třeba 8 - 12 účastníků.

Váš další krok v kariéře