SK CS EN IT
Added to cart
Go to cart

Project Experience - The Challenge of Egypt

Zažite to najlepšie z Agile aj Waterfall projektu

termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určený

Viac informácií Porovnat s ostatními kurzy

Pre organizácie, ktoré sa snažia zefektívniť svoj prístup k riadeniu projektov.

Požiadavky na Project Management sú vysoké. Metodika musí vyhovovať ich špecifickému prostrediu, veľkosti, byť konkurencieschopná. Je agile tým správnym riešením na dynamicky sa meniace požiadavky projektov? Vyberte si pre svoj tím simuláciu zameranú na tradičné, alebo agilné projektové riadenie.

Kurz je určený skupinám s počtom 8 - 12 osôb a nevyžaduje žiadne vstupné predpoklady ani znalosť metodiky.

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Naučíte sa riešiť kľúčové parametre projektu
  • Naučíte sa efektívne využívať best practice Agile aj Waterfall
  • Na prepracovaných scenároch pochopíte role a ich závislosti podľa typu projektu
  • Na základe praktických cvičení, ktoré budú prispôsobené vašim potrebám, sa naučíte lepšie využívať naučenú teóriu v praxi

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Načítať ďalšie

Harmonogram

Deň 1

– 17:00 Úvod do simulácie
  • predstavenie workshopu
  • zoznámenie účastníkov s materiálmi
  • Inštrukcie k projektu
Dizajn projektu
  • Tím zostaví na základe požiadaviek koncept projektu
Risk Management
  • Risk Expert na základe prvej etapy pripraví plán rizík
  • Na základe Designu tím zostaví projektový plán, ktorý obsahuje 6 merateľných parametrov.
Detailné plánovanie
  • Finalizácia plánu
  • Príprava všetkých PM materiálov
Kick Off projektu
  • Tím pripraví začatie projektu. Pripraví jednotlivé role, agendu, procesy atď.
ROUND 1
  • Tím má na realizáciu 1. etapy 30min.
Round 1 - vyhodnotenie
  • Game leader vyhodnotí 1 etapu
  • Námety na zlepšenie, revízia chýb
Round 2 - príprava
  • Na základe feedbacku team upraví procesy na zlepšenie v druhom kole.
ROUND 2
  • Tím má na realizáciu 2. etapy 30min.
Round 2 - vyhodnotenie
  • Game leader vyhodnotí 2 etapu
  • Námety na zlepšenie, revízia chýb
Round 3 - příprava
  • Na základe feedbacku team upraví procesy na zlepšenie v ďalšom kole.
ROUND 3
  • Tím má na realizáciu 3. etapy 30min.
Round 3 - vyhodnotenie
  • Game leader vyhodnotí 3 etapu
  • Námety na zlepšenie, revízia chýb
  • Ako sme sa zlepšili a poučili v projektoch
Záver
  • Zhrnutie
  • Aplikácia poznatkov v praxi
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 8
  • Občerstvenie Nie
  • Skúška Nie

Simulácia projektu bude prispôsobená vašim špecifickým potrebám.

Počet osôb: 8-12

Dĺžka simulácie: 1 deň

Kvalifikačné predpoklady: nevyžadujú sa

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo sú Business Simulácie?

Business simulácie, čiže manažérske hry, sú interaktívne workshopy, v ktorých tímy zamestnancov pracujú na náročných problémoch v simulovanom prostredí. Prostredie môže byť rovnaké alebo úplne odlišné od „normálneho“ pracovného prostredia. V simulácii bude každý účastník hrať úlohu a má špecifické úlohy, zodpovednosti a právomoci.

Ako Business Simulácia prebieha?

Účastníci musia prediskutovať a dohodnúť sa, ako budú spolupracovať ako tím. Business simulácia moderujú tréneri, ktorí tímu poskytujú podporu a pokyny a taktiež pomáhajú tímu reflektovať svoje skúsenosti. Moderátor následne pomôže tímu previesť získané znalosti a zručnosti do vlastného pracovného prostredia. Simulácie sa hrajú v niekoľkých kolách, takže účastníci môžu vidieť, cítiť a zažiť zlepšenie, ako simulácia postupuje. Práve reflexné momenty medzi kolesami, kedy sa ľudia učia a robia rozhodnutia pre zlepšenie, budú mať vplyv v budúcom kole.

Koľko je na simuláciu potrebných účastníkov?

Na realizáciu všetkých našich simulácií je potrebných 8 - 12 účastníkov.

Stiahnite si aplikáciu,
predtým ako prídete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícov manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov.

Mobilná aplikácia
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš ďalší krok v kariére

PRINCE2 Agile Foundation

PRINCE2 Agile Foundation

Osvojte si riadenie agilných projektov

Odbornosť
PRINCE2 7 Foundation

PRINCE2 7 Foundation

Osvojíte sa najpopulárnejšiu metodiku pre riadenie projektov PRINCE2 7.

Odbornosť
Tribeca™ Manager

Tribeca™ Manager

Ako riadiť tradičné aj agilné projekty.

Odbornosť
footer.consulting_heading
Sme popredná certifikačná spoločnosť s viac ako desaťročnou pôsobnosťou v ČR.
Naša odbornosť pokrýva množstvo odvetví od IT cez verejnú správu po zdravotníctvo.

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Hlavné menu
TAYLLORCOX
Kurzy
Certifikácie
Sociálne siete

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.