Přidáno do košíku
Více informací
Proč projektový manažer potřebuje business analýzu
Jasné cíle a přínosy projektu
Business analýza pomáhá definovat, proč se projekt dělá a jakou hodnotu má přinést. Díky tomu se projektový manažer vyhne situaci, kdy je projekt sice doručen podle plánu, ale nenaplňuje skutečné potřeby byznysu.
Efektivní práce s požadavky
Projektový manažer, který ovládá techniky business analýzy, dokáže lépe sbírat, strukturovat a validovat požadavky stakeholderů. Minimalizuje tím riziko změn a nedorozumění, což šetří čas i rozpočet.
Silnější role při řízení změny
Znalosti business analýzy dávají PM možnost převzít část role business analytika, zvlášť tam, kde BA není k dispozici. To posiluje jeho kompetence a zvyšuje šanci, že projekt skutečně přinese očekávanou hodnotu a podporu uživatelů.
Jaký kurz zvolit?
Kurz Business Analysis for Project Managers je možné absolvovat buď jako jednodenní variantu, nebo jako rozšířenou dvoudenní verzi s označením Practical. První den je věnován standardnímu programu, který vysvětluje principy a metody business analýzy podle BABOK® a jejich propojení s projektovým řízením. Druhý den pak navazuje praktický workshop zaměřený na předprojektovou fázi, práci s Business Case, feasibility study a také na disciplínu Change Management s důrazem na lidský faktor změny. Účastníci si tak mohou vybrat, zda chtějí získat pouze teoretické znalosti a složit certifikační zkoušku, nebo zda preferují rozšířený formát, který jim umožní vše doplnit o praktické procvičení na reálných scénářích.
-
+420 222 553 101
- Otevřeno Po–Pá, od 9:00 do 17:00
