Business Analysis for Project Managers - Practical

Business analýza a change management pro úspěšné projekty

Requisiti:
  • Anglický jazyk

Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst. Tento kurz je založen na mezinárodním standardu BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge), v nejnovější verzi publikované International Institute of Business Analysis (IIBA®.) Tato rozšířená verze(„Extended“) obsahuje navíc specifická témata a řadu cvičení spojených s předprojektovou fází (feasibility study), tedy tvorbou Business Case včetně způsobu hodnocení jeho naplňování. Představuje také disciplínu Change Management, včetně její role v kombinaci s oblastmi Project Management a Business Analysis pro úspěšného dosažení očekávaných benefitů změny. Navíc v kontextu celého životního cyklu změny – „příprava – implementace – provoz“ (As-Is – Transition – To-Be).

Cílová skupina

Kurz je určen pro ty, jejichž role je zaměřena na řízení změn, probíhajících především formou projektů.

Těm, kteří během změn ve firemním prostředí pracují s business analytiky, používají dílčí postupy a některé nástroje business analýzy, nebo dokonce musí navíc roli business analytika do značné míry suplovat.

  • Project Manager

  • Program Manager

  • Project Portfolio Manager

  • Transformation Manager

  • Change Manager

  • PMO Head

Cosa imparerai

Ulteriori informazioni
  • Optimální propojení “světů“ Project Management a Business Analysis při přípravě a realizaci změn ve firmě
  • Seznámení s „best practice“ v oblasti Business Analysis
  • Správné vymezení role business analýzy v kontextu implementačního nástroje, projektu, a disciplíny Project Management
  • Kvalifikovaná rozhodnutí o změnách, investičních záměrech firmy na základě analytických podkladů
  • Zohlednění aspektu sociálních implikací ovlivňujících úspěšnost implementace změny – lidský faktor v procesu změny

Date

Valuta
Data
Luogo
Durata
Lingua
Prezzo senza IVA

Nessun risultato corrisponde ai filtri inseriti

Caricamento...

Desideri questo corso in forma individuale?

Facci sapere!

Questo corso può essere organizzato su misura - sia come formazione individuale 1:1, sia per il tuo team.
Basta lasciarci un contatto e ti contatteremo con opzioni adattate alle tue esigenze.

Inviato con successo

Ti contatteremo.

Cronologia

První den

09:00 – 10:30 Business analýza (BA)
  • Představení BA
  • Best Practice, Standard IIBA®, BABOK®
  • Role a kompetence business analytika
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 BABOK® Knowledge Areas
  • Strategická analýza - Strategy Analysis
  • Plánování - BA Planning and Monitoring
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 15:00 BABOK Knowledge Areas
  • Sběr požadavků - Elicitation and Collaboration
  • Analýza a Design - Requirements Analysis and Design Definition
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 16:45 BABOK® Knowledge Areas
  • Sběr požadavků - Elicitation and Collaboration
  • Řízení požadavků - Requirements Life Cycle Management
  • Vyhodnocení řešení - Solution Evaluation
16:45 – 17:00 Závěr
  • Shrnutí
  • Další dotazy

Druhý den

09:00 – 10:30 Business case
  • Analysis Framework
  • Estimating Costs and Benefits
10:30 – 10:45 Coffee Break
10:45 – 12:15 Business case
  • Risk Assessment
  • Cost-Benefit Analysis
12:15 – 13:15 Oběd
13:15 – 15:00 Change Management
  • Change Management Introduction
  • Change Resistance
  • Frameworks & Change Management Models
15:00 – 15:15 Coffee Break
15:15 – 16:45 Change Management
  • Large Groups Facilitation
  • Change Management Process
16:45 – 17:00 Závěr
  • Shrnutí
  • Další dotazy
  • Durata del blocco 90
  • Ore di lezione 16
  • Rinfreschi
  • Esame

Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst.

Důležitým předpokladem pro účast na kurzu je znalost anglického jazyka - školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině

Certificazione prestigiosa inclusa

Business Analysis for Project Managers

Absolventi kurzu získají Certificate in Business Analysis for Project Managers.

V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů, metod a technik business analýzy aplikovaných v projektovém prostředí. Zkouška je zaměřena na propojení business analýzy s projektovým řízením, schopnost práce s požadavky a orientaci v procesech změnového řízení.

Témata zkoušky jsou:

  • Principy a techniky Business Analýzy využitelné v projektech

  • Role a kompetence business analytika a projektového manažera

  • Strategie a modely změnového řízení

  • Typy a klasifikace požadavků (business, stakeholder, funkční a nefunkční)

  • Postupy pro práci se stakeholdery a techniky elicitační spolupráce

  • Nástroje pro vyhodnocení přínosů, business case a měření výkonnosti řešení

Istruzioni per la certificazione

Formato dell'esame

Formát zkoušky

  • Délka: 90 minut

  • Počet otázek: 50

  • Jazyk: angličtina

  • Minimální úspěšnost: 60 %

  • Typ otázek: single choice (1 správná odpověď)

  • Další podmínky: „closed book“ – bez možnosti použití materiálů, poznámek nebo pomůcek

Domande frequenti

Tutte le domande

Che cos'è la Business Analysis?

La Business Analysis (o BA) aiuta a definire efficacemente la situazione attuale, il problema o il piano. La Business Analysis vi aiuterà ad analizzare a fondo la situazione e a proporre opzioni di soluzione, compreso il modo in cui raggiungere gli obiettivi prefissati.

Mai cambiato la gestione?

La gestione del cambiamento è il processo di pianificazione, implementazione e gestione del cambiamento in un'azienda o in un'organizzazione. È un approccio sistematico alla gestione del cambiamento in un'organizzazione per ridurre al minimo la resistenza dei dipendenti e massimizzare il successo e l'efficacia del cambiamento.

Il tuo prossimo passo di carriera