Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst. Tento kurz je založen na mezinárodním standardu BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge), v nejnovější verzi publikované International Institute of Business Analysis (IIBA®.) Tato rozšířená verze(„Extended“) obsahuje navíc specifická témata a řadu cvičení spojených s předprojektovou fází (feasibility study), tedy tvorbou Business Case včetně způsobu hodnocení jeho naplňování. Představuje také disciplínu Change Management, včetně její role v kombinaci s oblastmi Project Management a Business Analysis pro úspěšného dosažení očekávaných benefitů změny. Navíc v kontextu celého životního cyklu změny – „příprava – implementace – provoz“ (As-Is – Transition – To-Be).
Kurz je určen pro ty, jejichž role je zaměřena na řízení změn, probíhajících především formou projektů.
Těm, kteří během změn ve firemním prostředí pracují s business analytiky, používají dílčí postupy a některé nástroje business analýzy, nebo dokonce musí navíc roli business analytika do značné míry suplovat.
Project Manager
Program Manager
Project Portfolio Manager
Transformation Manager
Change Manager
PMO Head
Kurz se zabývá činnostmi a nástroji business analýzy v kontextu změn ve firemním prostředí realizovaných primárně formou projektu. Obsah kurzu poskytuje klíčové informace potřebné pro spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst.
Důležitým předpokladem pro účast na kurzu je znalost anglického jazyka - školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině
Absolventi kurzu získají Certificate in Business Analysis for Project Managers.
V rámci certifikace musí prokázat praktické znalosti principů, metod a technik business analýzy aplikovaných v projektovém prostředí. Zkouška je zaměřena na propojení business analýzy s projektovým řízením, schopnost práce s požadavky a orientaci v procesech změnového řízení.
Témata zkoušky jsou:
Principy a techniky Business Analýzy využitelné v projektech
Role a kompetence business analytika a projektového manažera
Strategie a modely změnového řízení
Typy a klasifikace požadavků (business, stakeholder, funkční a nefunkční)
Postupy pro práci se stakeholdery a techniky elicitační spolupráce
Nástroje pro vyhodnocení přínosů, business case a měření výkonnosti řešení
Délka: 90 minut
Počet otázek: 50
Jazyk: angličtina
Minimální úspěšnost: 60 %
Typ otázek: single choice (1 správná odpověď)
Další podmínky: „closed book“ – bez možnosti použití materiálů, poznámek nebo pomůcek
La Business Analysis (o BA) aiuta a definire efficacemente la situazione attuale, il problema o il piano. La Business Analysis vi aiuterà ad analizzare a fondo la situazione e a proporre opzioni di soluzione, compreso il modo in cui raggiungere gli obiettivi prefissati.
La gestione del cambiamento è il processo di pianificazione, implementazione e gestione del cambiamento in un'azienda o in un'organizzazione. È un approccio sistematico alla gestione del cambiamento in un'organizzazione per ridurre al minimo la resistenza dei dipendenti e massimizzare il successo e l'efficacia del cambiamento.