Manažérske hry nasimulujú tie najzložitejšie problémy pre praktické osvojenie metodík ITIL, PRINCE2, SCRUM a ďalších. Preklopte teoretické znalosti do praktických prínosov na reálnych projektoch. Implementujte best-practice metodiky v praxi s workhopy TAYLLORC
Najprepracovanejšia simulácia pre riadenie projektu. Vo variantoch PRINCE2® (Waterfall), alebo SCRUM (Agile). Vedeli ste, že princípy projektového riadenia spadajú až do obdobia 3.000 rokov pred naším letopočtom a využívali sa na výstavbu pyramíd? Napriek tomu, že ide o tisíce rokov starý projekt, táto pokročilá simulácia projektového riadenia obsahuje všetky výzvy, ktorým čelíte vo vysoko konkurenčnom prostredí na aktuálnych projektoch. Ste pripravení odriadiť projekt so svojim tímom do úspešného konca?
Manažérska simulácia riadenia projektov dostupná v dvoch verziách - Waterfall a Agile
Využijte potenciál APOLLO 13. Simulace, která připraví váš IT tým na jakýkoliv úspěšný ITSM projekt.
ITIL 4 prakticky - naučíme vás to, o čom nemá 90% absolventov poňatia
Praktický IT4IT™ tréning prispôsobený pre systémy uBanq.
Profesionálna simulácia vás dostane na rôzne IT, projektové, prevádzkové a strategické pozície jednej z najväčších firiem na trhu. Tej sa posledných 6 mesiacov nedarí, je v červených číslach a IT v rozklade. Jediný spôsob, ako sa vrátiť na vrchol je precízna tímová spolupráca. Ukážeme vám, ako ITIL správne aplikovať pre manažérske riadenie organizácie. A čo je najlepšie? Vôbec nepotrebujete vedieť, čo to ITIL je. 100% praxe, 0% teórie.
Vyskúšajte ako môže DevOps priniesť vášmu podnikaniu vážnu hodnotu.
Business simulácia, ktorá prepája dve kľúčové disciplíny riadenia zmien: témy Change Management a Business Analysis
Manažérske hry nasimulujú tie najzložitejšie problémy pre praktické osvojenie metodík ITIL, PRINCE2, SCRUM a ďalších.
Business simulácie, čiže manažérske hry, sú interaktívne workshopy, v ktorých tímy zamestnancov pracujú na náročných problémoch v simulovanom prostredí. Prostredie môže byť rovnaké alebo úplne odlišné od „normálneho“ pracovného prostredia. V simulácii bude každý účastník hrať úlohu a má špecifické úlohy, zodpovednosti a právomoci.
Účastníci musia prediskutovať a dohodnúť sa, ako budú spolupracovať ako tím. Business simulácia moderujú tréneri, ktorí tímu poskytujú podporu a pokyny a taktiež pomáhajú tímu reflektovať svoje skúsenosti. Moderátor následne pomôže tímu previesť získané znalosti a zručnosti do vlastného pracovného prostredia. Simulácie sa hrajú v niekoľkých kolách, takže účastníci môžu vidieť, cítiť a zažiť zlepšenie, ako simulácia postupuje. Práve reflexné momenty medzi kolesami, kedy sa ľudia učia a robia rozhodnutia pre zlepšenie, budú mať vplyv v budúcom kole.
Na realizáciu všetkých našich simulácií je potrebných 8 - 12 účastníkov.