Project Management Methodology (PM2) je agilná metodika projektového riadenia vyvinutá Európskou komisiou. Táto metodika je navrhnutá tak, aby poskytovala jednoduchý a flexibilný rámec pre riadenie rôznych typov projektov v rôznych organizáciách, vrátane verejného sektora, súkromného sektora a neziskových organizácií.
PRINCE2 je najpopulárnejšia metodika pre riadenie projektov a ich kvality. Jej silné stránky sú flexibilita a prispôsobenie sa projektu. Väčšina ostatných metodík je zbytočne zložitá, resp. ťažko uplatniteľná v praxi. PRINCE2 do projektu prináša best practice - súbor overených postupov, ktoré v praxi fungujú a využívajú ich tí najlepší projektoví manažéri.
Projekt je rozdelený do etáp v rámci životného cyklu a jeho riadenie je logicky rozdelené do rolí a zodpovedností. To všetko je rozdelené do 7 Princípov 7 Procesov a 7 Praktík.
Kľúčové rozdiely medzi PM2 a PRINCE2 je ich pôvod, prístup a rozsah použitia.
Zatiaľ čo PRINCE2 je waterfallová štruktúrovaná metódy, PM2 bol vyvinutý pre široké použitie vo verejnom sektore s focusom na univerzalitu a agilitu.