SK EN IT
Added to cart
Go to cart

Portfolio Workshop

Odomknite svoj potenciál v informatike!

Požiadavky:
  • Nevyžaduje praxi

termíny +420 222 553 101

Komu je kurz určený

Viac informácií Porovnat s ostatními kurzy

Všetkým, ktorí chcú svoju organizáciu a jej tímy naučiť realizovať zmeny a maximalizovať prínosy. Udávať projektom správne priority, efektívne rozdeľovať zdroje a zlepšovať návratnosť investície (ROI).

Najčastejšie sú absolventi z radov:

  • CIO, CEO, CFO

  • Manažérov projektu, projektové kancelárie

  • Stredný manažment, riaditelia divízií naprieč organiz

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Dostatočné portfólio zmien = projektov nie je veľa či málo
  • Zníženie počtu projektov s nízkou pridanou hodnotou (tzv. pet-projects)
  • Vyššie percento projektov dokončených v dohodnutom čase a nákladoch
  • Efektívnejšie využitie obmedzených zdrojov = možnosť realizovať viac projektov

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Načítať ďalšie

Harmonogram

–
  • zjednodušenie a spresnenie reportingu
  • zjednotenie a kontrola spôsobu riadenia projektov
  • efektívny manažment prínosov = reálna spätná väzba
  • ľahká zastupiteľnosť v rámci jednotlivých projektov
  • jasné rozhranie medzi bežnou prevádzkou ("línie") a projekty
  • zníženie záťaže projektových manažérov pri zvýšení kvality riadenia
  • jednotná a pritom univerzálna/flexibilná metóda na riadenie projektov
  • efektívnejšia kontrola nad projektmi z pozície manažmentu spoločnosti
  • zavedenie systému "riadenia na základe výnimiek" = eliminácia mikro-managementu
  • platforma pre "recyklovanie" skúseností = zníženie času a nákladov pri príprave projektov
  • efektívnejšie strategické rozhodovanie vďaka transparentným a jednotne spracovaným podkladom
  • výrazne vyššia pripravenosť organizácie na veľké zmeny (napr. zmena stratégie spoločnosti, zmena vedenia, fúzie)
  • Dĺžka bloku 90 min.
  • Vyučovacie hodiny 24
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Správne fungujúce riadenie projektov a portfólia je kľúčové pre udržanie konkurencieschopnosti. Vďaka tomu budete mať realistický a vyvážený plán zmien (projektov) a dosiahnete zníženie počtu projektov s nízkou pridanou hodnotou (tzv. pet-projetcs).

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je MoP?

Management of Portfolios (MoP) je najvyššia manažérska úroveň riadenia projektov a programov. Zameriava sa na realizáciu strategických plánov, stanovenie priorít, schvaľovanie, riadenie a kontrola projektov, programov a ďalších aktivít, ktoré sú plánované vrcholovým manažmentom organizácie.

Pre aké projekty je možné metodiku PRINCE2 použiť?

Táto metodika vám pomôže vyriešiť malé aj veľké projekty. Obrovskou výhodou je, že je modulárna a môžete ju vždy použiť pre to, čo je v projekte potrebné. Nebude vás toľko administratívne a byrokraticky zaťažovať, napriek tomu vám pomôže mať nad projektom prehľad. Až do úspešného konca.

PRINCE2 je technologicky aj odborovo neutrálny. Možno ho použiť ako pre IT, tak aj pre ne-IT projekty. Skvele funguje v akomkoľvek odbore či odvetví.

V čom sa líši riadenie projektov, programov a portfólia?

Management of Portfolios vám pomôže realizovať strategické ciele a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnosť investície), podľa potrieb prenastavujete priority projektov, programov a to všetko s alokáciou iba tých zdrojov (nielen finančných), ktoré boli pre tieto aktivity vyčlenené.

V úlohe Portfólio Manažéra budete zodpovední predovšetkým za plánovanie, kontrolu a riadenie strategických cieľov s pomocou PRINCE2 projektov a MSP Programov.

Inými slovami, riadenie projektov a programov sa zameriava na to, ako robiť veci správne. Správa portfólia (Management of Portfolios) je o tom, ako robiť správne veci.

Stiahnite si aplikáciu,
predtým ako prídete na kurz

Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícov manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfólia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti a ochrany osobných údajov.

Mobilná aplikácia
phone
iOS qr ios
Android qr android

Váš ďalší krok v kariére

MoP Foundation

MoP Foundation

Techniky a princípy ako v organizácii riadiť projekty a programy cez portfólio

Odbornosť
MoP Practitioner

MoP Practitioner

Naučíme vás nastaviť portfólio manažment organizácie s pomocou reálnych case studies.

Odbornosť
MoP Combo (F+P)

MoP Combo (F+P)

Naučíme vás nastaviť portfólio manažment organizácie s pomocou reálnych case studies.

Odbornosť
footer.consulting_heading
Sme popredná certifikačná spoločnosť s viac ako desaťročnou pôsobnosťou v ČR.
Naša odbornosť pokrýva množstvo odvetví od IT cez verejnú správu po zdravotníctvo.

We are a leading certification company with more than a decade of experience in the Czech Republic.
Our expertise covers a range of industries from IT through public administration to healthcare.

Hlavné menu
TAYLLORCOX
Kurzy
Certifikácie
Sociálne siete

Swirl logoTM je ochranná známka společnosti AXELOS Limited. ITIL® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. MSP® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. M_o_R® je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited. RESILIA™ je registrovanou ochrannou známkou AXELOS Limited & TAYLLORCOX is Licensed Affiliate Partner of IT Preneurs. AXELOS® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Copyright© AXELOS Limited 2009. Copyright© AXELOS Limited 2017.