MoP Practitioner

Ponor do sveta CS: Napájaj svoju budúcnosť kódom!

Požiadavky:
  • Certifikácia MoP Foundation
  • Znalosť anglického jazyka

Či už ste akokoľvek zapojení do celého radu formálnych aj neformálnych riadiacich funkcií, je MoP presne tá zručnosť, ktorú potrebujete. Ako portfólio manager zodpovedáte za investičné rozhodovanie, realizáciu projektov, programov, zmien, plnenie prínosov a korporátnej stratégie.

Kurz je vhodný jednoducho pre každého, kto ašpiruje na seniornejšiu rolu a prechádza z riadenia projektov, programov, zmien atď. Medzi najčastejších absolventov patrí tiež:

  • Členovia Boardu, Riaditelia

  • Senior Responsible Owner

  • Portfólio, Programme, Project, Business Change management

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Odstrániť zbytočné a duplicitné projekty
  • Realizovať benefity, ktoré sú v záujme organizácie
  • Schvaľovať len projekty / programy, ktoré prinášajú merateľné výsledky
  • Pracovať s MoP reportmi, ktoré zlepšujú transparentnosť, zodpovednosť a schvaľovanie plánov

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 MoP v Organizácii
  • Stratégia MoP
  • Pozor na chybný prístup
  • Portfólio Management Modely
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 5 princípov v praxi
  • Riadenie výkonnosti
  • Strategické plánovanie
  • Rozpočty, alokácia zdrojov a ďalšie
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 Portfólio Office
  • Zmena štruktúry
  • Životný cyklus MoP
  • Záväzok Senior Managementu
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 Implementácia
  • Nasadenie MoP
  • Údržba a rozvoj
  • Využitie portfólio na riadenie zmien
Záver | Zhrnutie
  • Revízia znalostí
  • Priestor pre otázky, diskusia

Deň 2

09:00 – 10:30 MoP v praxi
  • Plan, Balance
  • Prioritíza, Categorize
  • Understand, MoP delivery cycle
10:30 – 10:45 Prestávka
10:45 – 12:15 MoP techniky
  • Management control
  • Resource management
  • Stakeholder engagement
  • Organizational governance
  • Portfolio Analysis Techniques
  • Risk, Benefits, Financial management
12:15 – 13:15 Prestávka
13:15 – 14:45 MoP Management
  • Finančná analýza
  • Posúdenie prínosov
  • Analýza s pomocou 3 bodov
  • Systém rozdeľovania zdrojov
  • Multikritéria pre rozhodovanie
14:45 – 15:00 Prestávka
15:00 – 17:00 MoP Practitioner exam prep
  • Sample Exam
  • Príprava na certifikáciu
Záver | Zhrnutie
  • Všetko o certifikácii
  • Priestor pre otázky, diskusia
  • Dĺžka bloku 90
  • Vyučovacie hodiny 16
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Áno

Management of Portfolios (MoP®) je prístup k strategickému riadeniu zmien. Zameriava sa na manažment portfólia s využitím metodiky MoP, nástrojov a techník pre lepšiu koordináciu, správu a investíciu do projektov a programov.

Certifikačná skúška prebieha online po ukončení kurzu. Kandidáti získajú voucher, pomocou ktorého si sami rezervujú termín záverečnej skúšky.

Prestížna certifikácia v cene

MoP® Practitioner

Súčasťou kurzu sú oficiálne cvičné testy a certifikačný test PeopleCert MoP Practitioner.

  • Certifikáty v PDF v anglickom jazyku

Pokyny k certifikácii

Formát skúšky

180 minút

jazyk: angličtina

50% passing score

4 otázky so scenármi (celkom max. 80 bodov)

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo je MoP?

Management of Portfolios (MoP) je najvyššia manažérska úroveň riadenia projektov a programov. Zameriava sa na realizáciu strategických plánov, stanovenie priorít, schvaľovanie, riadenie a kontrola projektov, programov a ďalších aktivít, ktoré sú plánované vrcholovým manažmentom organizácie.

V čom sa líši riadenie projektov, programov a portfólia?

Management of Portfolios vám pomôže realizovať strategické ciele a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnosť investície), podľa potrieb prenastavujete priority projektov, programov a to všetko s alokáciou iba tých zdrojov (nielen finančných), ktoré boli pre tieto aktivity vyčlenené.

V úlohe Portfólio Manažéra budete zodpovední predovšetkým za plánovanie, kontrolu a riadenie strategických cieľov s pomocou PRINCE2 projektov a MSP Programov.

Inými slovami, riadenie projektov a programov sa zameriava na to, ako robiť veci správne. Správa portfólia (Management of Portfolios) je o tom, ako robiť správne veci.

Ako prebieha záverečná skúška a certifikácia PeopleCert?

Súčasťou školenia je záverečná skúška, ktorú je možné po školení absolvovať dvoma spôsobmi:

a) Online z pohodlia domova.

b) Papierovo v campuse TAYLLORCOX.

Formát skúšky si zvolíte prvý deň školenia. V prípade záujmu je možné zakúpiť pripoistenie skúšky, s ktorým v prípade neúspechu pri prvom pokuse získavate druhý pokus zadarmo. Druhý pokus prebieha vždy online.

Pokiaľ jazyk skúšky nie je vašim rodným jazykom, získavate navyše 25 % času.

Pozn.: v našom eshope je možné zakúpiť aj samostatnú skúšku bez školenia.

Výstupom úspešne absolvovanej skúšky je certifikácia PeopleCert. Certifikát je dostupný na stiahnutie do 2-3 pracovných dní po skúške.

Čo je PeopleCert Plus Membership?

PeopleCert Plus je exkluzívne ročné členstvo, ktoré vám otvára dvere k všetkým dôležitým nástrojom, ktoré potrebujete na úspešnú certifikáciu a udržanie si odborných znalostí. Nech sa pripravujete na certifikáciu ITIL®, PRINCE2® alebo iné celosvetovo uznávané certifikácie PeopleCert, členstvo Plus vám poskytne náskok.

Čo získate členstvom:

  • Prístup k oficiálnej knižnici – získajte neobmedzený prístup k viac ako 150 oficiálnym publikáciám – príručkám, praktickým sprievodcom, šablónam, štúdiám a ďalším materiálom.

  • Simulované skúšky a poistenie skúšky (Take2) – pripravte sa bez stresu. Ak skúšku nezložíte na prvýkrát, dostanete druhý pokus zadarmo.

  • Digitálne odznaky a profesionálny profil - Zdieľajte svoje úspechy prostredníctvom digitálnych certifikátov a získajte prístup k profesionálnemu portálu CPD (Continuing Professional Development).

  • Udržujte platnosť svojich certifikátov – zbierajte každý rok body CPD a predĺžte platnosť svojich certifikátov bez nutnosti opakovať skúšky.

  • Exkluzívne webináre a majstrovské kurzy – získajte prístup k odborným prednáškam a webinárom s odborníkmi z daného odvetvia.

  • Praktické šablóny a príručky – príručky ITIL® Practice Guides, šablóny procesov, úlohy, kontrolné zoznamy, príklady implementácie a ďalšie.

Prečo PeopleCert Plus?

  • Vyššia úspešnosť pri skúškach vďaka príprave s oficiálnymi zdrojmi

  • Ušetríte peniaze za opakované vyšetrenia

  • Získate dlhodobý prístup k najnovším poznatkom.

  • Ideálne pre jednotlivcov a firemné tímy

Členstvo je povinné, ale vysoko odporúčané, najmä ak chcete mať prístup k cvičných testom, druhým pokusom alebo oficiálnym študijným materiálom. Výhody sa vzťahujú na všetky skúšky, ktoré absolvujete počas členstva.

Po zaplatení vašej objednávky vám zašleme prístupový kód a pokyny, ako aktivovať vaše členstvo vo vašom účte PeopleCert.

Dá sa vyskúšať PeopleCert v prípade neúspechu opakovať?

Skladanie skúšky znamená investovať čas, peniaze a energiu. Nechceli by ste skladať skúšku s vedomím, že ak nedosiahnete očakávaný výsledok, môžete ju opakovať za zlomok ceny? V prípade neúspešného výsledku je k dispozícii možnosť Take2, ktorá je dostupná výhradne prostredníctvom Online Proctoring.

Ak si zakúpite poistenie skúšky Take2 a neuspejete pri prvej skúške, môžete skúšku opakovať bez dodatočných nákladov. Akonáhle budú zverejnené vaše oficiálne výsledky, budete e-mailom informovaní o možnosti prihlásiť sa na opakovanú skúšku. Skúška sa bude konať prostredníctvom online dohľadu, čo vám poskytuje flexibilitu absolvovať skúšku v čase, ktorý vám vyhovuje. Na prípravu a absolvovanie opakovaného skúšky máte od dátumu vašej prvej skúšky až 6 mesiacov.

Lze platnost voucheru na skúšku prodloužit?

Poukazy na online certifikačné skúšky PeopleCert sa vydávajú s obmedzenou platnosťou. Žiadosti o predĺženie platnosti poukazov podliehajú poplatku, ktorý účtuje autorizačný orgán PeopleCert.

Platnosť poukazu na online skúšku je možné predĺžiť o 6 mesiacov.

Aby bolo možné poukaz predĺžiť, musí byť stále platný a nesmie byť po dátume platnosti. Ak poukaz už nie je platný, nie je možné ho predĺžiť a je potrebné zakúpiť nový poukaz.

Predĺženie platnosti poukážky je možné zakúpiť pre nasledujúce skúšky:

  • ITIL®

  • MoP®

  • M_o_R®

  • MSP®

  • P3O®

  • PRINCE2®

  • PRINCE2 Agile®

*Poukaz je nutné zakúpiť od spoločnosti TAYLLORCOX. Poukazy od iných dodávateľov nie je možné predĺžiť.

Váš ďalší krok v kariére