Čo je MoP?

Management of Portfolios (MoP) je najvyššia manažérska úroveň riadenia projektov a programov. Zameriava sa na realizáciu strategických plánov, stanovenie priorít, schvaľovanie, riadenie a kontrola projektov, programov a ďalších aktivít, ktoré sú plánované vrcholovým manažmentom organizácie.

Pre aké projekty je možné metodiku PRINCE2 použiť?

Táto metodika vám pomôže vyriešiť malé aj veľké projekty. Obrovskou výhodou je, že je modulárna a môžete ju vždy použiť pre to, čo je v projekte potrebné. Nebude vás toľko administratívne a byrokraticky zaťažovať, napriek tomu vám pomôže mať nad projektom prehľad. Až do úspešného konca.

PRINCE2 je technologicky aj odborovo neutrálny. Možno ho použiť ako pre IT, tak aj pre ne-IT projekty. Skvele funguje v akomkoľvek odbore či odvetví.

V čom sa líši riadenie projektov, programov a portfólia?

Management of Portfolios vám pomôže realizovať strategické ciele a plány. Zavedením MoP maximalizujete ROI (návratnosť investície), podľa potrieb prenastavujete priority projektov, programov a to všetko s alokáciou iba tých zdrojov (nielen finančných), ktoré boli pre tieto aktivity vyčlenené.

V úlohe Portfólio Manažéra budete zodpovední predovšetkým za plánovanie, kontrolu a riadenie strategických cieľov s pomocou PRINCE2 projektov a MSP Programov.

Inými slovami, riadenie projektov a programov sa zameriava na to, ako robiť veci správne. Správa portfólia (Management of Portfolios) je o tom, ako robiť správne veci.