ChangeJourney™

Obchodná simulácia riadenia zmien

Požiadavky:
  • Znalosť anglického jazyka

Do cieľovej skupiny patrí všetci zapojení do procesu zmeny, predovšetkým vám záleží na iniciácii, príprave a realizácii zmien.

Jde o úlohu zaměřenou jak obsahově (Business Analysis), na činnosti spojené s ľudským faktorom (Change Management), tak i realizační (Project Management). Tedy zejména:

  • Správca zmien

  • Obchodný analytik

  • Liniový vedúci (manažér ľudí)

  • Manažér projektu, programu, portfólia

  • Vlastník procesu nebo produktu (vlastník procesu, vlastník produktu)

Čo sa naučíte

Viac informácií
  • Poznáte to s kľúčovými princípmi úspešnej realizácie zmien vo firemnom prostredí
  • Naučte sa aplikovať Change Management a Business Analýzu na vybranú prípadovú štúdiu
  • Získate iný pohľad na riešenie problémov a dopady zmien pri obsadení rolí v rámci role-play
  • Pochopíte dôležitosť práce s ľudským faktorom a jeho úlohu pre dosiahnutie očekávaných benefitov

Termíny

Mena
Termín
Miesto
Dĺžka
Jazyk
Cena bez DPH

Žiadne výsledky nezodpovedajú zadaným filterom

Načítavanie...

Chcete tento kurz individuálne?

Dajte nám vedieť!

Tento kurz môžeme prispôsobiť vašim potrebám - buď ako individuálne školenie 1:1 alebo pre váš tím. Stačí nám zanechať kontakt a my sa vám ozveme s možnosťami prispôsobenými vašim potrebám.

Úspešne odoslané

Budeme vás kontaktovať.

Harmonogram

Deň 1

09:00 – 10:30 Úvod do ChangeJourney™
10:30 – 10:45 Pauza na kávu
10:45 – 12:00 The Change
  • 0 kolo: Vytvorenie tímu pre zmenu
  • 1 kolo: Spustenie "zmeny"
  • 2 kolo: Sily zmeny
12:00 – 13:00 Pauza na obed
13:00 – 14:45 The Change
  • 3 kolo: Požiadavky na zmenu a návrh riešenia
  • 4 kolo: Posúdenie vplyvu
14:45 – 15:00 Pauza na kávu
15:00 – 16:45 The Change
  • 5 kolo: Budovanie schopností
  • Posledné kolo: Operácia
16:45 – 17:00 Opakovanie
  • Dĺžka bloku 45 min.
  • Vyučovacie hodiny 8
  • Občerstvenie Áno
  • Skúška Nie

Počas kurzu sú na rade praktických cvičení s vybranou case study vyskúšané postupy typické pre realizáciu zmien vo firmách. Tieto postupy zahŕňajú aj what-if simulácie udalostí (intervencie) typických pre nestabilné, turbulentné prostredie.

Počas jednotlivých cvičení účastníci pôsobia v priradených špecifických rolách, typicky: Business Analyst, Change Management Expert, Customer, People Manager, End-User, atď.

Často kladené otázky

Všetky otázky

Čo sú Business Simulácie?

Business simulácie, čiže manažérske hry, sú interaktívne workshopy, v ktorých tímy zamestnancov pracujú na náročných problémoch v simulovanom prostredí. Prostredie môže byť rovnaké alebo úplne odlišné od „normálneho“ pracovného prostredia. V simulácii bude každý účastník hrať úlohu a má špecifické úlohy, zodpovednosti a právomoci.

Čo je Change Management?

Change management (riadenie zmien) je proces plánovania, implementácie a riadenia zmien vo firme alebo organizácii. Ide o systematický prístup k riadeniu zmien v organizácii s cieľom minimalizovať odpor zo strany zamestnancov a maximalizovať úspešnosť a efektivitu zmien.

Ako Business Simulácia prebieha?

Účastníci musia prediskutovať a dohodnúť sa, ako budú spolupracovať ako tím. Business simulácia moderujú tréneri, ktorí tímu poskytujú podporu a pokyny a taktiež pomáhajú tímu reflektovať svoje skúsenosti. Moderátor následne pomôže tímu previesť získané znalosti a zručnosti do vlastného pracovného prostredia. Simulácie sa hrajú v niekoľkých kolách, takže účastníci môžu vidieť, cítiť a zažiť zlepšenie, ako simulácia postupuje. Práve reflexné momenty medzi kolesami, kedy sa ľudia učia a robia rozhodnutia pre zlepšenie, budú mať vplyv v budúcom kole.

Váš ďalší krok v kariére