Agilní řízení projektů s PRINCE2 a JIRA

Motor pro udržitelný rozvoj firem

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Komu je kurz určen

Porovnat s ostatními kurzy

Kurz je vhodný pro všechny, kteří chtějí zvýšit efektivitu, agilitu a využít populární "adapt or die". Naučíme vás budovat a rozvíjet agilní týmy. Ukážeme, jak rozvíjet "lean portfolio" a využívat JIRA v kombinaci s PRINCE2 Agile. Kurz je proto vhodný zejména pro tyto role / pozice:

  • Program & Project Managers

  • Product & Product Line Management

  • Enterprise, System, Solution Architects

  • Portfolio Managers, PMO, Process Leads

  • Development, QA, Infrastructure Management

  • Executives & Leaders, Managers, Directors, CIO

Co se naučíte

Více informací
  • Procesní model v projektovém managementu
  • Naučíte se pracovat s PRINCE2 Agile Foundation a JIRA
  • Na případové studii si ukážeme, jak metodiku implementovat v praxi
  • Osvojíte si širokou škálu principů - Agilní, Lean, DevOps principy, jejich implementace v praxi

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 13:00
  • Agilní, Lean, DevOps principy, jejich implementace v praxi v JIRA
  • Procesní model v projektovém managementu
  • Case Study – představení, analýza, hrubé zpracování obsahu v JIRA
  • Implementace a nastavení v JIRA - Kick Off simulace s nástrojem MIRO
13:30 – 17:30
  • Na základě zadání v CASE Study rozpad požadovaných funkcí na EPICS, FEATURES a USER STORIES
  • Vysvětlení granurality jednotlivých ISSUE TYPů a jejich nastavení v technologických toolech
  • Prioritizace požadavků dle WSJF – transparentní výpočet a jeho smysl
  • Kick Off realizace s nástrojem MIRO - V JIRA zahájení projektu
  • Vztah agilních frameworků (PRINCE2 Agile, Scrum, Kanban) ke škálovatelným strukturám (moduly v JIRA - SCRUM a Kanban)
  • Vysvětlení principu pravidelných agilních meetingů a korelace s JIRA

Den 2

09:00 – 13:00
  • Kick off realizace v JIRA
  • Simulace Refinement meetingu na úrovni teamu a projektu
  • Simulace Planningu a Daily meetingů na úrovni teamu
  • Meeting Minutes a jejich generování s využitím AI (Chat GPT)
  • Simulace PI Planningu a Synchro meetingů na úrovni
13:30 – 17:30
  • Simulace Retrospektivy
  • Využití on line nástrojů pro realizace retrospektiv (MIRO, EASYRETRO, atd. …)
  • Retrospektiva na kurz s využitím MIRO
  • Inspect a Adapt a jak implementovat Continual Improvement - Vyhodnocení a závěr
  • Délka bloku 45
  • Vyučovacích hodin 16
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne

Nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, nicméně doporučujeme absolvovat úvodní kurz PRINCE2 Agile Intro.

Časté otázky

Všechny otázky

Co je SAFe?

Scaled Agile Framework (SAFe) je rámec pro škálování agilních metodik na úroveň celé organizace. Jedná se o komplexní a plně integrovaný rámec, který poskytuje postupy, nástroje a metodiky pro transformaci organizace k agilnímu fungování. SAFe kombinuje principy agilního vývoje softwaru s koncepty a postupy z oblasti systémového myšlení, Lean managementu a DevOps.

Co je TRIBECA?

TRIBECA je metodika pro precizní řízení projektů, programů a portfolia. Tradičních, i těch agilních. Jedna cesta je poznávat best practices izolovaně. Druhá cesta je TRIBECA, která propojí všechny 3 vrstvy do komplexního systému. Je unikátní tím, že integruje projektové, programové a portfolio úrovně do jediného „Manuálu“. Srozumitelně a prakticky.

Jaký je rozdíl mezi AgileSHIFT, Scrum a PRINCE2 Agile?

SCRUM je jedna z metod, jak agilně řídit některou změnu v organizaci (např. redesign webových stránek, nový informační systém atd.). SCRUM lze použít samostatně, nebo jako součást agilního projektu např. v kombinaci s PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ není o jedné konkrétní změně, ale o komplexní změně celé organizace - její kultury a přístupu s cílem uspět v dynamicky se měnícím prostředí. AgileSHIFT™ navíc tuto změnu nevidí jako časově omezený projekt ale spíše jako kontinuální proces.

Hlavní poslání PRINCE2 Agile je pomoci profesionálům při řízení jednotlivých projektů a úspěšně kombinovat nejlepší praxi v projektovém managementu s agilními přístupy jako je například SCRUM nebo Kanban. Tedy PRINCE2 Agile je přímo určen pro projektové manažery a členy projektových týmů.

AgileSHIFT je o komplexní změně přístupu a kultury v rámci celé organizace. A tato změna není jen o počáteční sadě kroků. Jedná se o dlouhodobý proces motivovaným kontinuálním vylepšováním.