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Agilní řízení projektů s PRINCE2 a JIRA

Ottimizza i progetti con PRINCE2 e JIRA!

Requisiti:
  • Nevyžaduje praxi

date +420 222 553 101

A chi è destinato il corso

Porovnat s ostatními kurzy

Per chi è pensato questo corso?

Questo corso è pensato per coloro che desiderano integrare i principi della gestione di progetto tradizionale con quelli agile per migliorare le proprie capacità di realizzazione dei progetti. È ideale per chi vuole incorporare framework strutturati di gestione di progetto come PRINCE2 insieme a strumenti agili come JIRA. Sia che tu sia nuovo alla gestione di progetto o che tu stia cercando di affinare le tue competenze, questo corso offre preziose intuizioni per gestire efficacemente i progetti in ambienti dinamici.

Perfetto per project manager, leader di team e professionisti IT, questo training aiuterà i partecipanti a comprendere le sfumature delle tecniche di gestione di progetto agile e tradizionale e come queste possano essere applicate a scenari del mondo reale. Al termine del corso, i partecipanti saranno dotati delle conoscenze necessarie per ottimizzare i processi di progetto, migliorare le prestazioni del team e raggiungere gli obiettivi di progetto più efficacemente.

Pubblico di destinazione:

  • Project Manager che desiderano integrare le metodologie Agile

  • Leader di team che mirano a migliorare la consegna dei progetti

  • Professionisti IT coinvolti nello sviluppo di progetti o prodotti

  • Business Analyst che intendono collegare le esigenze degli utenti all'esecuzione del progetto

  • Change Manager che necessitano di una profonda comprensione della flessibilità del progetto

  • Scrum Master e Agile Coach che vogliono arricchire la loro conoscenza di PRINCE2

Cosa imparerai

Ulteriori informazioni
  • Metodologie di gestione agile dei progetti
  • Applicazione del framework PRINCE2
  • Utilizzo del software JIRA
  • Integrazione di PRINCE2 con le pratiche Agile

Date

Valuta
Data
Luogo
Durata
Lingua
Prezzo senza IVA

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Questo corso può essere organizzato su misura - sia come formazione individuale 1:1, sia per il tuo team.
Basta lasciarci un contatto e ti contatteremo con opzioni adattate alle tue esigenze.

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Cronologia

Den 1

09:00 – 13:00
  • Agilní, Lean, DevOps principy, jejich implementace v praxi v JIRA
  • Procesní model v projektovém managementu
  • Case Study – představení, analýza, hrubé zpracování obsahu v JIRA
  • Implementace a nastavení v JIRA - Kick Off simulace s nástrojem MIRO
13:30 – 17:30
  • Na základě zadání v CASE Study rozpad požadovaných funkcí na EPICS, FEATURES a USER STORIES
  • Vysvětlení granurality jednotlivých ISSUE TYPů a jejich nastavení v technologických toolech
  • Prioritizace požadavků dle WSJF – transparentní výpočet a jeho smysl
  • Kick Off realizace s nástrojem MIRO - V JIRA zahájení projektu
  • Vztah agilních frameworků (PRINCE2 Agile, Scrum, Kanban) ke škálovatelným strukturám (moduly v JIRA - SCRUM a Kanban)
  • Vysvětlení principu pravidelných agilních meetingů a korelace s JIRA

Den 2

09:00 – 13:00
  • Kick off realizace v JIRA
  • Simulace Refinement meetingu na úrovni teamu a projektu
  • Simulace Planningu a Daily meetingů na úrovni teamu
  • Meeting Minutes a jejich generování s využitím AI (Chat GPT)
  • Simulace PI Planningu a Synchro meetingů na úrovni
13:30 – 17:30
  • Simulace Retrospektivy
  • Využití on line nástrojů pro realizace retrospektiv (MIRO, EASYRETRO, atd. …)
  • Retrospektiva na kurz s využitím MIRO
  • Inspect a Adapt a jak implementovat Continual Improvement - Vyhodnocení a závěr
  • Durata del blocco 45
  • Ore di lezione 16
  • Rinfreschi Sì
  • Esame No

Nevyžaduje žádné vstupní předpoklady, nicméně doporučujeme absolvovat úvodní kurz PRINCE2 Agile Intro.

Domande frequenti

Tutte le domande

Qual è la differenza tra AgileSHIFT, Scrum e PRINCE2 Agile?

SCRUM è uno dei metodi per gestire il cambiamento agile in un'organizzazione (ad esempio, la riprogettazione di un sito web, un nuovo sistema informativo, ecc. SCRUM può essere utilizzato da solo o come parte di un progetto agile, ad esempio in combinazione con PRINCE2 Agile.

AgileSHIFT™ non riguarda un cambiamento specifico, ma un cambiamento globale dell'intera organizzazione, della sua cultura e del suo approccio per avere successo in un ambiente che cambia dinamicamente. Inoltre, AgileSHIFT™ non vede questo cambiamento come un progetto limitato nel tempo, ma piuttosto come un processo continuo.

La missione principale di PRINCE2 Agile è aiutare i professionisti a gestire i singoli progetti e a combinare con successo le migliori pratiche di gestione dei progetti con approcci agili come SCRUM o Kanban. Pertanto, PRINCE2 Agile è pensato direttamente per i project manager e i membri dei team di progetto.

AgileSHIFT consiste in un cambiamento globale di atteggiamento e cultura in tutta l'organizzazione. E questo cambiamento non riguarda solo una serie di passi iniziali. Si tratta di un processo a lungo termine motivato dal miglioramento continuo.

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Include termini consolidati e definizioni di migliaia di espressioni manageriali nei campi della gestione di progetti, programmi, portafogli, rischi, architettura aziendale, sicurezza e protezione dei dati personali.

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