Více informací

Dokončili jste řízení projektu... Zaměřili se na dodržení požadované kvality výstupů, rozpočet a harmonogram. Projekt byl předán.

Ale nestalo se vůbec nic…. 

Nikdo výstupy projektu nevyužívá. Nedošlo k žádné změně, žádným přínosům. 

Čí je to vlastně chyba?

Úspěšná implementace změn závisí na správném zapojení všech zainteresovaných stran do  Change Managementu. Chcete zjistit, jak nejlépe odřídit realizaci změn? Tak přijďte na Change Management Intro >

Změna je občas nutná. Chce-li být organizace konkurenceschopná, musí reagovat na novinky v tržním prostředí, trendy v chování a preferencích zákazníků, inovace v technologiích. 

A všechny změny, i ty pozitivní, obvykle přinášejí problémy. Těžké bývá hlavně přesvědčit lidi a motivovat je k přijetí nových procesů či nástrojů. I když se v těchto situacích někdy využívají principy projektového řízení, není to ideální řešení. Naštěstí existuje specifická metodika Change Management, určená přímo pro řízení změn.

„Řízení změn neboli Change Management je aplikace znalostí, dovedností, schopností, metodologií, procesů, nástrojů a technik na převedení jednotlivce nebo skupiny ze současného stavu do stavu budoucího, aby se dosáhlo očekávaných přínosů a cílů organizace.“

Jste-li to právě vy, kdo má ve firmě aplikovat rozsáhlejší změnu, pak jistě oceníte znalosti a dovednosti, které vám poskytne kurz Change Managementu. Díky praktické metodice založené na mezinárodně uznávaném Standard for Change Management©vám nabídneme osvědčené postupy pro úspěšnou realizaci změny.