AI Transformation Manager

Technologické novinky a byznysová strategie

Požadavky:
  • Nevyžaduje praxi

Komu je kurz určen

Porovnat s ostatními kurzy

Kurz je určen pro všechny, kteří:

  • rádi přemýšlejí strategicky a chtějí měnit věci k lepšímu,

  • se zajímají o technologie a nebojí se zkoušet nové AI nástroje,

  • chtějí posílit své komunikační a prezentační dovednosti,

  • hledají novou kariérní výzvu, která má budoucnost.

Nemusíte být programátorem či programátorkou. Stačí, že máte chuť učit se a být lídrem změn! Manažer AI transformace je mostem mezi technologií a lidmi. Pomáhá firmám pochopit, kde a jak může generativní AI (gen-AI) přinést největší užitek — bezpečně, efektivně a eticky. Spolupracuje s vedením i jednotlivými týmy a umí srozumitelně vysvětlit i složité technické koncepty.

Co se naučíte

Více informací
  • Pochopíte, jak funguje umělá inteligence a co všechno dnes umí.
  • Zjistíte, kde má AI v byznysu reálnou přidanou hodnotu.
  • Naučíte se mapovat procesy a vyhodnotit, kde se AI opravdu vyplatí.
  • Zvládnete připravit organizaci na implementaci AI: technicky, datově i lidsky.
  • Zvládnete vést projekty související s AI napříč různými odděleními.
  • Budete umět řešit obavy a odpor vůči změnám a vytvářet inovativní firemní kulturu.
  • Získáte orientaci v právních, bezpečnostních a etických aspektech používání AI.
  • Naučíte se rozhodnout, kdy zvolit hotové AI řešení a kdy budovat vlastní model.
  • Budete umět mluvit o AI s techniky, právníky i HR — jasně, srozumitelně a přesvědčivě.

Termíny

Měna
Termín
Místo
Délka
Jazyk
Cena bez DPH

Zadaným filtrům neodpovídá žádný výsledek

Načítám...

Chcete tento kurz individuálně?

Dejte nám vědět!

Tento kurz lze uspořádat na míru – ať už jako individuální školení 1:1, nebo pro váš tým.
Stačí nám zanechat kontakt a my se vám ozveme s možnostmi přizpůsobenými vašim potřebám.

Úspešně odesláno

Budeme vás kontaktovat.

Harmonogram

Den 1

09:00 – 16:30 Change management v době AIJak zavádět změny a neztratit lidi.
  • Úvod do AI transformace: výzvy, příležitosti a role manažerky změny
  • Strategie změn v prostředí AI: jak plánovat a komunikovat transformaci
  • Mapování stakeholderů a porozumění jejich motivacím
  • Firemní kultura a připravenost na změn
  • Komunikace se zaměstnanci a vedením – práce s nejistotou a odporem
  • Budování kultury inovací, adaptability a kontinuálního vzdělávání
  • Jak měřit dopad změn a udržet motivaci týmu

Den 2

09:00 – 16:30 Technologie AI jednodušeCo je strojové učení, jak fungují modely a jak s nimi začít.
  • Základní principy umělé inteligence, strojového a hlubokého učení
  • Praktické ukázky AI nástrojů v různých firemních prostředích (PoC)
  • Typy modelů a jejich využití: kdy si vystačím s hotovým řešením a kdy jít cestou vlastního modelu
  • Data-readiness: jak připravit organizaci a systémy na práci s AI
  • Data management – sběr, úložiště, kvalita a governance
  • Práce s nástrojem Advomate a dalšími praktickými AI nástroji
09:00 – 16:30 Vedení AI projektůPraktické postupy, nástroje a strategie implementace.
  • Mapování a analýza firemních procesů pro identifikaci AI příležitostí
  • Plánování AI implementace krok za krokem
  • Vedení AI projektů v různě velkých firmách: specifika a přístupy
  • Automatizace komunikace pomocí AI (např. chatboti, generování textu)
  • Integrace AI do celkové firemní strategie
  • Vyhodnocení výkonu AI řešení a měření přínosů
  • Prezentace transformačních projektů a zpětná vazba
09:00 – 16:30 Etika, bezpečnost a komunikacePrávní rámec, GDPR, bias i jak mluvit o AI s vedením.
  • Legislativní základy: GDPR, AI Act, autorské právo, národní strategie
  • Etické výzvy a bias v AI – jak předcházet diskriminaci a neférovým algoritmům
  • Transparentnost a vysvětlitelnost AI – jak vysvětlit, co AI dělá
  • Komunikace AI témat: jak mluvit s techniky, právníky i vedením
  • Tvorba komunikační strategie k AI projektům
  • MasterClass s expertkou z praxe – osobní pohled na leadership v AI transformaci
  • Délka bloku 90 min
  • Vyučovacích hodin 32
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ano

Obsah kurzu – čtyři hlavní oblasti:

Change management v době AI - Jak zavádět změny a neztratit lidi.

Technologie AI jednoduše - Co je strojové učení, jak fungují modely a jak s nimi začít.

Vedení AI projektů - Praktické postupy, nástroje a strategie implementace.

Etika, bezpečnost a komunikace - Právní rámec, GDPR, bias i jak mluvit o AI s vedením.

Časté otázky

Všechny otázky

Jakou roli hraje AI v projektovém řízení?

Umělá inteligence (AI) zahajuje novou éru efektivity v řízení projektů. Podle průzkumu z roku 2023 mají projektoví manažeři, jejichž organizace plně využívají umělou inteligenci, o 30 % vyšší pravděpodobnost, že dosáhnou včas, a o 23 % vyšší pravděpodobnost, že splní nebo překročí odhady návratnosti investic.

Váš další krok v kariéře