AI Transformation Manager

Technologické novinky a byznysová strategie

Requisiti:
  • Nevyžaduje praxi

A chi è destinato il corso

Porovnat s ostatními kurzy

Kurz je určen pro všechny, kteří:

  • rádi přemýšlejí strategicky a chtějí měnit věci k lepšímu,

  • se zajímají o technologie a nebojí se zkoušet nové AI nástroje,

  • chtějí posílit své komunikační a prezentační dovednosti,

  • hledají novou kariérní výzvu, která má budoucnost.

Nemusíte být programátorem či programátorkou. Stačí, že máte chuť učit se a být lídrem změn! Manažer AI transformace je mostem mezi technologií a lidmi. Pomáhá firmám pochopit, kde a jak může generativní AI (gen-AI) přinést největší užitek — bezpečně, efektivně a eticky. Spolupracuje s vedením i jednotlivými týmy a umí srozumitelně vysvětlit i složité technické koncepty.

Cosa imparerai

Ulteriori informazioni
  • Pochopíte, jak funguje umělá inteligence a co všechno dnes umí.
  • Zjistíte, kde má AI v byznysu reálnou přidanou hodnotu.
  • Naučíte se mapovat procesy a vyhodnotit, kde se AI opravdu vyplatí.
  • Zvládnete připravit organizaci na implementaci AI: technicky, datově i lidsky.
  • Zvládnete vést projekty související s AI napříč různými odděleními.
  • Budete umět řešit obavy a odpor vůči změnám a vytvářet inovativní firemní kulturu.
  • Získáte orientaci v právních, bezpečnostních a etických aspektech používání AI.
  • Naučíte se rozhodnout, kdy zvolit hotové AI řešení a kdy budovat vlastní model.
  • Budete umět mluvit o AI s techniky, právníky i HR — jasně, srozumitelně a přesvědčivě.

Date

Valuta
Data
Luogo
Durata
Lingua
Prezzo senza IVA

Nessun risultato corrisponde ai filtri inseriti

Caricamento...

Desideri questo corso in forma individuale?

Facci sapere!

Questo corso può essere organizzato su misura - sia come formazione individuale 1:1, sia per il tuo team.
Basta lasciarci un contatto e ti contatteremo con opzioni adattate alle tue esigenze.

Inviato con successo

Ti contatteremo.

Cronologia

Den 1

09:00 – 16:30 Change management v době AIJak zavádět změny a neztratit lidi.
  • Úvod do AI transformace: výzvy, příležitosti a role manažerky změny
  • Strategie změn v prostředí AI: jak plánovat a komunikovat transformaci
  • Mapování stakeholderů a porozumění jejich motivacím
  • Firemní kultura a připravenost na změn
  • Komunikace se zaměstnanci a vedením – práce s nejistotou a odporem
  • Budování kultury inovací, adaptability a kontinuálního vzdělávání
  • Jak měřit dopad změn a udržet motivaci týmu

Den 2

09:00 – 16:30 Technologie AI jednodušeCo je strojové učení, jak fungují modely a jak s nimi začít.
  • Základní principy umělé inteligence, strojového a hlubokého učení
  • Praktické ukázky AI nástrojů v různých firemních prostředích (PoC)
  • Typy modelů a jejich využití: kdy si vystačím s hotovým řešením a kdy jít cestou vlastního modelu
  • Data-readiness: jak připravit organizaci a systémy na práci s AI
  • Data management – sběr, úložiště, kvalita a governance
  • Práce s nástrojem Advomate a dalšími praktickými AI nástroji
09:00 – 16:30 Vedení AI projektůPraktické postupy, nástroje a strategie implementace.
  • Mapování a analýza firemních procesů pro identifikaci AI příležitostí
  • Plánování AI implementace krok za krokem
  • Vedení AI projektů v různě velkých firmách: specifika a přístupy
  • Automatizace komunikace pomocí AI (např. chatboti, generování textu)
  • Integrace AI do celkové firemní strategie
  • Vyhodnocení výkonu AI řešení a měření přínosů
  • Prezentace transformačních projektů a zpětná vazba
09:00 – 16:30 Etika, bezpečnost a komunikacePrávní rámec, GDPR, bias i jak mluvit o AI s vedením.
  • Legislativní základy: GDPR, AI Act, autorské právo, národní strategie
  • Etické výzvy a bias v AI – jak předcházet diskriminaci a neférovým algoritmům
  • Transparentnost a vysvětlitelnost AI – jak vysvětlit, co AI dělá
  • Komunikace AI témat: jak mluvit s techniky, právníky i vedením
  • Tvorba komunikační strategie k AI projektům
  • MasterClass s expertkou z praxe – osobní pohled na leadership v AI transformaci
  • Durata del blocco 90 min
  • Ore di lezione 32
  • Rinfreschi
  • Esame

Obsah kurzu – čtyři hlavní oblasti:

Change management v době AI - Jak zavádět změny a neztratit lidi.

Technologie AI jednoduše - Co je strojové učení, jak fungují modely a jak s nimi začít.

Vedení AI projektů - Praktické postupy, nástroje a strategie implementace.

Etika, bezpečnost a komunikace - Právní rámec, GDPR, bias i jak mluvit o AI s vedením.

Domande frequenti

Tutte le domande

Che ruolo ha l'IA nella gestione dei progetti?

L'intelligenza artificiale (AI) sta inaugurando una nuova era di efficienza nella gestione dei progetti. Secondo un'indagine di 2023, i project manager le cui organizzazioni abbracciano pienamente l'IA hanno il 30% in più di probabilità di ottenere prestazioni puntuali e il 23% in più di soddisfare o superare le stime del ROI.

Il tuo prossimo passo di carriera